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　　在線音頻“獨角獸”喜馬拉雅，最終落入騰訊音樂囊中。

　　6月10日，騰訊音樂娛樂集團宣布將全面收購喜馬拉雅100%股權。據(jù)公告顯示，該筆交易包括12.6億美元現(xiàn)金、向喜馬拉雅股東發(fā)行不超過總股本5.5686%的A類普通股以及根據(jù)業(yè)績表現(xiàn)向創(chuàng)始股東額外發(fā)行不超過0.37%的股權激勵。

　　若以騰訊音樂當前市值計算，此次交易股權部分價值約15.97億美元，整體對價約28.57億美元。這一數(shù)字略高于4月傳聞的24億美元報價，但較2021年喜馬拉雅沖刺美股時的50億美元估值已大幅縮水43%，與2020年E輪融資后的43.45億美元相比也已跌去三分之一。

　　喜馬拉雅2012年以UGC音頻平臺起家，歷經12輪股權融資，估值在8年內翻了1259倍。2021年4月，喜馬拉雅首次向美國SEC提交招股書，計劃登陸紐交所。但由于同年《網絡安全審查辦法》修訂草案出臺，百萬用戶級企業(yè)赴美上市需接受審查，公司在遞表5個月后緊急撤回申請；2021年9月，喜馬拉雅將目光轉向港交所，申請材料失效再次更新，卻因缺乏投資者認購于2022年6月擱淺；2024年4月，喜馬拉雅第四次遞交招股書，不久后失效再無動作。

　　投資者們不愿為之買單的關鍵原因之一，是喜馬拉雅成立多年卻始終未能跑通內容變現(xiàn)商業(yè)模式。2018-2022年，公司累計經調整凈虧損高達30.57億元。2023年雖然首度實現(xiàn)全年盈利2.42億元，但全靠大刀闊斧裁員降本。對比2021年上半年，喜馬拉雅的平臺運營、內容審核和客服三個團隊人數(shù)均下降超50%，銷售及營銷和內容制作團隊的收縮幅度也均在40%以上。

　　更令人擔憂的是，喜馬拉雅月均活躍用戶增長速度已明顯放緩，用戶黏度也遠不及從前。2022-2023年，平臺的平均月活躍用戶同比增速分別為8.70%、3.91%，與2019-2021年期間的雙位數(shù)增長不可同日而語。2023年，移動端應用程序的日均活躍用戶收聽時長約為130分鐘，較2021年和2022年分別下降9.72%、8.45%。日活躍用戶占月活躍用戶比例約為25%，而2021-2022年同指標為27%、26%，平均月活用戶付費率和會員付費率雙雙下滑至11.9%、11.6%。

　　幾番沖擊資本市場折戟、核心業(yè)務增長乏力，喜馬拉雅背后不少VC/PE機構股東已耐心耗盡。結合喜馬拉雅估值歷程來看，騰訊音樂以28.57億美元收購，折合人民幣205.34億元，與2020年E-2輪融資投后估值基本相當。

　　這意味著E-3、E-4輪才進入的投資方索尼音樂、松禾資本、DA XINCHI Limited Partnership Fund、Medai Star International Limited只能忍痛折價退出。按收購交易價值和持股比例粗略推算，以上四家機構分別虧損916.52億美元、272.10萬美元、628.64萬美元、126.77萬美元。其中，最后一輪參投的Medai Star International Limited虧損幅度最大，達31.4%。

　　騰訊音樂開出的28.57億美元報價雖不及喜馬拉雅巔峰估值，卻成為資本退潮時的“救命方舟”。對騰訊音樂而言，收購喜馬拉雅一方面補齊了其在有聲書、播客等長音頻領域的內容生態(tài)短板，另一方面可以與喜馬拉雅的車載、智能硬件用戶場景可以達成互補協(xié)同效應。整合喜馬拉雅后，騰訊音樂將形成“QQ音樂+酷狗+酷我+懶人聽書+喜馬拉雅”的音頻生態(tài)鏈，月活用戶合計超5億，覆蓋音樂、有聲書、播客全場景。

責任編輯：公司觀察