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彭國祿定調(diào)中大物業(yè)目標:對標保利、萬科,獨立上市

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經(jīng) 李蘭蘭 10.2w閱讀 2025-07-17 11:53

樂居財經(jīng) 李蘭 近日,中大物業(yè)2025年年中工作會在南昌召開,集團黨委書記、董事長彭國祿,集團黨委副書記、中大控股集團總裁兼中大地產(chǎn)總裁修德軍等出席。

彭國祿強調(diào),物業(yè)行業(yè)是保障民生、穩(wěn)定就業(yè)的重要基石。他指出,要將中大物業(yè)打造成為行業(yè)標桿,必須對標保利、萬科等頭部物企,以推動物業(yè)板塊獨立上市為戰(zhàn)略目標,通過資本賦能實現(xiàn)管理升級,全面提升物業(yè)服務(wù)的規(guī)范化、標準化和品質(zhì)化水平,推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

他對中大物業(yè)下半年的工作提出以下幾點要求:一、強化集團協(xié)同,緊跟國家戰(zhàn)略。立足集團全局,與集團戰(zhàn)略同步,緊跟國家政策、行業(yè)動態(tài)和時代趨勢,及時調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式。二、對標行業(yè)標桿,推動跨越發(fā)展。對標行業(yè)頂尖,學(xué)習(xí)其管理、服務(wù)、運營之長,找準差距結(jié)合實際突破信息化、多元化、精細化管理,打造中大物業(yè)核心競爭力。三、深化服務(wù)內(nèi)涵,提升業(yè)主體驗。通過維修、巡查、問候等細節(jié)傳遞家的溫暖,提升業(yè)主歸屬感,打造“中大服務(wù)”金字招牌。

四、加快科技賦能,打造智慧社區(qū)。運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)實現(xiàn)智能監(jiān)控、精準服務(wù)。五、拓展市場規(guī)模,優(yōu)化成本管控。拓展市場競標優(yōu)質(zhì)項目,深化政企合作;嚴控成本優(yōu)化采購節(jié)能,實現(xiàn)規(guī)模與效益雙提升。

六、堅持黨建引領(lǐng),打造紅色物業(yè)。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,將黨建工作與物業(yè)服務(wù)工作緊密結(jié)合起來,加強與社區(qū)協(xié)作,提升服務(wù)水平。七、嚴守合規(guī)底線,確保穩(wěn)健經(jīng)營。依法合規(guī)經(jīng)營,完善制度,防控風(fēng)險,把合規(guī)意識內(nèi)化為自覺行動,塑造企業(yè)誠信形象。

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