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7月25日，金宇生物技術(shù)股份有限公司（以下簡稱“生物股份”）發(fā)布公告稱，近日收到中國證券監(jiān)督管理委員會內(nèi)蒙古監(jiān)管局（以下簡稱“內(nèi)蒙古證監(jiān)局”）下發(fā)的《關(guān)于對金宇生物技術(shù)股份有限公司及相關(guān)責任人員采取出具警示函措施的決定》（以下簡稱《警示函》）。

《警示函》顯示，生物股份及相關(guān)責任人存在多項違規(guī)行為。一是研發(fā)費用資本化核算不準確，2023年公司個別研發(fā)項目尚未達到資本化時點，相關(guān)支出卻通過計入“開發(fā)支出”科目進行資本化；二是長期股權(quán)投資核算依據(jù)不準確，公司在核算對國亦生命科技（廊坊臨空自貿(mào)區(qū)）有限公司和北京久陽智慧投資基金管理有限公司的投資收益時，根據(jù)被投資單位母公司財務(wù)報表進行計算；三是訴訟信息披露不準確，公司在2023年年報“或有事項”中僅披露與遼寧省投資集團有限公司訴訟事項，未披露一審敗訴事實。

北京威諾律師事務(wù)所主任楊兆全表示，生物股份的違規(guī)行為暴露出公司技術(shù)評估委員會與財務(wù)部門的協(xié)同機制缺失、子公司治理與母公司財務(wù)監(jiān)督脫節(jié)、跨部門信息孤島問題。他建議上市公司構(gòu)建業(yè)務(wù)、財務(wù)、法務(wù)三位一體的風控體系，形成全流程風險防控閉環(huán)，提高公司治理水平。

由于上述事項違反《上市公司信息披露管理辦法》（以下簡稱《信披辦法》）相關(guān)規(guī)定，生物股份時任董事長張翀宇、總經(jīng)理張競、財務(wù)總監(jiān)兼董事會秘書彭敏對上述事項負有主要責任。內(nèi)蒙古證監(jiān)局決定對生物股份及上述相關(guān)責任人員采取出具警示函的行政監(jiān)管措施，并記入證券期貨市場誠信檔案數(shù)據(jù)庫。

康德智庫專家、北京京師（成都）律師事務(wù)所律師劉誠冬指出，財務(wù)數(shù)據(jù)和信披質(zhì)量是資本市場對公司研判的核心依據(jù)。研發(fā)費用、股權(quán)投資核算涉及核心資產(chǎn)和利潤，不準確會讓投資者質(zhì)疑公司治理能力，導致機構(gòu)投資者減持、融資成本上升，甚至影響未來再融資的審批。

生物股份在公告中稱，公司及相關(guān)責任人高度重視上述決定書中提出的問題，將嚴格按照內(nèi)蒙古證監(jiān)局的要求，認真進行整改，并在期限內(nèi)向內(nèi)蒙古證監(jiān)局提交整改報告。公司及相關(guān)責任人將加強對相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范性文件的學習，持續(xù)提高公司規(guī)范運作水平，杜絕此類事件發(fā)生。

生物股份主要從事獸用生物制品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，產(chǎn)品種類涵蓋豬、禽、反芻和寵物類四大系列百余種動物疫苗，可為客戶提供動物疫病防控整體解決方案。但近年來，公司面臨諸多挑戰(zhàn)。2024年年報顯示，報告期內(nèi)，生物股份實現(xiàn)營業(yè)收入12.55億元，同比下降21.45%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤1.09億元，同比下降61.57%；實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤4948.73萬元，同比下降80.55%。

公司披露的2025年半年度業(yè)績預告顯示，報告期內(nèi)，預計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤為5700萬元到7000萬元，同比減少43.05%到53.63%；預計實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為3000萬元到4400萬元，同比減少59.21%到72.19%。生物股份表示，受人員用抗體藥物研發(fā)費用及無形資產(chǎn)折舊攤銷同比大幅增加，同時動保行業(yè)競爭態(tài)勢加劇，產(chǎn)品價格下降和毛利下滑等多重因素影響，歸屬于上市公司股東的凈利潤同比有所下降。公司將進一步深化實施戰(zhàn)略改革多項舉措，提質(zhì)增效，創(chuàng)新突破，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

生物股份在最新公告中提到，本次行政監(jiān)管措施不會影響公司正常的經(jīng)營管理活動，公司將繼續(xù)嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件的規(guī)定和相關(guān)監(jiān)管要求及時履行信息披露義務(wù)。

上海明倫律師事務(wù)所律師王智斌表示，在新的監(jiān)管態(tài)勢下，上市公司須將合規(guī)重心前移至日常經(jīng)營環(huán)節(jié)，全面梳理公司內(nèi)部治理與內(nèi)部控制體系，使權(quán)責邊界清晰、運行節(jié)奏可控。唯有形成常態(tài)化、閉環(huán)式的自我約束，方能在層層趨嚴的規(guī)則環(huán)境中保持穩(wěn)健，避免被動應(yīng)對帶來的不確定后果。