Ai快訊 10月31日，華住集團在成立二十周年時，發(fā)布全新品牌“全季大觀”，并召開2025華住伙伴大會。華住集團創(chuàng)始人季琦在大會上表示看好中國經(jīng)濟，提出“中國酒店業(yè)供給側(cè)改革”戰(zhàn)略思路，分享華住未來發(fā)展藍圖。
“全季大觀”定位中高端市場，滿足對住宿體驗和文化氛圍有更高要求的消費者需求。華住將其闡釋為從“酒店”到“生活方式”的升維，該品牌承襲全季酒店基礎(chǔ)，融東方美學(xué)于旅居場景，傳遞“始于旅程，歸于生活”理念。
全季大觀的發(fā)布，意味著華住將深化品牌多元化。華住未來會通過該品牌打破傳統(tǒng)酒店界限，打造更具文化氣息和生活方式感的住宿體驗，滿足新一代消費者對高端、個性化住宿的需求。
華住已形成覆蓋國民經(jīng)濟型到高端品牌的全方位矩陣，滿足中國消費者不同市場需求?！叭敬笥^”作為重要一環(huán)，將強化其在中高端市場布局，提升細分市場競爭力。
華住通過品牌層次化布局，不僅覆蓋一線城市，還探索二三線城市及縣域市場消費者的多樣化需求。季琦提出，中國酒店行業(yè)正在經(jīng)歷供給側(cè)改革，尤其是在縣域市場和低線城市。
行業(yè)數(shù)據(jù)顯示，中國酒店總客房數(shù)超2000萬間，位居全球第一，但客房超40間的僅占25%；行業(yè)連鎖化率為40%，三線城市為25%，四線及以下城市為14%。
大而不強的行業(yè)現(xiàn)狀，為酒店業(yè)提供改革機會。季琦認為，當(dāng)前行業(yè)迎來機遇疊加期。一是存量市場壓力增大，推動資產(chǎn)回歸投資本質(zhì)，為理性投資創(chuàng)造條件；二是加盟和品牌推動供給側(cè)深度變革，加盟投資成為行業(yè)浪潮；三是AI技術(shù)推動客戶體驗和運營效率提升；四是強大的制造業(yè)基礎(chǔ)提供優(yōu)質(zhì)、高性價比的供應(yīng)鏈；五是縣域市場潛力大，通縮和新常態(tài)使加盟酒店重置成本降低。
這些機遇重構(gòu)酒店業(yè)投資邏輯。季琦提出全新的兩個“三好”投資標(biāo)準(zhǔn)體系，投資端要把握“好位置、好租金、好產(chǎn)品”，產(chǎn)品端要注重“好品牌、好物業(yè)、好品質(zhì)”，為投資者提供決策框架。
季琦還提出中國酒店業(yè)“三個市場”的概念。從地域維度看，中國市場有發(fā)達市場（1線、強2線城市）、省城市場（2線城市）和縣域市場（3、4線城市），縣域市場連鎖化率低，發(fā)展空間大，且基礎(chǔ)設(shè)施完善，消費升級趨勢明顯。
從消費能力維度分析，奢侈消費、中產(chǎn)消費和平價消費三個市場并行發(fā)展。中等收入群體超4億人，推動酒店業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。出行成為人們消費增量，新一代消費者需求多元化、個性化，注重體驗感和審美價值。
從年齡結(jié)構(gòu)維度觀察，青年市場（18 - 35歲）、中壯年市場（36 - 59歲）和銀發(fā)族市場（60歲 +）消費特征不同。年輕一代消費者成長環(huán)境富足，教育背景良好，國際視野開闊，對酒店產(chǎn)品審美要求高，代際變化改變酒店業(yè)競爭格局。
華住從經(jīng)濟型酒店起步，經(jīng)過二十年發(fā)展，成為全球酒店行業(yè)頭部玩家。季琦表示，未來華住將深耕中國市場，擴大在全球酒店業(yè)的影響力。
（AI撰文，僅供參考）
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