樂(lè)居財(cái)經(jīng) 李蘭 11月4日,惠達(dá)衛(wèi)浴舉行2025年第三季度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì),董事、總經(jīng)理王佳,財(cái)務(wù)總監(jiān)劉俊燕,董事、常務(wù)副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)張春玉等出席。
會(huì)上,王佳就研發(fā)費(fèi)用調(diào)整等作出說(shuō)明,強(qiáng)調(diào)將持續(xù)深化“健康衛(wèi)浴專(zhuān)家”品牌定位。
王佳指出,公司研發(fā)費(fèi)用同比有所調(diào)整,核心原因在于公司產(chǎn)品戰(zhàn)略的階段性投入優(yōu)化。未來(lái),公司將持續(xù)深化“健康衛(wèi)浴專(zhuān)家”的品牌定位,面對(duì)消費(fèi)市場(chǎng)分層化、年輕化及健康環(huán)保升級(jí)的行業(yè)趨勢(shì),持續(xù)推進(jìn)“健康、智能、綠色”的產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。
在智能操控系統(tǒng)、多功能收納系統(tǒng)、自適應(yīng)燈光系統(tǒng)、高效除垢防臭系統(tǒng)、水力發(fā)電淋浴系統(tǒng)、節(jié)能數(shù)顯平臺(tái)及全方位抗菌系統(tǒng)等多方面進(jìn)行創(chuàng)新,有效滿足消費(fèi)者對(duì)健康化、智能化、綠色化的多元化需求。
在渠道布局方面,公司持續(xù)落地“千商萬(wàn)店”與“千縣萬(wàn)鎮(zhèn)”計(jì)劃, 加速渠道下沉。具體措施包括保留專(zhuān)賣(mài)店、社區(qū)店、專(zhuān)賣(mài)區(qū)等核心門(mén)店,滿足消費(fèi)者日常體驗(yàn)需求;同時(shí),與裝飾公司聯(lián)合打造家裝店,嵌入家裝全流程,精準(zhǔn)觸達(dá)裝修用戶;與舊改公司合作拓展局改店,聚焦局部改造場(chǎng)景,挖掘存量房市場(chǎng)需求。此外,惠達(dá)衛(wèi)浴攜手京東、天貓等頭部平臺(tái),開(kāi)設(shè)京東小店、天貓小店及京東MALL等門(mén)店,借助平臺(tái)流量與品牌優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大線下觸點(diǎn),構(gòu)建覆蓋全消費(fèi)場(chǎng)景的門(mén)店矩陣。
線上渠道方面,公司全面布局天貓、京東等傳統(tǒng)電商平臺(tái),同時(shí)發(fā)力抖音、快手等新興直播電商渠道,觸達(dá)不同消費(fèi)習(xí)慣的線上用戶,擴(kuò)大品牌線上影響力。通過(guò)打通線上線下鏈路,強(qiáng)化引流轉(zhuǎn)化。以線上平臺(tái)為流量入口,通過(guò)發(fā)放線下體驗(yàn)券等活動(dòng),引導(dǎo)線上用戶前往線下門(mén)店體驗(yàn)、成交;同時(shí),線下門(mén)店同步引導(dǎo)消費(fèi)者關(guān)注線上賬號(hào),形成“線上引流-線下體驗(yàn)-復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。
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