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文/瑞財經(jīng) 曾樹佳

中國互聯(lián)網(wǎng)史上，規(guī)模最大的補貼戰(zhàn)，仍在持續(xù)上演，以往信奉“他強任他強”的美團，也卷入了這場空前的外賣補貼大戰(zhàn)中。

7月16日，美團核心本地商業(yè)CEO王莆中，首次公開發(fā)聲，稱美團應(yīng)戰(zhàn)是為了自保、美團跟得起，而瘋漲的訂單，并沒有多少意義。

他直言，外賣大戰(zhàn)肯定是一個非理性的競爭，但美團沒有被阿里拿出500億給嚇到，競爭對手賭美團跟不起，但結(jié)果是，美團不僅跟得起，還用了比他們少得多的資源在跟。

換言之，美團并非挑起戰(zhàn)端的一方，積極應(yīng)戰(zhàn)也是為了自保，但也不怕打。

“我們不想卷，我覺得這樣沒意義。但是我們等了四五個月，他們的補貼越來越瘋狂，設(shè)想一下，我跟他們說，你們卷了沒有意義，他們不會信，只會覺得你慫了，反而會更來勁?！?/p>

“別人用非理性的方式?jīng)_擊你，你被迫反擊。如果在主營業(yè)務(wù)上我們不參與的話，連轉(zhuǎn)AI的機會也沒有了。”

王莆中說，因為只有勝利者才能說打仗沒有意義，失敗者這么一說是給自己找臺階下而已?！叭绻覀儾淮颍麄儠J為我們是失敗者?！?/p>

他順道分析了友商的經(jīng)營狀況。

最早搞“0元購”的是餓了么，去年餓了么就天天搞免單，只不過免單成本太高了，最終無法持續(xù)。

據(jù)其統(tǒng)計，餓了么累計虧損超過1500億，“今天阿里再投500億，這就好比打德州已經(jīng)輸三把了，再買一把籌碼試一試?！?/p>

在過去的兩個周六，淘寶聯(lián)合餓了么宣布訂單量突破8000萬單；而7月5日、7月12日，美團即時零售訂單量分別達1.2億、1.5億，兩次突破歷史峰值。但王莆中覺得“訂單只是個數(shù)字”。

在他看來，訂單數(shù)和有價值的GTV是兩件事情，做訂單很容易。以美團的體系能力，如果用對方的方式做補貼，它想做多少單就可以做多少單。

從行業(yè)的層面看，整個即時零售的市場總量，從年初的日均1億單，翻至7月12日的2.5億單，體量迅速提升，但王莆中卻認為，這其中絕大部分是泡沫。

從上述發(fā)言中，王莆中流露出的，似乎是一種置身事內(nèi)的人間清醒。

事實上，這場外賣戰(zhàn)事，早在今年四月，就已在暗中較量。

4月21日，京東發(fā)布《致全體外賣騎手兄弟們的公開信》。信中提到，有平臺再次玩起“二選一”游戲，強迫各位騎手不能接京東平臺的秒送訂單，如有違反，會采取封殺措施。

這一舉措，導(dǎo)致了京東外賣近期部分外賣訂單延遲。京東亮明了態(tài)度，對兼職騎手永不強迫“二選一”，鼓勵大家在各平臺自由接單，保障收入最大化。

信中還用了一句話奉勸對手：水能載舟亦能覆舟，望你們好自為之。

身處輿論場，美團發(fā)布推文《與其造謠引流，不如兌現(xiàn)承諾》，文中借用了“他強由他強，清風拂山崗。他橫任他橫，明月照大江。”幾句古詩。

在詩句下方，有一行小字寫到“若被人誹謗，切切不可分辨。我常見有人被誹謗，就分辨解釋，多受了虧。”

在美團2025年股東周年大會上，美團CEO王興也強調(diào)，會非常堅決地反對內(nèi)卷：不健康的無效“內(nèi)卷式”競爭，無論對平臺還是商家來說，長期都不可持續(xù)，對行業(yè)有負面影響。

但美團最終還是卷入了這場外賣戰(zhàn)事。京東、阿里先后累計宣布為此將投入800億，美團被迫參戰(zhàn)，并將日訂單量拉到了歷史最高。

7月初，美團還對業(yè)務(wù)戰(zhàn)略進行了調(diào)整。在對社區(qū)團購業(yè)務(wù)收縮的同時，它還宣布全面拓展即時零售業(yè)務(wù)，推動零售新業(yè)態(tài)提質(zhì)升級。

2024年，美團核心本地商業(yè)的收入，為2502.47億元。其中，配送服務(wù)貢獻營收便高達980.65億元，同比增長19.3%，占營收的比例達到了39.19%。

盡管美團透著自信，但在即時零售領(lǐng)域，面臨著較大的競爭，它最大的對手，仍是阿里和京東。