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華潤置地徐榮：現(xiàn)房銷售將推動(dòng)企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流管理，強(qiáng)化客戶需求研究

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財(cái)經(jīng) 趙盼盼 9.8w閱讀 2025-08-27 18:19

樂居財(cái)經(jīng) 趙盼盼 8月27日，華潤置地舉行2025年中期業(yè)績發(fā)布會(huì)。

談及現(xiàn)房銷售，華潤置地總裁徐榮表示，現(xiàn)房銷售目前正處在局部試點(diǎn)階段，各地政策的進(jìn)展程度是不一致的，有些地方像海南是期房現(xiàn)房進(jìn)行銷售，有些城市如成都、太原、昆明等是開展了小規(guī)模的試點(diǎn)。

政府推出該模式是為了降低購房風(fēng)險(xiǎn)，提升住房的產(chǎn)品品質(zhì)，更加好的落實(shí)“房住不炒”的政策導(dǎo)向。但是該項(xiàng)政策短期內(nèi)會(huì)加劇企業(yè)的經(jīng)營壓力，比如投資回報(bào)率下降，銷售周期延長，融資成本上升和定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)增加，當(dāng)然也有可能階段性地推動(dòng)存量去化。

長期來看，現(xiàn)房銷售將推動(dòng)企業(yè)優(yōu)化現(xiàn)金流管理，強(qiáng)化客戶需求研究，引導(dǎo)市場份額向頭部企業(yè)集中，助力優(yōu)質(zhì)企業(yè)率先復(fù)蘇。

華潤置地始終堅(jiān)持現(xiàn)金流安全，保持充足的財(cái)務(wù)彈性，有信心依托現(xiàn)有的“3+1”一體化商業(yè)模式和穩(wěn)健的財(cái)務(wù)策略，積極應(yīng)對現(xiàn)房銷售的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

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