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最終實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)邏輯的重塑、增長(zhǎng)空間的擴(kuò)容。

本文為IPO早知道原創(chuàng)

作者｜Stone Jin

據(jù)IPO早知道消息，2025「超級(jí)娛樂空間」萬達(dá)電影戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)6月16日在上海舉行。

“今天將呈現(xiàn)的，是一個(gè)全新的我們?！比f達(dá)電影董事長(zhǎng)兼總裁陳祉希說，“希望我們交出的第一份答卷，能給大家?guī)眢@喜。”

2024年11月，萬達(dá)電影發(fā)布了打造超級(jí)娛樂空間的概念，本次發(fā)布會(huì)，陳祉希將該戰(zhàn)略，深化為全新的“1+2+5”戰(zhàn)略版圖，其中，1指超級(jí)娛樂空間，2指國內(nèi)國際兩大市場(chǎng)，5指院線、影視劇集、戰(zhàn)略投資、潮玩和游戲5大業(yè)務(wù)板塊。

陳祉希介紹，五大業(yè)務(wù)，既是血肉相連，伴生共榮的關(guān)系；更要具備獨(dú)立作戰(zhàn)，在各自賽道開創(chuàng)佳績(jī)的能力。“我們希望通過新的版圖，擺脫路徑依賴，最終實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)邏輯的重塑、增長(zhǎng)空間的擴(kuò)容?！?/p>

向超級(jí)娛樂空間全面邁進(jìn)

作為全產(chǎn)業(yè)鏈公司，一直以來，萬達(dá)電影都是集投資、制作、宣傳、發(fā)行、放映一體。僅院線業(yè)務(wù)一項(xiàng)，就在票房、觀影人次、市場(chǎng)份額上，蟬聯(lián)了16年的票房冠軍。

但“任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)，都需要發(fā)展、需要?jiǎng)?chuàng)新、需要改變”。陳祉希認(rèn)為，相比于手機(jī)等承載的內(nèi)容日益豐富、幾乎能給用戶提供一切，大銀幕的想象力還有待打開?！敖裉?，我們理應(yīng)拿出新的定義給到自己。”

基于上述思考，萬達(dá)電影提出了超級(jí)娛樂空間的戰(zhàn)略，并將其稱為“娛樂體驗(yàn)世界觀”和“生活搭載系統(tǒng)”。

“這兩個(gè)說法，寓含了對(duì)它想象力的期待：超級(jí)娛樂空間應(yīng)該實(shí)時(shí)匯集最受歡迎的藝術(shù)與娛樂形態(tài)，用戶來到這個(gè)‘世界’、接入這套‘系統(tǒng)’后，不光可以體驗(yàn)精彩的內(nèi)容，還可以在連貫的生活場(chǎng)景中，源源不斷獲得情緒價(jià)值補(bǔ)給?！标愳硐Ｕf：“同時(shí)，我們還希望通過超級(jí)娛樂空間，孵化一系列超級(jí)IP、超級(jí)品牌，我們將以自身的場(chǎng)域?yàn)榧~帶，共建新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)?！?/p>

為了實(shí)現(xiàn)上述愿景，在過去的500天，萬達(dá)電影積極整合自身的規(guī)模優(yōu)勢(shì)和全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，并日益顯現(xiàn)成效。在2024，影視劇集板塊迎來了質(zhì)變，萬達(dá)電影出品的影片，不僅均實(shí)現(xiàn)盈利，還在年度票房TOP10中，拿下了6席，有7部電影，斬獲了同檔期冠軍。劇集方面，500天以來，萬達(dá)電影共播出6部劇集，云合評(píng)級(jí)均在S級(jí)以上。

2024年，萬達(dá)電影的游戲業(yè)務(wù)互愛互動(dòng)，也迎來了里程碑式的爆發(fā)：它的營(yíng)收同比增長(zhǎng)超過了50%，其海外發(fā)行收入，同比了增長(zhǎng)197%。

此外，在院線、潮玩業(yè)務(wù)“影時(shí)光”等板塊的協(xié)同下，萬達(dá)電影與《原神》的聯(lián)名活動(dòng)，創(chuàng)造了超6400萬的GMV、千萬級(jí)票房轉(zhuǎn)化，40%的參與者都是25歲以下的年輕用戶。今年，包括《第五人格》《光與夜之戀》在內(nèi)，預(yù)計(jì)有五款游戲聯(lián)名。

“我們希望對(duì)觀影和非觀影群體，都能夠廣闊覆蓋?！?陳祉希說，“我們的重中之重，是不依賴單一票房產(chǎn)出，不斷拉動(dòng)非票收入增長(zhǎng)?！?/p>

戰(zhàn)投、潮玩、游戲煥新亮相

值得注意的是，在本次發(fā)布會(huì)上，戰(zhàn)略投資、潮玩和游戲等業(yè)務(wù)板塊煥新亮相。

首先，萬達(dá)電影于2024年正式成立戰(zhàn)略投資部。萬達(dá)電影副總裁、戰(zhàn)略投資業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人黃朔表示，部門始終以“依托超級(jí)娛樂空間，孕育新消費(fèi)趨勢(shì)下的超級(jí)IP、超級(jí)品牌”為核心使命，希望能和伙伴們共同成長(zhǎng)，共享估值提升帶來的收益，為投資人帶來更好的回報(bào)。

“過去一年，我們完成了從戰(zhàn)略布局到品牌落地的一系列關(guān)鍵舉措。”黃朔說：“在產(chǎn)業(yè)協(xié)同投資方面，已布局多個(gè)具有高協(xié)同價(jià)值的標(biāo)的?！?/p>

其中，萬達(dá)電影投資的52TOYS 業(yè)務(wù)已覆蓋中國、東南亞、北美、日本等全球市場(chǎng)。其產(chǎn)品線涵蓋靜態(tài)玩偶、可動(dòng)玩偶、發(fā)條玩具、變形機(jī)甲和拼裝玩具、毛絨玩具及多樣衍生品。未來，雙方將在IP玩具開發(fā)、銷售及推廣等方面展開深度合作。目前，已有104家52TOYS合作專營(yíng)店，落位萬達(dá)影城；健康椰水品牌「好運(yùn)椰」則以“鮮椰現(xiàn)制”“快樂哲學(xué)”理念切入，精準(zhǔn)鏈接情緒價(jià)值與健康生活。據(jù)悉，好運(yùn)椰首批35家門店已入駐萬達(dá)影城；國際化合作方面，萬達(dá)電影攜手日本知名商社三井物產(chǎn)（中國）有限公司及 FURYU 株式會(huì)社，圍繞影院場(chǎng)景展開試運(yùn)營(yíng)合作。

其次，據(jù)影時(shí)光總經(jīng)理李金蕾介紹，2015年影時(shí)光就進(jìn)入了潮玩行業(yè)?！跋乱徽疽龅氖潞苊鞔_，我們要把源自電影的強(qiáng)大敘事能力和情感塑造能力，注入到可觸摸、可擁有的實(shí)體玩具中，讓電影基因在潮玩中延續(xù)?！边@里不妨補(bǔ)充一點(diǎn)，影時(shí)光是萬達(dá)電影想做“生活搭載系統(tǒng)”的具象體現(xiàn)，過去500天，影時(shí)光積極開拓原創(chuàng)IP孵化，孵化了3條全新潮玩品牌線、2大原創(chuàng)IP。

此外，萬達(dá)電影游戲業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人龔嶠、互愛互動(dòng)總經(jīng)理張宇共同講述了游戲板塊的愿景和規(guī)劃?！拔覀冏鳛橐患覔碛杏耙曋谱髂芰Α⒃壕€資源、游戲制作發(fā)行與潮玩業(yè)務(wù)的全鏈路公司。這些核心能力可以幫我們打破傳統(tǒng)游戲與影視之間單向的流動(dòng)。”龔嶠說。張宇也表示，互愛互動(dòng)在思考，最終實(shí)現(xiàn)IP間的共生可能性，他認(rèn)為，由萬達(dá)電影開發(fā)的優(yōu)秀影視作品和潮玩，都有可能成為游戲改編的對(duì)象。

本文來源：IPO早知道