樂居財經(jīng) 李蘭 近日,太陽雨集團總裁陳榮華通過署名文章《未來屬于“三流”企業(yè)》,闡述了其對企業(yè)核心競爭力的最新思考。文中提出,人才流、資金流、技術(shù)流是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵。
他表示,在企業(yè)經(jīng)營過程中,人才、資金、技術(shù)是至關(guān)重要的三大要素。人才往往流向被尊重的地方,背后支撐的是文化;資金往往流向更安全的地方,背后依托的是實力;技術(shù)則往往流向更有價值的地方,背后驅(qū)動的是趨勢。人才、資金、技術(shù)匯聚之處,即是未來所在。
原文如下:
在企業(yè)經(jīng)營過程中,人才、資金、技術(shù)是至關(guān)重要的三大要素。人才往往流向被尊重的地方,背后支撐的是文化;資金往往流向更安全的地方,背后依托的是實力;技術(shù)則往往流向更有價值的地方,背后驅(qū)動的是趨勢。人才、資金、技術(shù)匯聚之處,即是未來所在。
人才總是流向被尊重的地方
——背后是文化
根據(jù)馬斯洛需求理論,人類需求分為五個層次:生理、安全、歸屬與愛、尊重以及自我實現(xiàn)。尊重,是人類的基本需求,更是人才尤為看重的一點。
為何有些企業(yè)即便提供高薪優(yōu)酬,依然難以吸引或留住人才?而有些企業(yè)卻能凝聚人才十幾年甚至幾十年?這背后體現(xiàn)的是企業(yè)文化的差異。在某種程度上,企業(yè)文化就是最高領(lǐng)導(dǎo)人的文化。
我們太陽雨的人才理念是:太陽雨人是太陽雨集團最核心的資產(chǎn)。我們惜才如金。就像我們的企業(yè)文化:崇尚真實、心懷喜悅、銳意進取。這十二個字聚焦的都是人,尤其是人的內(nèi)在品質(zhì)。沒有尊重,就沒有真實;沒有尊重,就難以喜悅;沒有尊重,更談不上發(fā)自內(nèi)心的進取。這份真實、喜悅和進取,正是太陽雨人的生動寫照,也是人才持續(xù)流入太陽雨的根本所在。
資金總是流向更安全的地方
——背后是實力
我在走訪市場時,常和代理商開玩笑說,你哪天喝多酒了,一時興起給太陽雨多打了500萬貨款。第二天酒醒后也完全不必?fù)?dān)心。只需聯(lián)系銷管中心,款項即可原路退回。如果是一家小企業(yè)呢?情況就不好說了,可能別人正等米下鍋呢!
越有實力的企業(yè),尤其是上市公司,往往越不缺錢。相反,社會資金反而更愿意流向這些企業(yè)。一方面,它們實力雄厚、前景廣闊,資金期望獲得更大回報;另一方面,資金在這些企業(yè)中更為安全。例如我們公司,就常有銀行主動提供貸款,但遺憾的是,我們現(xiàn)金流一直穩(wěn)健,并無太多額外需求。
正如作家劉震云所言:“錢都流向了不缺錢的人,愛都流向了不缺愛的人,肉都長給了不缺肉的人?!边@句話一針見血。越不缺錢,錢越找你——本質(zhì)上,源于實力、信任與安全。
技術(shù)總是流向更有價值的地方
——背后是趨勢
技術(shù)的本質(zhì)是解決問題。當(dāng)某一領(lǐng)域能創(chuàng)造更高價值時,技術(shù)自然會向其匯聚,因為技術(shù)的流動始終追逐的是價值。
正如太陽雨所專注的熱泵行業(yè)。早期熱泵技術(shù)僅能解決南方的熱水問題。隨著北方霧霾問題凸顯,國家大力推進“煤改電”政策,熱泵技術(shù)找到了新的價值高地——空間更為廣闊的采暖市場。如今,熱泵已成為北方清潔供暖的剛需,更是國家推進節(jié)能減排與建筑脫碳的重要選擇。未來,熱泵技術(shù)還將進一步拓展至能源領(lǐng)域,實現(xiàn)更大作為。
太陽雨集團正是洞察到熱泵技術(shù)的廣闊前景,先后建設(shè)南北兩大熱泵制造基地,并投入2億元打造行業(yè)首座熱泵零碳實驗樓,致力于打通光熱、光伏、儲能、熱泵、充電樁等清潔能源全鏈條,最終成為“光儲充熱”一體化清潔能源解決方案專家。我們之所以在研發(fā)端重資源投入、在制造端重資產(chǎn)投入、在市場端重資金投入,正是基于對國家“雙碳”戰(zhàn)略與綠色發(fā)展趨勢的堅定信念。
未來,一定屬于那些匯聚人才流、資金流和技術(shù)流的“三流”企業(yè)。文化是土壤,實力是根基,趨勢是方向。以文化匯聚人才,靠實力吸引資金,用趨勢引領(lǐng)技術(shù)。當(dāng)三者同頻共振,企業(yè)便能于變局中開新局,在浪潮中立潮頭。太陽雨正走在這條路上,與時代同頻,與趨勢共生。
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