
《財經(jīng)涂鴉》消息,10月23日,由合思主辦、德勤戰(zhàn)略支持的「AI在當(dāng)下 | 2025未來財務(wù)人大會」華東站圓滿落幕,大會匯聚數(shù)十位企業(yè)CEO、CFO、CIO及財務(wù)先鋒,聚焦“L5級無需報銷”前沿實踐。大會現(xiàn)場,合思創(chuàng)始人兼CEO馬春荃、德勤亞太審計與鑒證數(shù)字化賦能和AI主管合伙人金科、歐馬騰CFO向隆龍、合思數(shù)科產(chǎn)品總監(jiān)劉安奎等嘉賓發(fā)表主題演講,現(xiàn)場特別設(shè)置AI產(chǎn)品體驗及交流互動環(huán)節(jié)深入探討AI如何重構(gòu)財務(wù)管理,成為企業(yè)撬動凈利潤增長、贏在未來的關(guān)鍵密鑰。
馬春荃認(rèn)為,建立AI友好型組織的關(guān)鍵是人,AI的核心是賦能于人,讓現(xiàn)有人員更有能力,而不是用AI挑戰(zhàn)人。此外,引入專業(yè)的第三方服務(wù)商是有效落地AI項目的關(guān)鍵所在,根據(jù)埃森哲在《AI在企業(yè)中的落地:從雄心到行動》報告中提到,從專業(yè)供應(yīng)商采購AI工具并建立合作關(guān)系的模式,成功率約為67%,而企業(yè)內(nèi)部自主開發(fā)的成功率僅為前者的1/3。另外,他還建議“財務(wù)領(lǐng)域引入AI,建議從‘無需報銷’場景起步。我們和德勤聯(lián)合發(fā)布了‘無需報銷分級標(biāo)準(zhǔn)2.0’,希望能通過新范式,給企業(yè)AI化轉(zhuǎn)型提供切實可行的指導(dǎo)意見?!?/p>
大會現(xiàn)場,金科解讀《財務(wù)管理新紀(jì)元:世界一流企業(yè)的智能費控卓越之道》白皮書。調(diào)研顯示,費控作為企業(yè)管理領(lǐng)域的共性難題,智能費控正從“流程型工具”向“決策型平臺”演進(jìn),其核心競爭力將不再是報銷速度,而在于業(yè)務(wù)洞察與預(yù)測能力。智能費控系統(tǒng)的進(jìn)階方向是“平臺化+智能化+合規(guī)內(nèi)嵌”,必須具備橫向連接業(yè)務(wù)、縱向驅(qū)動分析能力,才能成為企業(yè)業(yè)財一體化、緊密協(xié)同的橋梁?!拔磥淼闹悄苜M控管理系統(tǒng)需要融合AI大模型、大數(shù)據(jù)、云計算、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù),走向費控自動化、智能化,助力企業(yè)實現(xiàn)精細(xì)化管理和戰(zhàn)略決策?!?/p>
劉安奎表示,傳統(tǒng)報銷是業(yè)務(wù)追著流程走,L5級無需報銷是流程追著業(yè)務(wù)跑。合思L5級無需報銷解決方案,讓AI深入財務(wù)管理全鏈路。在審批環(huán)節(jié),合思AI審批實行“風(fēng)險分級機制”,高風(fēng)險轉(zhuǎn)人工,中風(fēng)險人機協(xié)同,低風(fēng)險完全自動,讓財務(wù)管理從“人找事”轉(zhuǎn)為“事找人”,從經(jīng)驗判斷走向數(shù)據(jù)驅(qū)動;在AI填單環(huán)節(jié),以某頭部MCN公司為例,此前每晚數(shù)百組達(dá)人拍攝涉及大量小額報銷,人工處理耗時費力。上線合思AI填單后,系統(tǒng)精準(zhǔn)識別發(fā)票、支付流水與憑證等附件,按時間、類型智能分堆并匹配模板錄入信息,實現(xiàn)精準(zhǔn)填單。此外,AI可7天24小時不間斷工作,將單張單據(jù)平均審批時間從過去的幾小時甚至幾天縮短至2分鐘以內(nèi);在AI產(chǎn)品體驗環(huán)節(jié),與會嘉賓現(xiàn)場體驗合思AI產(chǎn)品功能,親身感受AI在填單、審批等環(huán)節(jié)的智能化處理,見證“效率倍增”的智能財務(wù)實踐。
向隆龍表示,歐馬騰借助合思敏捷財務(wù)收支管理平臺,通過“需求匹配-規(guī)則梳理-模型調(diào)試”三步走上線AI審批,破解財務(wù)審批效率與合規(guī)難題。從數(shù)據(jù)層面看,AI審批實現(xiàn)每張單據(jù)平均節(jié)省3501分鐘、38.8%人工免審率、48.8%風(fēng)險攔截率,還能挖掘潛在風(fēng)險、助力決策,同時歐馬騰通過流程優(yōu)化,讓AI審批逐步替代財務(wù)初審,并規(guī)劃從崗位優(yōu)化、拓展使用范圍、打通數(shù)據(jù)壁壘三方面建設(shè)AI友好型組織。
作者:MD
編輯:tuya
出品:財經(jīng)涂鴉(ID:caijingtuya)
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本文來源:財經(jīng)涂鴉
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