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根據(jù)披露的機(jī)構(gòu)調(diào)研信息2025年1月2日，泉果基金對上市公司燕京啤酒進(jìn)行了調(diào)研。

基金市場數(shù)據(jù)顯示，泉果基金成立于2022年2月8日。截至目前，其管理資產(chǎn)規(guī)模為175.16億元，管理基金數(shù)6個(gè)，旗下基金經(jīng)理共5位。

截至2025年1月2日，泉果基金近1年回報(bào)前6非貨幣基金業(yè)績表現(xiàn)如下所示：

附調(diào)研內(nèi)容：
1、介紹公司概況

    2、公司以變革驅(qū)動(dòng)增長

    答：公司持續(xù)深化九大變革，不斷強(qiáng)化總部職能，以變革驅(qū)動(dòng)增長，通過持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)、營銷、市場和供應(yīng)鏈等業(yè)務(wù)領(lǐng)域的變革，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益、運(yùn)營效率和發(fā)展質(zhì)量的同步提升，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

    3、公司積極拓展新市場和新渠道

    答：公司積極拓展新市場和新渠道，在進(jìn)一步擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)和市場覆蓋范圍的同時(shí)，加大了對區(qū)域市場的深耕力度，特別是在新興市場和高端產(chǎn)品領(lǐng)域展現(xiàn)出積極的市場拓展和產(chǎn)品升級趨勢，不斷提升渠道覆蓋率和滲透率，進(jìn)一步鞏固了市場地位。

    4、關(guān)于提升公司盈利能力

    答：公司堅(jiān)持以高質(zhì)量發(fā)展為主題，以變革為主線，以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，以強(qiáng)大品牌、夯實(shí)渠道、培育客戶、深耕市場、精實(shí)運(yùn)營為發(fā)展路徑，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措和重點(diǎn)保障任務(wù)，一年一個(gè)臺階，不斷提升公司盈利能力。

    5、公司持續(xù)實(shí)施燕京 U8 大單品戰(zhàn)略

    答：公司持續(xù)實(shí)施燕京 U8 大單品戰(zhàn)略，形成以燕京 U8、燕京 V10 為代表的大單品與特色產(chǎn)品組合的產(chǎn)品矩陣，公司堅(jiān)持進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、持續(xù)擴(kuò)大中高檔酒占比、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，通過強(qiáng)大品牌、夯實(shí)渠道、深耕市場、精實(shí)運(yùn)營等舉措，不斷提升公司運(yùn)營效果，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級、市場升級和管理升級。

    6、公司加大區(qū)域市場深耕力度

    答：公司持續(xù)加強(qiáng)市場開發(fā)體系建設(shè)，加大區(qū)域市場深耕力度，積極布局，集中優(yōu)勢資源持續(xù)提升競爭力。通過不斷完善并優(yōu)化渠道建設(shè)，重點(diǎn)拓展餐飲渠道，繼續(xù)推行“百縣工程”，開發(fā)優(yōu)勢區(qū)縣市場，強(qiáng)化市場營銷運(yùn)作標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行。

    7、“百縣工程”形成示范效應(yīng)

    答：公司以“百縣工程”為契機(jī)，開發(fā)優(yōu)勢區(qū)縣市場，形成示范效應(yīng)，取得初步成效。公司將不斷提升服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)聚焦市場，積極布局并拓展渠道，不斷完善銷售網(wǎng)絡(luò)，為廣大消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更完善的服務(wù)。

    8、公司加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

    答：根據(jù)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃的中期評估與調(diào)整，公司在業(yè)務(wù)布局優(yōu)化上，著力發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，包括加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)圍繞核心業(yè)務(wù)賦能，加強(qiáng)數(shù)字化賦能綠色發(fā)展，以數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用驅(qū)動(dòng)管理創(chuàng)新，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分批推廣、持續(xù)優(yōu)化”的原則，構(gòu)筑經(jīng)營分析、生產(chǎn)運(yùn)營、企業(yè)管理、數(shù)字賦能、基礎(chǔ)設(shè)施五大平臺，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全在線、流程全貫通、數(shù)據(jù)可視化,逐步加強(qiáng)集團(tuán)管控和賦能能力。

    9、公司建立健全供應(yīng)鏈管理體系

    答：公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈保障體系建設(shè)，完成“十四五”供應(yīng)鏈數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)型規(guī)劃和供應(yīng)鏈平臺搭建策略及運(yùn)行框架，建立健全供應(yīng)鏈管理體系，從安全、合規(guī)及供應(yīng)商賦能發(fā)展等方面持續(xù)發(fā)力，協(xié)同價(jià)值鏈上下游創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)鏈生態(tài)，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。