10月29日,第四屆河南省物業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇在鄭州舉辦。鑫苑服務(wù)科經(jīng)事業(yè)部總裁湯宇操受邀作《物業(yè)AI智能體四步走演進(jìn)范式》主題分享。
湯宇操先生聚焦物業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以“物業(yè)智能體進(jìn)化”為主線,結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)、進(jìn)化路徑與鑫苑服務(wù)案例,闡述物企如何借智能體實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升。

01.智能體浪潮 |一場(chǎng)文明級(jí)的躍遷
“人類最早的內(nèi)容可以追溯到數(shù)萬年前的洞穴壁畫,而文字則在約七千年前才出現(xiàn)。從內(nèi)容到文字,人類文明走了約六萬六千年。”湯宇操用一個(gè)恢宏的歷史視角引出主題。
“而今天,技術(shù)范式的迭代速度正急劇加快?!彼M(jìn)一步闡釋道,前三次浪潮處理的是“內(nèi)容”,而本次AI浪潮處理的是“智力”本身。這種根本性的改變,正催生一種新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)——“智能體經(jīng)濟(jì)”。
在這種范式下,將涌現(xiàn)出大量替代人類智力勞動(dòng)的“智能體”,它們能夠相互協(xié)作,按效果計(jì)費(fèi),以“零件工”的方式深度融入社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,重塑商業(yè)模式。
02.趨勢(shì)已至|“天之驕子”也開始失業(yè)
現(xiàn)場(chǎng),湯宇操展示了一組數(shù)據(jù):在美國(guó)“畢業(yè)就失業(yè)”的專業(yè)榜單上,除了常見的人文社科類,計(jì)算機(jī)工程、計(jì)算機(jī)科學(xué)等昔日的熱門高薪專業(yè)也赫然在列。這表明,AI對(duì)基礎(chǔ)智力崗位的替代已不是未來預(yù)言,而是正在發(fā)生的現(xiàn)實(shí)。
同時(shí),他警示道:“基礎(chǔ)崗位的喪失,意味著行業(yè)未來10到20年人才梯隊(duì)的斷層。”他用水流與泥沙的動(dòng)力學(xué)原理作比:技術(shù)浪潮如同加速的水流,我們每個(gè)人如同泥沙,無論意愿如何,都會(huì)被動(dòng)卷入并反過來增強(qiáng)這一趨勢(shì)。
03.最好的時(shí)代| “通用智能”變成了水和電
為什么說我們又遇到了最好的時(shí)代?湯宇操給出了一個(gè)生動(dòng)而深刻的比喻:通用AI能力正像水和電一樣,正從尖端科技演變?yōu)槠栈莸墓不A(chǔ)設(shè)施。
“我們想要無盡的風(fēng),但解決方案不是回到古代去搖芭蕉扇,也不是從零開始去建一座發(fā)電廠?!彼蜗蟮乇扔鞯?,“要做得很簡(jiǎn)單:花幾十塊錢去買一個(gè)電風(fēng)扇,然后插上電源,就能獲得幾乎無盡的風(fēng)力?!?/p>
他指出,物業(yè)企業(yè)無需從零開始研發(fā)大模型(建電廠),而應(yīng)該善用這些現(xiàn)成的、觸手可及的“電源”(如豆包、GPT等商用大模型),將全部精力專注于打造能解決自身業(yè)務(wù)痛點(diǎn)的“電風(fēng)扇”——即各類垂直場(chǎng)景的智能體。
04.智能體進(jìn)化四個(gè)階段|從“工具”到“同事”
湯宇操系統(tǒng)性地描繪了物業(yè)智能體進(jìn)化的四部曲,呈現(xiàn)出逐步智能化、自主化與協(xié)同化的發(fā)展路徑。這不僅是技術(shù)能力的升級(jí),更是人機(jī)協(xié)作關(guān)系的根本變革。

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第一階段:人類使用通用AI工具
這是智能化的起點(diǎn),如同人類使用Chatbot或Copilot?!八鼛淼男侍嵘蠹s是5%到10%,”湯宇操說,“其范式非常清晰——人類發(fā)出指令,AI生成內(nèi)容,人仍然是絕對(duì)的主導(dǎo)者。”
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第二階段:構(gòu)建工作流智能體
這一階段是質(zhì)變的開始?!肮ぷ髁髦悄荏w,是將具體的業(yè)務(wù)場(chǎng)景所需要的數(shù)據(jù)輸入、業(yè)務(wù)步驟、系統(tǒng)互動(dòng),通過編排的方式,一步步編碼出來,重現(xiàn)人類的整個(gè)工作過程?!彼忉尩?,這好比給強(qiáng)大的AI“大腦”接上了業(yè)務(wù)的“手腳”,讓它能獨(dú)立完成一項(xiàng)閉環(huán)任務(wù)。其效率大幅提升源于三個(gè)杠桿:7x24小時(shí)全年無休、無學(xué)習(xí)成本即插即用,以及能剛性快速地普及新業(yè)務(wù)模式。
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第三階段:構(gòu)建自規(guī)劃智能體
“如果說工作流智能體是執(zhí)行一個(gè)被寫死的、封閉的流程,那么自規(guī)劃智能體則能應(yīng)對(duì)開放性的任務(wù)?!睖畈倥e例說明:先進(jìn)的AI智能體可以通過內(nèi)部“產(chǎn)品經(jīng)理”“程序員”“測(cè)試工程師”三個(gè)角色的協(xié)作,自行規(guī)劃并開發(fā)出一款“貪吃蛇”游戲。這意味著,機(jī)器接管了“規(guī)劃”這一核心智力活動(dòng),從而能將一部分進(jìn)行任務(wù)分解與派發(fā)的基層管理者解放出來,去從事更具價(jià)值的客戶關(guān)系與創(chuàng)新工作。
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第四階段:多智能體規(guī)模協(xié)同
湯宇操指出:未來最終將進(jìn)入多智能體規(guī)模協(xié)同階段,彼時(shí)一般可實(shí)現(xiàn)60%-90%的效能提升,且80%工作無需“管理”干預(yù)。而多個(gè)智能體大規(guī)模協(xié)同運(yùn)作,會(huì)讓物業(yè)運(yùn)營(yíng)的智能化、自主化和協(xié)同化達(dá)到新高度,極大地解放物業(yè)管理精力與提升整體運(yùn)營(yíng)效率。
05.成功關(guān)鍵|業(yè)務(wù)要干,而非要業(yè)務(wù)干
當(dāng)前物業(yè)+AI還處在【第二階段:工作流智能體】的構(gòu)建和應(yīng)用階段。湯宇操推薦工作流智能體的構(gòu)建可以采用“外部商用LLM+智能體平臺(tái)+專用智能體”三層架構(gòu),類似“基礎(chǔ)能源+機(jī)器工廠+制造機(jī)器”的范式。
外部大模型是“電”:企業(yè)無需自建AI“發(fā)電廠”,通過調(diào)用如豆包、通義等商用模型,即可按需獲取智能算力。
智能體平臺(tái)是“工廠”:這個(gè)核心平臺(tái)負(fù)責(zé)將業(yè)務(wù)邏輯“編排”成可執(zhí)行的工作流。它通過物業(yè)知識(shí)庫(kù)與RAG技術(shù)確?;卮饘I(yè),并借由MCP協(xié)議靈活接入地圖、天氣等成熟工具,實(shí)現(xiàn)了智能體的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
業(yè)務(wù)智能體是“電器”:從平臺(tái)產(chǎn)出的,是直接應(yīng)用于客服、管家、營(yíng)銷等具體場(chǎng)景的智能體。
“在這個(gè)框架下,技術(shù)門檻被大幅降低。”湯宇操總結(jié)道,“只要你真正懂業(yè)務(wù),你就能在這座工廠里,造出你需要的智能體?!?nbsp;這套體系的最終目標(biāo),是將底層那源源不斷的大模型能力,通過標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化的方式,精準(zhǔn)地釋放到每一條業(yè)務(wù)線中去。
工作流智能體構(gòu)建的關(guān)鍵在于“業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)”。
湯總表示:“業(yè)務(wù)和技術(shù)好比馬和馬車的關(guān)系,構(gòu)建物業(yè)工作流智能體首先要對(duì)業(yè)務(wù)提出洞察和需求,而非技術(shù)驅(qū)動(dòng),馬跑在馬車前面?!逼浯?,開局盡量選擇“垂直閉環(huán)”場(chǎng)景、避免“多方合作”。在垂直閉環(huán)內(nèi)縮短創(chuàng)意、業(yè)務(wù)驗(yàn)證、迭代的周期,保證在這個(gè)小金字塔下驅(qū)動(dòng)全員剛性使用,收到真正規(guī)模性真實(shí)反饋。還有盡量選擇“短鏈路、離錢近”的場(chǎng)景,避免多環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)化?!?/p>
他總結(jié)道:“所有這些心法,抽象成一句話就是:核心必須是 ‘業(yè)務(wù)要干’ ,而不是 ‘要業(yè)務(wù)干’ ,唯有如此,技術(shù)才能從‘工具’真正轉(zhuǎn)化為‘助推器’。”
06.數(shù)字員工|智能體已在鑫苑服務(wù)“上崗”
藍(lán)圖如何轉(zhuǎn)化為價(jià)值?答案藏在實(shí)戰(zhàn)之中,鑫苑服務(wù)已經(jīng)有多個(gè)智能體在管理服務(wù)業(yè)務(wù)中落地:
400客服智能體:
“它已經(jīng)接管了日?qǐng)?bào)、月報(bào)、交接班報(bào)告、質(zhì)量檢測(cè)和智能話術(shù)輔助等任務(wù)?!睖畈俳榻B,話術(shù)輔助不僅包含理性的物業(yè)知識(shí)指導(dǎo),還能感知客戶情緒,提供感性的溝通支持,此舉為客服每月節(jié)省了44個(gè)工時(shí)。

管家智能體:
“它的核心邏輯很簡(jiǎn)單,就是把管家日常的收費(fèi)、巡檢、處理工單等工作,用一個(gè)智能化的方式進(jìn)行高效排布,填滿工作空檔,實(shí)現(xiàn)工作效率提升?!边@讓管家的時(shí)間得以最大化利用,服務(wù)響應(yīng)更為及時(shí)。

智能體引領(lǐng)物企 |從傳統(tǒng)服務(wù)到科技驅(qū)動(dòng)的范式重塑
物業(yè)智能體并非簡(jiǎn)單“技術(shù)疊加”,而是行業(yè)降本增效、提升服務(wù)品質(zhì)的“關(guān)鍵抓手”。其持續(xù)迭代的過程,不僅在重塑物業(yè)企業(yè)的工作流程,更在推動(dòng)行業(yè)從“傳統(tǒng)人力密集型服務(wù)”向“科技驅(qū)動(dòng)型運(yùn)營(yíng)”轉(zhuǎn)型。本屆河南省物業(yè)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇上,鑫苑服務(wù)憑借清晰的“智能體”演進(jìn)路徑與“降本增效 + 品質(zhì)升級(jí)”的扎實(shí)實(shí)踐成果,向行業(yè)印證:物業(yè)智能體即將開啟高質(zhì)量發(fā)展“新周期”。
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