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龍湖龍智造：代建企業(yè)要為紓困項目找回聲譽和口碑

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經(jīng) 鄧如菲 9.5w閱讀 2024-04-18 16:43

樂居財經(jīng) 鄧如菲 4月18日，由中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會主辦的“首屆中國房地產(chǎn)代建峰會”在深圳舉行。樂居財經(jīng)全程直播》》

龍湖龍智造CEO宋海林表示，紓困項目的盤活，不僅有市場的價值，還有重大的社會價值。

他表示，但紓困業(yè)務(wù)的難點大家也都有共識，比如債權(quán)債務(wù)復雜、盤活現(xiàn)金流困難、操盤節(jié)奏混亂等。在這一過程中，有幾個方面值得思考：

第一，代建企業(yè)接手之后要思考項目的治理結(jié)構(gòu)、決策、機制是否適合公司的狀態(tài)，能否最大化發(fā)揮自己的應(yīng)有的價值。

第二，當債務(wù)發(fā)生變化，代建企業(yè)能否通過自己的努力讓項目有利潤，讓權(quán)益方等多方取得一個滿意的結(jié)果。

第三，紓困項目一定是啟動資金非常有限的。在啟動資金非常有限的情況下，能否快速地啟動項目，通過一個很小的外力，讓整個飛輪組開始重新自我運轉(zhuǎn)起來。

第四，代建企業(yè)原來在該項目的產(chǎn)品端是一張白紙，要思考能否再增加一點亮點、重塑價值，包括選品、開盤、銷售等，把節(jié)奏感、口碑、聲譽重新找回來。

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