泡泡瑪特啟動近年最大規(guī)模架構(gòu)調(diào)整，王寧稱不做“差不多先生”
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瑞財經(jīng)
吳文婷
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2025-04-15 13:46
4月14日，泡泡瑪特董事長兼首席執(zhí)行官王寧發(fā)布《組織架構(gòu)全面升級，推進(jìn)集團全球化戰(zhàn)略目標(biāo)》全員信，宣布即日起啟動全球組織架構(gòu)全面升級。
值得一提的是，這是該公司五年來最大規(guī)模的架構(gòu)調(diào)整。
據(jù)了解，此次升級的核心是聚焦區(qū)域戰(zhàn)略，在大中華區(qū)、美洲區(qū)、亞太區(qū)、歐洲區(qū)設(shè)置區(qū)域總部，泡泡瑪特國際集團高級副總裁文德一將兼任集團聯(lián)席COO，與司德共同負(fù)責(zé)集團在全球業(yè)務(wù)的管理及運營工作。架構(gòu)顯示，文德一負(fù)責(zé)亞太區(qū)和歐洲區(qū)運營與管理，司德負(fù)責(zé)大中華區(qū)和美洲區(qū)運營與管理。
王寧表示，“這是公司近幾年來進(jìn)行的最大規(guī)模組織架構(gòu)調(diào)整，我相信通過這樣的調(diào)整，對于整個公司未來的發(fā)展是非常有意義、有價值的?！痹谄淇磥恚瘓F在全員的努力下取得了讓人矚目的成就，但很多企業(yè)一般在巔峰的時候也最容易出問題，好消息滿天飛的時候，應(yīng)該更關(guān)注壞消息。
王寧提到，隨著集團業(yè)績的爆發(fā)式增長，內(nèi)部也出現(xiàn)了“甜蜜的煩惱”，如管理層級不斷增加，部門之間出現(xiàn)信息不對稱或者割裂的情況，“相比業(yè)績數(shù)據(jù)，我們更關(guān)心公司的健康度，我們的組織架構(gòu)應(yīng)該更加扁平化，從而提高集團管理和協(xié)同效率。”
除了解釋組織框架的調(diào)整，王寧還重點分享了對“品牌向上”的理解，他指出，品牌向上的核心邏輯主要包括五點：拒絕傲慢、拒絕誘惑、不將就、及時糾錯以及更高追求。
其中，不將就。希望員工交作品，而不是交作業(yè)，不做“差不多先生”?！拔覀兠刻熳龅氖虑榫褪羌?xì)節(jié)，希望所有人都不要做一個差不多先生，所謂的品牌向上就是用一個更極致的要求去管理細(xì)節(jié)，品牌做得比別人好，就是我們做得到而別人做不到。”
業(yè)績方面，2024年，泡泡瑪特實現(xiàn)營收為130.4億元，同比增長106.9%；公司擁有人應(yīng)占溢利為31.25億元，同比增長188.8%。
其中，中國內(nèi)地實現(xiàn)收入79.72億元，同比增長 52.3%。與此同時，公司加大國際市場開拓力度并深入推進(jìn)本土化運營策略，使得港澳臺及海外業(yè)務(wù)保持高速增長態(tài)勢，收入達(dá)到50.66億元，同比增長375.2%，占整體收入的38.9%。
來源：瑞財經(jīng)
作者：吳文婷
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