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智元機(jī)器人魏強(qiáng):只有在實(shí)際場景中商業(yè)化,產(chǎn)業(yè)才能長期發(fā)展

<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  IPO早知道 4.6w閱讀 2025-05-22 12:42


全新靈動(dòng)機(jī)器人靈犀X2即日起開啟合作伙伴招募。

本文為IPO早知道原創(chuàng)

作者|Stone Jin

據(jù)IPO早知道消息,智元機(jī)器人日前宣布,全新靈動(dòng)機(jī)器人靈犀X2即日起開啟合作伙伴招募。

智元靈犀X2由彭志輝(稚暉君)于今年3月11日在其B站賬號(hào)首發(fā),后于5月16日更新展示了最新研發(fā)進(jìn)展——其具備了更強(qiáng)勁的運(yùn)控能力和主動(dòng)交互能力,不光能主動(dòng)發(fā)起語音交互,亦可實(shí)現(xiàn)拳腳、起身等運(yùn)控技能。


智元機(jī)器人本次招募合作伙伴銷售的靈犀X2機(jī)器人包含X2(交互版)、X2 Pro(探索版)、X2 Ultra(旗艦版)三個(gè)版本——整機(jī)標(biāo)配25-31個(gè)自由度(包含2個(gè)頸部自由度),可實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)運(yùn)控功能和交互能力,如擬人步態(tài)、語音對(duì)話、觸摸反饋、情緒表達(dá)、靈動(dòng)動(dòng)作等。全系產(chǎn)品均可選配高階運(yùn)控功能包和高階交互功能包,點(diǎn)亮舞蹈、太極、多模態(tài)交互等進(jìn)階技能。在X2(交互版)的基礎(chǔ)上,X2 Pro(探索版)及X2 Ultra(旗艦版)新增了更加豐富的交互、作業(yè)原子能力開發(fā)接口,提供自主導(dǎo)航功能的選配。X2 Ultra(旗艦版)可進(jìn)階選配自適應(yīng)夾爪OmniPicker、末端靈巧手OmniHand、超視距遙操和動(dòng)捕動(dòng)作錄入功能,滿足用戶多維度、多層級(jí)的二次開發(fā)需求。

同時(shí),靈犀X2支持機(jī)器人運(yùn)動(dòng)/交互/作業(yè)單一或組合能力的科研開發(fā),經(jīng)二次開發(fā)后,在文娛表演、展廳講解、科研教育、康養(yǎng)陪伴等應(yīng)用場景具有突出優(yōu)勢(shì)。此外,智元機(jī)器人將為靈犀X2提供豐富完善的配置、配件、功能、工具鏈和服務(wù),全方位支持定制化需求滿足,打造具有特定場景應(yīng)用的機(jī)器人。

目前,具備銷售能力的合作伙伴可前往智元機(jī)器人官網(wǎng)留資申請(qǐng)成為渠道伙伴,具備二次開發(fā)能力的合作伙伴可留資申請(qǐng)成為解決方案合作伙伴。


某種程度上而言,作為智元機(jī)器人AI+本體技術(shù)的又一產(chǎn)品化力作,智元靈犀X2不僅是對(duì)具身智能技術(shù)邊界的一次突破,更是邁向未來人機(jī)共生時(shí)代的關(guān)鍵一步,引領(lǐng)具身智能機(jī)器人邁向商業(yè)量產(chǎn)、場景落地新紀(jì)元。

在靈犀X2開啟合作伙伴招募之際,智元機(jī)器人靈犀業(yè)務(wù)部總裁魏強(qiáng)向「IPO早知道」等分享了靈犀X2系列的產(chǎn)品特色、潛在用戶畫像以及對(duì)人形機(jī)器人行業(yè)的思考。

值得一提的是,魏強(qiáng)強(qiáng)調(diào),其堅(jiān)信要想保證這個(gè)產(chǎn)業(yè)能健康長期的發(fā)展,就必須要在實(shí)際場景里面進(jìn)行商業(yè)化。如果不邁出這一步,就永遠(yuǎn)只是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品。

“無論什么樣的產(chǎn)品,必須要形成一個(gè)商業(yè)閉環(huán)。在這個(gè)場景里,必須要有產(chǎn)品走出去,在實(shí)際場景里面得到應(yīng)用、給用戶提供價(jià)值,用戶愿意為這個(gè)價(jià)值買單?!蔽簭?qiáng)補(bǔ)充道,“剛開始的階段可能受益不會(huì)特別多,但是經(jīng)過這個(gè)場景的不斷積累,可能走著走著就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的場景。所以從這個(gè)維度講,我們也是在提供一個(gè)二次開發(fā)平臺(tái)——平臺(tái)上面不僅有我們自己設(shè)想的場景,而且也希望我們的合作伙伴能夠發(fā)揮他們的聰明智慧,基于我們的二次平臺(tái)和本體能力,他們創(chuàng)造自己的可應(yīng)用的場景?!?/p>

以下系經(jīng)「IPO早知道」精編整理的對(duì)話節(jié)選:


智元機(jī)器人靈犀業(yè)務(wù)部總裁魏強(qiáng)

Q:靈犀X2系列的客戶主要會(huì)覆蓋哪些行業(yè)?

魏強(qiáng):一類是文娛展演類客戶;第二類是諸如運(yùn)營商、銀行、4S店等,主要做展廳的講解服務(wù);第三類就是科研教育行業(yè)的客戶。

整體而言,從我們目前觀察到的需求和我們的合作進(jìn)展來看,相對(duì)而言文娛展演和展廳講解的需求是比較強(qiáng)的。舉個(gè)例子,雖然的我們靈犀X2系列還在開發(fā)過程中,其實(shí)已經(jīng)有很多客戶找到我們、希望我們能夠提供產(chǎn)品,在公園里做一些展演。

此外,教育領(lǐng)域的需求則相對(duì)比較傳統(tǒng)——需求量不會(huì)那么快速爆炸式的增加,但也是保持穩(wěn)定和向上增長的狀態(tài)。

當(dāng)然,無論是主題公園、還是博物館科技館、亦或是各種各樣的展廳甚至一些簡單的作業(yè)場景,其實(shí)都是比較特定化的。所有的場景肯定不能通過我們一款通用機(jī)器人來實(shí)現(xiàn),所以我們想和我們的合作伙伴緊密合作,在某一個(gè)場景里面進(jìn)行重點(diǎn)打磨、針對(duì)每一個(gè)特定場景進(jìn)行優(yōu)化。

長期我們還想把場景的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)展,除了剛才提到的那幾個(gè),未來也想在養(yǎng)老康復(fù)這樣一些偏服務(wù)類的行業(yè)有所布局。

Q:有沒有考慮其實(shí)某些行業(yè)的天花板可能沒那么高?

魏強(qiáng):我們的理解是這樣的:過去很長一段時(shí)間,人形機(jī)器人都在實(shí)驗(yàn)室里面。但我覺得要想保證這個(gè)產(chǎn)業(yè)能健康長期的發(fā)展,就必須要在實(shí)際場景里面進(jìn)行商業(yè)化。如果不邁出這一步,就永遠(yuǎn)只是一個(gè)實(shí)驗(yàn)室的產(chǎn)品。


那對(duì)于商業(yè)化的場景,無論哪一個(gè)場景,誰都不敢說這場景在未來能持續(xù)存在。家庭場景肯定是,但家庭場景今天還做不到。

前期階段我們也是在探索過程中,文娛展演類的場景之前也有很多同行在做,但我覺得核心還是取決于對(duì)這個(gè)產(chǎn)品自身的理解,包括大模型出現(xiàn)以后交互能力增強(qiáng)了,關(guān)節(jié)電機(jī)今天也提升了,能夠?qū)崿F(xiàn)自主交互判斷的能力和操作運(yùn)控的能力可能會(huì)增強(qiáng),那是不是就有機(jī)會(huì)在這些場景里面能夠持續(xù)提供一定的價(jià)值?這是我們第二個(gè)思考的維度。

那再進(jìn)一步來講,無論什么樣的產(chǎn)品,必須要形成一個(gè)商業(yè)閉環(huán)。在這個(gè)場景里,必須要有產(chǎn)品走出去,在實(shí)際場景里面得到應(yīng)用、給用戶提供價(jià)值,用戶愿意為這個(gè)價(jià)值買單。剛開始的階段可能受益不會(huì)特別多,但是經(jīng)過這個(gè)場景的不斷積累,可能走著走著就會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)新的場景。所以從這個(gè)維度講,我們也是在提供一個(gè)二次開發(fā)平臺(tái)——平臺(tái)上面不僅有我們自己設(shè)想的場景,而且也希望我們的合作伙伴能夠發(fā)揮他們的聰明智慧,基于我們的二次平臺(tái)和本體能力,他們創(chuàng)造自己的可應(yīng)用的場景。


Q:定價(jià)邏輯是怎樣的?

魏強(qiáng):我們整體價(jià)格范圍介于十幾萬至三、四十萬之間。為什么是一個(gè)范圍而不是一個(gè)具體的價(jià)格?這是因?yàn)槲覀優(yōu)榱藵M足用戶在不同場景上的需求提供了不同的配置,包括靈巧手和自由度,用戶都是可以自己選配的。

比如說在展演場景下用戶可能不需要靈巧手,希望腰部自由度多一點(diǎn)便于多跳舞,那用戶就可以選擇這個(gè)配置的產(chǎn)品;如果在科研場景里可能真的需要靈巧手,那我們就提供帶有靈巧手的產(chǎn)品。所以我們通過不同硬件配置提供不同價(jià)格。軟件也一樣。我們高階的運(yùn)控包都具備選配功能:如果全部選下來價(jià)格就稍微高一點(diǎn),只選基本功能可能價(jià)格相對(duì)來說低一點(diǎn),通過這種模式來滿足不同場景的需求。

另外我想強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,我們智元靈犀的產(chǎn)品不會(huì)去“打價(jià)格戰(zhàn)”——在當(dāng)前這個(gè)階段,人形機(jī)器人產(chǎn)品的整個(gè)軟硬件成熟度和應(yīng)用場景還處于不斷探索和擴(kuò)展過程中,當(dāng)下這個(gè)階段最需要解決的不是價(jià)格問題,而是如何能給用戶帶來價(jià)值的問題,如果真的有用了、能成量了,那接下來可能再去討論怎么樣優(yōu)化成本。

本文來源:IPO早知道

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