博盈特焊(301468.SZ)2024年6月4日發(fā)布消息稱,2024年6月4日博盈特焊接受上海彤源投資發(fā)展有限公司調研,董事、副總經理、董事會秘書:劉一寧;投資者關系管理專員:姜葉萱參與接待,并回答了調研機構提出的問題。
調研主要內容:
公司董事會秘書向來訪者介紹了公司基本情況,包括公司發(fā)展歷程、主營業(yè)務、經營情況等方面內容,并與來訪人員進行互動交流,主要內容如下:
投資者提出的問題及公司回復情況
公司就投資者在本次說明會中提出的問題進行了回復:
1、 公司對未來的發(fā)展規(guī)劃是怎么樣的?
公司發(fā)展的核心戰(zhàn)略可以總結為“一個平臺、三條實現(xiàn)路徑”,即“構建特種焊接技術應用轉化平臺,讓國產特焊裝備應用于更多領域,服務于全球市場”,并堅持“拓展產品種類、拓展應用領域、拓展國際市場”的戰(zhàn)略實現(xiàn)路徑。
(1)加大技術研發(fā)投入與科技創(chuàng)新力度
公司將加大技術研發(fā)投入與科技創(chuàng)新力度,持續(xù)加強在材料、工藝、設備等方面的研發(fā)投入。通過新材料、新工藝、新設備的研發(fā),不斷提升產品豐富度,推動應用領域拓展,開拓新的市場,夯實公司進一步發(fā)展的堅實基礎。
(2)加快市場開拓與客戶開發(fā)步伐
在不斷加深、鞏固與現(xiàn)有客戶合作的基礎上,公司加快市場開拓與客戶開發(fā)步伐,滿足目標客戶的需求。此外,公司也充分發(fā)揮自身的規(guī)模優(yōu)勢,實現(xiàn)資源利用最大化,打造優(yōu)質項目合作平臺,提高非標制造業(yè)的效率,豐富公司特種焊接技術應用轉化平臺的服務內容。
(3)進一步提高公司精益管理水平
公司堅守“以低成本、高效的管理方式為客戶提供高質量產品”的初心不變,將進一步提高公司的精益管理水平,持續(xù)優(yōu)化完善內部治理。
(4)加強人才隊伍與文化建設
在人才培養(yǎng)方面,緊扣公司發(fā)展戰(zhàn)略,開展人才規(guī)劃和人才梯隊建設;在企業(yè)文化建設方面,持續(xù)貫徹公司使命、愿景、價值觀,積極推廣和維護公司的企業(yè)文化,增強員工對企業(yè)文化的認同感。
(5)穩(wěn)步發(fā)展,與投資者共享企業(yè)發(fā)展紅利
公司將充分利用上市公司平臺與資本市場平臺實現(xiàn)公司的高質量發(fā)展,同時高度重視對投資者的回報,與投資者共享企業(yè)發(fā)展紅利。
2、在垃圾焚燒發(fā)電領域,國內市場的體量增速在逐年放緩,國外市場的體量增速在逐漸加快。這是什么原因導致的?
公司堅持“構建特種焊接技術應用轉化平臺,讓國產特焊裝備應用于更多領域,服務于全球市場”的發(fā)展戰(zhàn)略,“拓展國際市場”是公司實現(xiàn)上述戰(zhàn)略的重要路徑。2023 年,公司積極跟進海外客戶的需求,努力開發(fā)海外客戶,拓展公司潛在的海外客戶群體,實現(xiàn)了海外收入的較快增長。
并且,公司目前募集資金投資項目以及越南生產基地尚未建設完畢,生產能力有限,海外項目毛利率相對較高,因此受限于公司整體的生產能力,公司優(yōu)選境外優(yōu)質訂單,公司境內業(yè)務規(guī)模有所下降。
3、公司在國內燃煤發(fā)電市場占比較小,是什么原因呢?
燃煤發(fā)電行業(yè)屬于公司防腐防磨堆焊裝備新的應用領域,市場培育需要一個循序漸進的過程。目前,公司已完成部分典型示范項目,示范效應逐漸顯現(xiàn),公司業(yè)務規(guī)模逐漸增長。
來源:界面有連云
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