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招商局集團(tuán)石岱：推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)具身智能產(chǎn)業(yè)布局

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}> 樂居財經(jīng) 吳文婷 7936閱讀 2025-07-26 12:48

樂居財經(jīng) 吳文婷 7月25日，招商局集團(tuán)在深圳召開2025年年中工作會議。集團(tuán)總經(jīng)理石岱表示，集團(tuán)上半年各項重點工作扎實推進(jìn)，創(chuàng)新動能進(jìn)一步激活，轉(zhuǎn)型優(yōu)勢進(jìn)一步鍛造，區(qū)域布局進(jìn)一步完善，管控能力進(jìn)一步增強(qiáng)，支撐基礎(chǔ)進(jìn)一步厚實，充分展現(xiàn)了全體招商人逆勢拼搏、奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。

同時，石岱分析了當(dāng)前面臨的形勢挑戰(zhàn)，以及集團(tuán)存在的問題短板，強(qiáng)調(diào)下半年集團(tuán)上下要堅定信心決心、對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)、把握重點關(guān)鍵，努力交出一份高質(zhì)量的改革、創(chuàng)新、發(fā)展答卷。

一是穩(wěn)增長、興產(chǎn)業(yè)要再加快。交通物流板塊要主動“擔(dān)重任”，綜合金融板塊要穩(wěn)住“壓艙石”，地產(chǎn)園區(qū)板塊要激活“新動能”，科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)板塊要打造“增長極”。

二是抓改革、謀創(chuàng)新要再加碼。要全面深化國企改革，系統(tǒng)提升精益運營、專業(yè)協(xié)同、資本運營等能力；要全面加大科技創(chuàng)新，完善科技創(chuàng)新制度，加大科技成果獎勵力度，加速成果轉(zhuǎn)化；要全面推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型，加速人工智能平臺能力和場景應(yīng)用建設(shè)，加強(qiáng)具身智能產(chǎn)業(yè)布局研究，提升總部應(yīng)用智能化水平。

三是強(qiáng)功能、向外拓要再加力。要立足香港發(fā)展“大本營”，堅持“扎根香港”，持續(xù)加大在港投資和業(yè)務(wù)整合力度；融入?yún)^(qū)域發(fā)展“一盤棋”，圍繞縱深推進(jìn)全國統(tǒng)一大市場建設(shè)尋找發(fā)力點，拓展更多業(yè)務(wù)合作機(jī)會；拓展海外發(fā)展“新陣地”，細(xì)化落實“深耕東南亞、精耕歐洲、細(xì)耕中東和拉美并延伸非洲”。

四是優(yōu)管理、提質(zhì)效要再加溫。要持續(xù)強(qiáng)財務(wù)，強(qiáng)化投資項目全流程財務(wù)管控，深化成本領(lǐng)先行動，健全資產(chǎn)全周期管理體系；持續(xù)控風(fēng)險，“建查改治”并舉做好內(nèi)控檢查兩年全覆蓋，防范化解重點風(fēng)險等。

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