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2015年，聯合國可持續(xù)發(fā)展峰會通過了具有里程碑意義的可持續(xù)發(fā)展議程。此后，ESG(社會、環(huán)境、治理)發(fā)展理念逐步成為全球企業(yè)發(fā)展的共識。如何“踐行ESG理念，建設世界一流企業(yè)”成為眾多企業(yè)關心的重要議題。

證券之星ESG研究組注意到，歌力思作為國內高端女裝龍頭企業(yè)，深植于可持續(xù)時尚理念之中，致力于追求可持續(xù)發(fā)展、社會責任以及公司治理等各方面的協(xié)同發(fā)展。

提升治理能力，筑造高質量發(fā)展之基

“憑君莫話封侯事，一將功成萬骨枯?！绷己玫墓局卫聿粌H是上市公司追求高質量發(fā)展的關鍵行動，更是中國資本市場穩(wěn)健前行的重要基石。作為我國中高端女裝行業(yè)的領軍企業(yè)，歌力思深知此理，致力于在公司治理方面實現高透明度和強烈責任感的標準。

在公司治理結構上，歌力思遵循法律規(guī)定，構建了“三會一層”的法人治理架構，包括股東大會、董事會、監(jiān)事會以及管理層。董事會下轄審計委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、戰(zhàn)略委員會四個專門委員會，各機構權責明確、各司其職、相互制衡、協(xié)調運作，為公司重大決策的有效實施及日常經營的規(guī)范管理提供了堅實保障。

在保護股東權益方面，歌力思嚴格依照相關法律、法規(guī)的規(guī)定，真實、準確、及時、公平、完整地披露公司信息，全力維護投資者的合法權益；歌力思還建立了多元化、暢通無阻、覆蓋所有合規(guī)與投資者溝通的渠道，確保股東與潛在投資者都能平等地獲取公司信息；公司實行持續(xù)、穩(wěn)定的利潤分配政策，在具備現金分紅的條件下，堅持優(yōu)先采用現金分紅的方式回饋廣大股東。

在防范商業(yè)賄賂和不正當競爭方面，歌力思嚴格遵守《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》，建立健全內部控制和風險管理體系，持續(xù)改進公司內部控制流程、方法和工具，確保公司經營管理和主要業(yè)務體系規(guī)范有效運行，切實防范相關風險。

在戰(zhàn)略創(chuàng)新變革和知識產權保護方面，歌力思搭建了完善的知識產權管理體系，加強對公司創(chuàng)新的保護措施，采取多種手段維護公司合法權益。同時，公司成立了審計部，開展審計活動，評估業(yè)務層面的風險，并制定風險解決方案，提升員工的職業(yè)操守和素養(yǎng)。

除了持續(xù)強化公司治理外，歌力思還高度重視可持續(xù)發(fā)展，建立了全面的ESG管理體系。歌力思以董事會為最高負責機構，戰(zhàn)略委員會制定ESG發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，下屬的ESG管理委員會統(tǒng)籌管理層制定計劃、部署相關工作，通過各業(yè)務部門根據業(yè)務屬性實施各項保護措施。

通過這些措施，歌力思展現了其在公司治理責任上的堅定承諾和具體實踐，為公司的可持續(xù)發(fā)展以及股東的長遠利益提供了堅實的支撐。

推行環(huán)保理念 堅持可持續(xù)時尚

隨著全球氣候變化的日益嚴峻，歌力思公司作為國內領先的高端女裝品牌，專注于減少對氣候的影響、推廣循環(huán)經濟和保護生物多樣性這三大可持續(xù)性議題。該公司深刻理解可持續(xù)發(fā)展在時尚界所扮演的關鍵角色。

自2021年起，歌力思積極采納了可持續(xù)時尚的理念，并在產業(yè)轉型中擔當了建設性的角色，致力于為構建更美好的世界承擔其應有的社會與環(huán)境職責。通過加入如“The Fashion Pact”和全球聯盟(GFA)等全球性可持續(xù)組織，歌力思得以與國際時尚集團及品牌分享經驗和資源。

為了緩解氣候問題并確保人類的未來生活質量，歌力思持續(xù)推行節(jié)能減排措施，以減少生產和運營的環(huán)境影響。公司實施了一系列科學方法來監(jiān)測企業(yè)碳排放，并從供應鏈到自身運營，制訂了全面的節(jié)能減排策略。例如引入無水染色工藝，嘗試使用節(jié)水牛仔面料，探索三醋酸纖維的國產化以降低運輸中的碳排放，擴大再生滌綸的應用范圍，并豐富了可持續(xù)產品系列。

歌力思還強調循環(huán)經濟的重要性，從設計階段開始便考慮產品的可持續(xù)性，特別是可回收性，并積極推動庫存面料的再利用。這不僅減少了采購量，提高了庫存效率，還全面減輕了對環(huán)境的沖擊。從2023年開始，公司積極推動庫存面料和紗線的再利用及外部銷售，處理庫存金額高達1500萬元。在包裝材料的選擇上，也采取了可持續(xù)的做法，如使用FSC認證紙張和可降解材質。

此外，歌力思旗下品牌積極開展諸如咖啡渣二次利用和舊衣翻新等主題活動，不僅讓顧客在購物時更深入了解品牌的環(huán)保價值和實踐，也激勵他們成為積極的環(huán)保參與者。公司還將可持續(xù)時尚理念與員工進行互動交流，不只將此納入新員工的必修課程，還制作微課堂視頻，傳達給公司的2400多名員工。

歌力思不僅在產品生產與設計方面做出貢獻，還支持生態(tài)多樣性。公司與阿拉善種樹植心生態(tài)文明實踐教育中心合作，種植了超過1100畝的沙生灌木林，共植樹234,390株，并將其命名為“歌力思林”。2023年，ELLASSAY歌力思成為首批與Canopy及其CanopyStyle、Pack4Good項目合作的中國時尚品牌之一，致力于加速可持續(xù)性轉型，保護全球瀕危森林。

通過這些具體措施，歌力思正在逐步轉型為可持續(xù)時尚的先鋒，為中國實現碳中和的戰(zhàn)略目標貢獻力量，同時在全球環(huán)境保護事業(yè)中樹立典范。

攜手多方共進，織就社會責任新篇章

歌力思秉持“成為擁有千位事業(yè)合伙人的共創(chuàng)共享平臺”的愿景，依法維護員工的合法權益，并確保在招聘和管理過程中，員工不受到任何形式的歧視。

除了為女性員工提供婚假、產假、哺乳假、孕檢假和育兒假等法定假期外，公司還為所有女性員工提供額外的假期和福利。此外，公司還設有母嬰室，以便生育后的女性員工能夠順利重返工作崗位。

歌力思也高度重視員工的職業(yè)發(fā)展，內部設立了“歌力思學院”，以此為平臺，系統(tǒng)性地進行人才梯隊培養(yǎng)、各類專題培訓及文化推廣。同時，成立了五大分院，推動專業(yè)學習，為打造執(zhí)行力提供人才保障和智力支持。通過完善的培訓體系、推行事業(yè)合伙人制度、實施金點子制度等多種方式，全面提升組織效能，實現公司與個人的共贏發(fā)展。

同時，歌力思高度重視與供應商的合作，經過多年的不斷優(yōu)化和改進，建立了供應商分級管理制度，將供應商分為“優(yōu)秀供應商”、“合格供應商”、“限制供應商”和“淘汰供應商”四個等級，實現了供應鏈的梯隊管理。通過深化與供應商的合作協(xié)同，公司在共同發(fā)展上取得了顯著成果，并通過年度供應商大會等形式，鼓勵合作伙伴關注并實現“可持續(xù)時尚”。

為了保持旗下各品牌的終端形象，歌力思制定了一套完整的管理體系，包括市場開發(fā)、品牌形象規(guī)范、產品管理、人員管理、財務結算、OA系統(tǒng)管理、進銷存系統(tǒng)管理、會員管理和績效考核等。公司設有專門的營業(yè)督導團隊，指導加盟店的運營，定期組織加盟商到表現優(yōu)秀的地區(qū)考察學習，交流營業(yè)經驗，并根據加盟商的運營情況動態(tài)調整加盟政策。此外，通過各種激勵方案，對優(yōu)秀的加盟商和終端員工進行直接獎勵。

歌力思不僅宣揚優(yōu)雅的生活方式，還將這種對美的熱愛傳承到對他人的無私付出中，這是公司不斷努力的方向。歌力思還積極參與社會慈善事業(yè)，通過獎學金、夢想中心建設等項目支持教育和素養(yǎng)教育，為社會培養(yǎng)優(yōu)秀人才，貢獻企業(yè)力量。

通過這些行動，歌力思不僅在商業(yè)上取得了成功，更在履行社會責任上樹立了典范，展現了企業(yè)的社會價值和責任擔當。

總結

歌力思積極響應國家的綠色低碳政策，致力于將ESG(環(huán)境、社會和公司治理)理念深度融入其企業(yè)文化和運營實踐中，充分展現了作為行業(yè)領導者的責任感與擔當。

展望未來，歌力思將持續(xù)踐行可持續(xù)發(fā)展的理念，全面推動可持續(xù)時尚的發(fā)展，共同促進負責任的消費模式，用時尚守護未來。