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“以舊換新”不僅是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策，更是一項(xiàng)惠民舉措。

自“以舊換新”這盤(pán)大棋在衛(wèi)浴行業(yè)落地以來(lái)，恒潔作為行業(yè)最早響應(yīng)“以舊換新”國(guó)策的品牌，同時(shí)也是國(guó)家“以舊換新”補(bǔ)貼定點(diǎn)單位、行業(yè)唯一連續(xù)入選新華社“以舊換新標(biāo)桿企業(yè)”，一直在全力推動(dòng)“以舊換新”政策落地，全方位展現(xiàn)了作為“國(guó)貨品牌”代表的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

在“金九銀十”到來(lái)之際，恒潔“以舊換新”再行動(dòng)，“恒潔煥新中國(guó)行·國(guó)貨盛典”燃情開(kāi)啟，買(mǎi)恒潔，游大美中國(guó)！自9月1日開(kāi)始，活動(dòng)以政企雙補(bǔ)、壕送400萬(wàn)旅游基金、智能爆款與國(guó)慶套餐一站配齊等五重好禮的豐厚福利，迅速在全國(guó)鋪開(kāi)，持續(xù)在終端市場(chǎng)發(fā)酵，再次引發(fā)一場(chǎng)煥新風(fēng)暴，影響力、參與度、覆蓋面再創(chuàng)新高。

為什么“恒潔煥新中國(guó)行·國(guó)貨盛典”能夠成為全民共享的煥新盛宴？顯然，恒潔并沒(méi)有把“以舊換新”當(dāng)做一句口號(hào)，也沒(méi)有當(dāng)做一次簡(jiǎn)單的促銷(xiāo)活動(dòng)，而是全力以赴擔(dān)當(dāng)“國(guó)貨品牌”的企業(yè)責(zé)任，并在一次次換新活動(dòng)中鍛造更具穿透力的成長(zhǎng)韌性。

以強(qiáng)滲透推廣，深植“品質(zhì)生活” 品牌認(rèn)知

隨著消費(fèi)市場(chǎng)從增量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向存量博弈，“以舊換新” 已成為激活存量消費(fèi)、撬動(dòng)內(nèi)需的核心抓手。2025 年國(guó)家啟動(dòng) 3000 億元超長(zhǎng)期特別國(guó)債，支持消費(fèi)品以舊換新計(jì)劃，足以看出國(guó)家對(duì)拉動(dòng)消費(fèi)、撬動(dòng)內(nèi)需的重視和推動(dòng)品質(zhì)消費(fèi)、改善民生的堅(jiān)定決心。

作為衛(wèi)浴行業(yè)推動(dòng)“以舊換新”的中堅(jiān)力量，恒潔不僅把“換新活動(dòng)”定在中秋與國(guó)慶雙節(jié)疊加、年內(nèi)最佳交易窗口期的“金九銀十”，更以線上線下齊發(fā)力的立體化、強(qiáng)滲透的推廣力度，全面鋪開(kāi)活動(dòng)聲勢(shì)。

從連獲白玉蘭獎(jiǎng)的品牌代言人宋佳傾情推薦加持，到全國(guó)百城機(jī)場(chǎng)、高鐵、社區(qū)媒體全面覆蓋，抖音本地化同步直播，再到全球首個(gè)恒潔可移動(dòng)全衛(wèi)體驗(yàn)空間開(kāi)啟全國(guó)巡展之旅，以及恒潔攜手中國(guó)國(guó)家地理正在進(jìn)行的青甘大環(huán)線「此間的向往之旅」，恒潔多維度加碼“以舊換新”推廣力度，讓 “以舊換新” 觸達(dá)更廣泛人群。

而在擔(dān)當(dāng)“國(guó)貨品牌” 企業(yè)責(zé)任、助力國(guó)家政策落地的同時(shí)，恒潔所倡導(dǎo)的“品質(zhì)生活” 的品牌理念，也逐步滲透進(jìn)消費(fèi)者心智，讓消費(fèi)者對(duì)品牌形成長(zhǎng)期情感認(rèn)同。

在恒潔“以舊換新”中，衛(wèi)浴新聞看到了“成人達(dá)己”的戰(zhàn)略智慧，既以責(zé)任擔(dān)當(dāng)踐行國(guó)貨使命，又將品牌溫度與社會(huì)價(jià)值相融，生動(dòng)詮釋了企業(yè)與用戶、社會(huì)同頻共振的發(fā)展智慧。

全品類(lèi)硬核技術(shù)，夯實(shí)品質(zhì)煥新根基

在“以舊換新”棋盤(pán)背后，承載著激活消費(fèi)潛能、優(yōu)化民生福祉等多重使命。對(duì)于衛(wèi)浴產(chǎn)品而言，消費(fèi)者的煥新需求早已超越“替換舊品” 的基礎(chǔ)層面，轉(zhuǎn)向?qū)ζ焚|(zhì)、功能、環(huán)保的全方位追求。恒潔在核心技術(shù)和品類(lèi)上積累的優(yōu)勢(shì)，在滿足消費(fèi)者“以舊換新”需求的過(guò)程中，得到充分釋放。

國(guó)家政策要求“以舊換新”產(chǎn)品必須達(dá)到一二級(jí)水效。恒潔核心品類(lèi)均獲“水效標(biāo)識(shí)備案 001 號(hào)” 認(rèn)證，全面達(dá)成國(guó)家一級(jí)水效標(biāo)準(zhǔn)，以全線產(chǎn)品均符合國(guó)家“以舊換新”補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)的姿態(tài)，推動(dòng)“以舊換新” 政策惠及多樣化換新需求。

面對(duì)消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的智能衛(wèi)浴需求，恒潔聚焦 3D 舒適洗、智享 SPA 級(jí)洗護(hù)、無(wú)水箱超薄掛架等核心創(chuàng)新，從清潔體驗(yàn)、洗護(hù)感受再到空間適配，實(shí)現(xiàn)全維度升級(jí)，為智能生活樹(shù)立品質(zhì)標(biāo)桿。

針對(duì)消費(fèi)者青睞的一站式換新，恒潔又以“新智享、新悅己、新沐浴” 等多場(chǎng)景解決方案，精準(zhǔn)匹配了消費(fèi)者對(duì)個(gè)性化、高品質(zhì)衛(wèi)浴生活的需求。

此外，對(duì)于浴室柜、花灑、淋浴房的防潮、耐用、美妝、潔凈等問(wèn)題，恒潔通過(guò)悅顏美妝系統(tǒng)、恒潔暢霖?系統(tǒng)、恒潔水凈?技術(shù)也都一一給出了最佳答案。

可以明顯的看出，恒潔的技術(shù)布局始終圍繞“用戶的真實(shí)需求”展開(kāi)，將產(chǎn)品創(chuàng)新根植于節(jié)水、健康、舒適等長(zhǎng)期價(jià)值。在“以舊換新”政策驅(qū)動(dòng)下，恒潔憑借扎實(shí)的技術(shù)儲(chǔ)備與全品類(lèi)協(xié)同能力，不僅精準(zhǔn)滿足了消費(fèi)者升級(jí)置換的核心訴求，更引領(lǐng)行業(yè)從“價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)”走向“價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)”，重新定義“國(guó)貨品牌”的技術(shù)高度與產(chǎn)品誠(chéng)意。

煥新閃裝服務(wù)”，打通換新最后一公里

在衛(wèi)浴“以舊換新” 過(guò)程中，消費(fèi)者面臨的最大痛點(diǎn)并非 “不想換”，而是 “不敢換”“不愿換”。由于浴室空間涉及水電改造、大件拆除、舊品清運(yùn)等復(fù)雜環(huán)節(jié)，導(dǎo)致不少消費(fèi)者即便有煥新意愿，也因擔(dān)心麻煩而望而卻步，從而影響 “以舊換新” 的落地成效。

顯然，恒潔已洞察這一核心痛點(diǎn)，并通過(guò)“恒潔煥新閃裝服務(wù)” 給出針對(duì)性解決方案，以“3小時(shí)拆舊換新＋8大省心服務(wù)”，從舊馬桶拆除、換新到電路改造，一站式解決全流程需求，成功打通了以舊換新的最后一公里。

通過(guò)構(gòu)建高效、完善的服務(wù)體系，恒潔將“以舊換新” 從 “產(chǎn)品交易” 升級(jí)為 “產(chǎn)品 + 服務(wù)” 的綜合解決方案，一方面有效激活潛在煥新需求，打消因擔(dān)心服務(wù)問(wèn)題而猶豫“以舊換新”的消費(fèi)者的顧慮；另一方面，倒逼行業(yè)服務(wù)水平整體提升，推動(dòng)更多企業(yè)關(guān)注消費(fèi)者的全流程體驗(yàn)。“產(chǎn)品 + 服務(wù)” 雙輪驅(qū)動(dòng)的模式，或許正是恒潔能夠在“以舊換新” 棋局中占據(jù)主動(dòng)的重要原因。

參與熱度檢驗(yàn)品牌底色，韌性成長(zhǎng)穿越周期

“恒潔煥新中國(guó)行·國(guó)貨盛典”在終端市場(chǎng)引發(fā)的熱烈反饋，不僅體現(xiàn)了活動(dòng)策劃的成功，更成為檢驗(yàn)恒潔品牌實(shí)力與用戶口碑的試金石。

在存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，品牌的作用不再局限于流量獲取，更體現(xiàn)在信任積累、口碑沉淀與復(fù)購(gòu)引領(lǐng)上。恒潔能夠快速推動(dòng)全國(guó)范圍的換新落地，離不開(kāi)其近三十年積累的品牌資產(chǎn)。

作為“中國(guó)消費(fèi)者首選衛(wèi)浴品牌”，恒潔屢次登頂中國(guó)品牌500強(qiáng)衛(wèi)浴類(lèi)榜首，多次獲評(píng)品牌認(rèn)知度與喜愛(ài)度雙第一，并連續(xù)得到權(quán)威機(jī)構(gòu)“智能馬桶第一品牌”的身份確認(rèn)。這些品牌認(rèn)知在“以舊換新”政策背景下，加速轉(zhuǎn)化為消費(fèi)行動(dòng)。

當(dāng)用戶“以舊換新”面臨眾多選擇時(shí)，往往更傾向于技術(shù)領(lǐng)先、服務(wù)可靠、口碑良好的品牌。換言之，“以舊換新”也是對(duì)品牌實(shí)力的“集中閱兵”。顯然，恒潔不僅經(jīng)受住了市場(chǎng)的考驗(yàn)，更在一次次“閱兵”中，不斷夯實(shí)信任基礎(chǔ)，讓每一次“以舊換新”活動(dòng)都成為信任的累加與口碑的沉淀。

一次次“以舊換新”活動(dòng)的突出表現(xiàn)，不僅展現(xiàn)恒潔作為“國(guó)貨品牌” 的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也折射出其對(duì) “以舊換新” 政策的深刻理解。恒潔的視野從未局限于刺激短期消費(fèi)，而是將“以舊換新” 視為踐行企業(yè)責(zé)任、提升品牌價(jià)值、鍛造成長(zhǎng)韌性的長(zhǎng)期戰(zhàn)略。

而企業(yè)的成長(zhǎng)韌性，或許正是“以舊換新”政策的又一“陽(yáng)謀”——推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，摒棄落后產(chǎn)能，聚焦創(chuàng)新研發(fā)，在適應(yīng)市場(chǎng)需求的過(guò)程中夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基，為行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展注入持久動(dòng)力。

企業(yè)的成長(zhǎng)韌性，也將成為中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的重要標(biāo)志。恒潔以長(zhǎng)期戰(zhàn)略踐行“以舊換新”的標(biāo)桿作用，為行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了系統(tǒng)性范本。