樂居財(cái)經(jīng) 李蘭 近日,“預(yù)見2026新賽道”——門窗產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展專題論壇在廣東佛山啟幕,圣堡羅家居集團(tuán)董事長(zhǎng)吳國(guó)洪受邀出席活動(dòng)。
論壇上,吳國(guó)洪表示,圣堡羅不折腰降價(jià),只彎腰打磨。他強(qiáng)調(diào),品牌戰(zhàn)略方向的確立基于對(duì)門窗舊改市場(chǎng)的精準(zhǔn)研判,而破解行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)困局的關(guān)鍵在于堅(jiān)定不移地推進(jìn)品牌化建設(shè)與差異化競(jìng)爭(zhēng)策略。
相較于新房裝修,由于門窗老化、性能不足(如隔音差、漏水)及安全隱患等非裝修場(chǎng)景觸發(fā)的更換需求,對(duì)品牌的服務(wù)交付效率與綜合交付能力提出了更高要求。
圣堡羅推出的“門窗煥新”服務(wù),尤其是不裝修可以更換門窗的產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢(shì),正是其差異化戰(zhàn)略的核心體現(xiàn)。服務(wù)依托“2小時(shí)極速換窗”的卓越效率與交付優(yōu)勢(shì),憑借標(biāo)準(zhǔn)化的拆裝作業(yè)流程,顯著提升了服務(wù)響應(yīng)速度,有效降低了用戶的時(shí)間成本。
同時(shí),圣堡羅始終恪守品質(zhì)底線,通過提供長(zhǎng)期保修承諾建立用戶信任,并以此自我驅(qū)動(dòng),實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量管控體系。
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