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??文/樂居財經(jīng) 林振興

??前不久，40歲的陳序平接班吳亞軍，成為龍湖集團史上第二任董事長。

??14年間，陳序平以龍湖仕官生為起點，歷任多個職務，最終成為龍湖掌舵人。這不僅是陳序平個人職場的成功，也是整中國地產(chǎn)經(jīng)理人的榮耀時刻。

??一年多來，多家民營房企暴雷，直接影響到行業(yè)的信心。但有一點，大家是堅信的，房地產(chǎn)行業(yè)依然是個十萬億級的市場。

??在行業(yè)最困難的時候，大多數(shù)房企選擇優(yōu)化戰(zhàn)略，砥礪前行。

??像陳序平一樣，有一批優(yōu)秀職業(yè)經(jīng)理人被時代推至臺前。如：李欣上位華潤置地董事會主席，37歲的李洋升任正榮地產(chǎn)總裁，等等。最近有條新聞，當代置業(yè)總裁張鵬接任董事會主席，實現(xiàn)了一肩挑。

??他們敢于擔當，踔厲奮發(fā)，帶領團隊勇毅前行，一起去跨越周期。

??如何為企業(yè)紓困？如何守正創(chuàng)新？新時代、新征程，中國地產(chǎn)經(jīng)理人有了新的使命。

??經(jīng)理人新時代

??"奔赴山海"。接任當代置業(yè)董事會主席后，張鵬用這四個字來表達自己的心情。

??職務越高，責任越大。他要對得起老板和董事會的信任，帶領當代置業(yè)進行重組，既要想辦法還美元債，也要確保每一個項目按時按質交付。

??無論行業(yè)起伏，都是地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人好時代。因為，房地產(chǎn)這個行業(yè)足夠大，產(chǎn)業(yè)鏈足夠長。今年，各大房企紛紛闖入地產(chǎn)代建賽道，成為新時代的新藍海。

??在2017年、2018年和2019年地產(chǎn)高歌猛進時，物管行業(yè)估值大爆炸，家居行業(yè)水漲船高，職業(yè)經(jīng)理人最大的價值，是為企業(yè)開疆拓土，把規(guī)模做大。那個時代，有一批明顯職業(yè)經(jīng)理人涌現(xiàn)出來，并大放異彩。

??時至2021年下半年，行情急轉直下，個別頭部房企暴雷，引發(fā)全行業(yè)連鎖反應，房企債務違約，物企估值神話破滅，家居建材商應收款難回，經(jīng)理人陣營開始出現(xiàn)分野，有的選擇自主創(chuàng)業(yè)，有的選擇與老板同進退，有點降格去穩(wěn)健的企業(yè)當區(qū)域總。

??他們中的絕大多數(shù)，依然保留著經(jīng)理人的奮斗底色。

??危機，的確是一個很妙的詞，危中藏有機會。

??當企業(yè)面對困境時，誰能為老板和公司排憂解難，誰就可能脫穎而出。這個時候，更呼喚那種具備企業(yè)家精神的職業(yè)經(jīng)理人，他們具有有使命感、戰(zhàn)略思維、市場思維和變革創(chuàng)新力。尤其關鍵的要素是，敢于擔當。

??在新一輪CEO的調(diào)整中，我們已經(jīng)看到一批年輕的面孔浮出，也看到了一批定海神針式的老臣的堅持。在新時代下，他們肩負著比以往更大的責任。

??從韌性到奮發(fā)

??回望這一年，地產(chǎn)行業(yè)的壞消息太多了。一位地產(chǎn)老板感嘆，“中國房地產(chǎn)以前當然也難，但今年是房企近二十年來最寒冷、最煎熬的一年！”這道出了萬千地產(chǎn)人的心聲。

??面對最嚴寒的環(huán)境，拿到地與拿不到地的雙重焦慮，融資難與去化難的雙難困局，保交付與質量越來越尖銳的矛盾，每一天都拷問著地產(chǎn)經(jīng)理人。

??打斷骨頭連著筋。地產(chǎn)把物業(yè)和家居行業(yè)也帶進了冬天。物管被并購，替父兄還債，估值遭受腰折，回到10倍PE；家居建材業(yè)的材料飛漲，賬單連成了排。

??不過，行業(yè)越悲觀，越能彰顯信心比黃金更寶貴。只要能筑起信心的堤壩，任由外界風雨交加，也能邁步前行。作為行業(yè)媒體，樂居財經(jīng)甘于為行業(yè)鼓與呼。

??從2017年樂居財經(jīng)誕生起，就創(chuàng)立了地產(chǎn)經(jīng)理人評選和地產(chǎn)新時代盛典兩大行業(yè)活動，從2018年“致敬致遠”、2018年“致敬改革開放 致遠美好生活”，到2019年“致敬追夢人 致遠中國夢”、2020年“行穩(wěn)致遠”，再到2021年“韌性”，主題一直充滿正能量。

??2022年整個泛地產(chǎn)行業(yè)處于深度調(diào)整期，關鍵詞是什么？剛剛結束的中共二十大，給我們指引了方向——自信自強、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行。我們?nèi)×似渲兴膫€字：奮發(fā)前行，作為今年經(jīng)理人評選的主題。

??這也是對去年“韌性”主題的延續(xù)。行業(yè)越困難，我們更應該鼓勁加油，企業(yè)更應該講究韌性成長?！靶袠I(yè)好的時候，我們是錦上添花；不好的時候，我們更應該雪中送碳?！币晃坏禺a(chǎn)經(jīng)理人評選組委會評委表示。

??面對不確定的危機，最好的品質便是那股子不服輸、穿越周期的韌勁兒。從“韌性”到“奮發(fā)”，是知行合一的過程，逆水行舟，地產(chǎn)人擔起“劃槳人”的角色，付諸行動，必然能在困局中開辟另一番天地。

??標桿的力量

??一年多來，整個地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)劇變。它運營的邏輯已大不一樣，原來的高周轉模式被摒棄，高增長慣性不再。小而美的企業(yè)，反而是當下的追求，對于任何一家企業(yè)而言，安全大于天。

??在新時代下，如何挖掘出優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人？

??針對地產(chǎn)、物業(yè)和家居行業(yè)的CEO和城市總經(jīng)理們，我們的遴選邏輯是，聚焦他們的奮發(fā)精神，聚焦他們在踐行企業(yè)責任和團隊管理中的標桿力量，而不再是規(guī)模至上。

??尋找奮發(fā)前行的標桿，這就是2022年（第六屆）中國地產(chǎn)經(jīng)理人評選的主基調(diào)。

??在責任標桿上，此次評選圍繞保交付、去杠桿和穩(wěn)健經(jīng)營等三方面綜合能力；在團隊標桿上，則圍繞團結奮發(fā)、業(yè)績達成和敢于擔當?shù)热矫婢C合能力，通過公開推選、網(wǎng)上票選以及專家評審團評審等環(huán)節(jié)，最終在地產(chǎn)、家居和物業(yè)行業(yè)分別誕生"十大年度CEO和經(jīng)理人100強"。

??自2017年創(chuàng)辦以來，中國地產(chǎn)經(jīng)理人評選已成為每年歲末的一道精神大餐，成為房產(chǎn)、物業(yè)和家居行業(yè)人才建設的萬人大數(shù)據(jù)庫，為行業(yè)發(fā)展出一份微薄之力，為美好生活增添一抹絢麗的色彩。

??2022年11月14日，第六屆中國地產(chǎn)經(jīng)理人評選在全國50座城市正式啟幕。本屆評選活動在中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會、全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會的共同指導下，由樂居財經(jīng)主辦，新浪財經(jīng)、中國企業(yè)家、中房網(wǎng)聯(lián)合主辦，來自全國200多位協(xié)會領導、媒體總編和專家學者組成評委會，頒獎盛典將于12底舉行。

??沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨。烏云終將散去，唯有奮楫篤行者，才能從容前行、尋求韌性、穿越周期、向遠而生。

??讓我們一起來見證行業(yè)的標桿力量。