樂居財經(jīng) 李蘭 在行業(yè)轉(zhuǎn)型與流量變革的雙重驅(qū)動下,一批家居大咖正頻繁走向前臺,通過個人IP化、內(nèi)容創(chuàng)新等方式主動突破傳統(tǒng)圈層。他們于個人社交平臺與公開場合發(fā)出的聲音,正是觀察行業(yè)戰(zhàn)略動向的一份真實切片。專題》》
鴻雁電器總裁王米成在個人社交平臺表示,根據(jù)經(jīng)典的“行業(yè)生命周期”理論,智能家居(智慧照明)行業(yè)已經(jīng)從主要由科技極客和時尚先鋒推動的“導(dǎo)入期”正式進入“成長期”,并加速向“成熟期”邁進。
行業(yè)質(zhì)變的兩大表現(xiàn):技術(shù)成熟,從“炫技”到“好用”。早期的智能家居,生態(tài)不兼容、協(xié)議混雜是常態(tài)。如今,Matter標準的推廣正逐步解決跨生態(tài)兼容的痛點。技術(shù)不再是為了炫技,而是真正回歸到為用戶提供“無感”的便捷。
其次,用戶教育完成:從“嘗鮮”到“剛需”。經(jīng)過近十年的市場教育,智能照明不再只是“手機遙控開關(guān)燈”,而是與安防、起居、娛樂聯(lián)動的場景化解決方案?!盎丶夷J健薄ⅰ皶湍J健钡纫呀?jīng)成為新一代家裝用戶的“標準配置”。
智能家居(智慧照明)要跨過“導(dǎo)入期”到“成長期”實際上有一條鴻溝需要力量去推動。比如說互聯(lián)網(wǎng)平臺、通信巨頭、家電巨頭等,他們憑借強大的品牌號召力、資本實力和渠道網(wǎng)絡(luò),大規(guī)模投放廣告,構(gòu)建產(chǎn)品生態(tài),極大地降低了普通用戶的嘗試門檻。正是這些大品牌的入場,不斷引領(lǐng)著用戶的消費觀,進而推動了整個行業(yè)從“不溫不火”走向“熱力四射”。
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