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云南城投持續(xù)虧損,管理層“大換血”

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財(cái)經(jīng) 5396閱讀 2025-08-16 04:07

Ai快訊 近日,云南城投(600239.SH)在披露2025年半年度業(yè)績預(yù)虧后,管理層出現(xiàn)“大換血”。

公告顯示,因工作調(diào)整,崔鎧申請辭去公司總經(jīng)理職務(wù),李揚(yáng)申請辭去公司副總經(jīng)理職務(wù)。調(diào)整后,崔鎧繼續(xù)擔(dān)任公司董事長、董事及董事會(huì)下設(shè)專門委員會(huì)委員職務(wù),李揚(yáng)上任公司總經(jīng)理。崔鎧和李揚(yáng)同為“80后”,且已在云南城投工作多年。7月底,云南城投原董事長孔薇然辭職,崔鎧被選舉為董事長,并擔(dān)任公司法定代表人??邹比辉鴵?dān)任云南城投董事長2年有余,是公司近26年來首位女性董事長,其原定任期到期日為2026年5月16日,云南城投方面稱其提前離任是“工作調(diào)整”。

云南城投預(yù)計(jì)2025年上半年凈利潤為 -3000萬元到 -4000萬元,與去年同期相比出現(xiàn)虧損;扣非凈利潤為 -2900萬元到 -3900萬元,對比去年同期虧損有所減少。業(yè)績預(yù)虧主要原因包括為加快銷售回款,公司對海南龍騰灣項(xiàng)目部分存貨采取降價(jià)促銷措施;部分商業(yè)運(yùn)營項(xiàng)目收入下滑,導(dǎo)致虧損增加。

事實(shí)上,云南城投自2019年以來持續(xù)虧損,近年來通過資產(chǎn)處置、存貨去化等措施試圖緩解資金壓力,但效果有限。截至2025年一季度末,云南城投資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)80.93%,負(fù)債承壓。

8月4日晚間,云南城投一連發(fā)布9則公告,涉及修訂公司章程、取消監(jiān)事會(huì)及人事任命等。公司擬不再設(shè)置監(jiān)事會(huì)、監(jiān)事,由董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)行使監(jiān)事會(huì)職權(quán),同時(shí)廢止《云南城投置業(yè)股份有限公司監(jiān)事會(huì)議事規(guī)則》,并對《云南城投置業(yè)股份有限公司章程》進(jìn)行修訂。新章程中,董事會(huì)有權(quán)決定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,董事會(huì)由7名董事組成,設(shè)董事長1人,可設(shè)置副董事長1至2名,董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。

崔鎧出生于1981年,有豐富的財(cái)務(wù)和投資管理經(jīng)驗(yàn),2021年擔(dān)任云南城投財(cái)務(wù)總監(jiān)并成為公司董事,2023年5月任公司總經(jīng)理,2025年7月30日被選舉為公司董事長。李揚(yáng)出生于1983年,在云南城投多個(gè)崗位任職過,現(xiàn)任云南城投總經(jīng)理,還擔(dān)任多家公司董事長或董事職務(wù)。

云南城投前身為云南紅河光明股份有限公司,2007年11月在上交所復(fù)牌上市,經(jīng)營范圍涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等。近年來,公司基于行業(yè)趨勢判斷,著力培養(yǎng)“商管 + 物管”兩大服務(wù)板塊,致力轉(zhuǎn)型為專業(yè)的城市綜合服務(wù)商。2024年,公司營收19.29億元,其中商管及物業(yè)兩項(xiàng)主要業(yè)務(wù)營業(yè)收入為12.29億元,占比63.73%;凈利潤為 -4945.92萬元,較2023年減虧2637.36萬元。不過,公司主營業(yè)務(wù)毛利率受地產(chǎn)項(xiàng)目降價(jià)銷售影響有所下降,除物業(yè)管理外,其余三項(xiàng)業(yè)務(wù)營收均下降,全部業(yè)務(wù)毛利率均下滑。

公司方面表示,面臨外部物業(yè)管理及商業(yè)運(yùn)營市場競爭激烈、行業(yè)營收與利潤增速趨緩的風(fēng)險(xiǎn),以及內(nèi)部輕資產(chǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵時(shí)期,物管、商管等業(yè)務(wù)需加強(qiáng)自身能力建設(shè)、創(chuàng)新管理模式等風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),項(xiàng)目歷史遺留問題化解、低效無效資產(chǎn)處置以及戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中的資源、人才隊(duì)伍等問題,都會(huì)影響戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型達(dá)成,參股公司經(jīng)營不善也會(huì)對公司產(chǎn)生負(fù)面影響。

近年來,云南城投開啟“賣子求生”模式,2020年及2022年通過兩次重大資產(chǎn)重組出售議案,合計(jì)出售23家商業(yè)資產(chǎn)。截至目前,仍有4家公司暫未完成工商變更登記手續(xù),2家公司未完成股權(quán)交割。2022年至2024年,公司分別實(shí)現(xiàn)非流動(dòng)性資產(chǎn)處置損益8.56億元、18.41億元、0.16億元,債務(wù)重組損益2.39億元、0.66億元、0.52億元。

對于公司近期一系列人事變動(dòng)是否與2025年上半年業(yè)績直接相關(guān),新管理層上任后公司經(jīng)營策略是否會(huì)發(fā)生變化,《中國經(jīng)營報(bào)》記者致電致函云南城投方面,但截至發(fā)稿未獲回應(yīng)。外界對新任管理組合下公司的發(fā)展前景保持高度關(guān)注。

(AI撰文,僅供參考)

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