五年健康守護日IP沉淀，頂固讓品質與溫度穿越行業(yè)周期
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樂居財經
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2025-09-25 18:29
當家居行業(yè)仍被寒意籠罩，同質化競爭與價格戰(zhàn)甚囂塵上之際，頂固并未追逐短期流量與營銷噱頭，而是以一場持續(xù)五年的“世界健康守護日”為支點，以“品質”與“健康”為雙引擎，以“守護者”姿態(tài)——做“好”的企業(yè)，深耕企業(yè)價值。
真正的競爭，在于品牌的生命周期與長遠格局。頂固的競爭觀天然與眾不同，員工要健康、伙伴要健康，最重要的，用戶要健康，堅持用時間沉淀替代短期刺激，實現(xiàn)長線發(fā)展。
在行業(yè)震蕩期，頂固始終不忘品質為先的精神底色，仍執(zhí)著于細節(jié)打磨與交付較真，并通過“董事長探家”等常態(tài)化回訪舉措，將“品質”從口號內化為企業(yè)血脈。正如辛兆龍所言：“我們從‘賣產品’轉向‘賣解決方案’，用更細致的安裝、售后和增值服務，讓用戶選擇我們、信賴我們。”頂固堅持做高品質服務的長期主義者，以經得起時間考驗的品質誠意，踐行美好生活主張的深度落地。
獨木難以成林。當經銷商困境牽動行業(yè)神經，廠商關系的未來，不再是簡單的管控或依附，而是基于專業(yè)分工的深度協(xié)同。頂固堅信：健康的渠道是企業(yè)外延增長的生命線。
辛董強調：“我們是利益共同體，命運共同體——你們的難處，就是公司的牽掛；你們的成長，就是我們共同的驕傲?！?/strong>基于此，頂固聚焦三大關鍵點：產品端，堅定輕高定定位，推出高性價比納尺系列；渠道端，推動線上線下融合，通過直播引流、社群運營、體驗店升級，實現(xiàn)從“流量”到“留量”的轉化；服務端，從“賣產品”轉向“賣解決方案”，提升用戶體驗與信賴。美美與共是一種智慧。頂固正以切實的賦能行動，打造健康而有戰(zhàn)斗力的經銷商體系，鍛造企業(yè)逆勢增長的韌性力量。
不是對抗浪潮，而是融入浪潮的，不貪求短期溢價，而是追求長期共生。傳統(tǒng)的銷售旺季里，頂固憑借“世界健康守護日”這一持續(xù)五年的IP，堅定地走出自己的節(jié)奏——不卷低價，反而變著法卷品質、卷健康、卷伙伴關系，更彰顯了對消費者負責的企業(yè)底色。
未來會如何？時間自會給出答案。
但我們確信，頂固就如一條馳而不息的河流，沉穩(wěn)、專注于修煉品質內功、踐行用戶導向、構建健康生態(tài)，不為外界湍急所擾，耐心等待質變的發(fā)生。在復雜多變的市場中，有定力、有實力、有遠見的頂固，將在時間長河中筑起那道最堅固的堤岸，不僅立于不敗之地，更將持續(xù)贏得消費者的選擇與信賴。
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