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文/樂居財經(jīng)  楊凱越

在辛福民的百度百科中，第二句話格外引人矚目：“是整個家居行業(yè)內(nèi)學(xué)歷最高的老板之一”。家居圈有不少老板可稱作“學(xué)霸”，也不乏清北畢業(yè)的高材生，但是敢說這句話的，不多。

或許也是因為學(xué)歷頗高，詩尼曼近期的動作也透著點“高深莫測”的調(diào)性。剛剛過去的3月底，詩尼曼全新商業(yè)5.0凈化論強勢發(fā)布，以數(shù)字化生產(chǎn)與智能化制造等方面的創(chuàng)新突破與成果轉(zhuǎn)化。

公開資料顯示，辛福民出生在山東省濰坊市一個名為墨黑的小山村，他的第一學(xué)歷，應(yīng)該是專科，念完機電學(xué)及汽車專業(yè)課程后，他馬不停蹄進修函授英文本科，后又因酷愛歷史，報考了研究生，攻讀極為冷門的古籍整理研究專業(yè)。

雖然第一學(xué)歷不算太高，但在當(dāng)時的環(huán)境下，研究生畢業(yè)確實算是高學(xué)歷，因此畢業(yè)后，辛福民被分配到廣州師范學(xué)院（現(xiàn)廣州大學(xué)）。

端著鐵飯碗下海，是很多家居老板的發(fā)家經(jīng)歷，辛福民也一樣。在私企工作幾年后，2002年，辛福民租下一個18平米的小店鋪開始創(chuàng)業(yè)，第二個月，辛福民就創(chuàng)造了一個銷售奇跡，營業(yè)額漲到6萬，到第四個月營業(yè)額增至18萬。嘗到甜頭也攢到第一桶金的辛福民很快在2003年，以22萬元起家，創(chuàng)建了詩尼曼整體衣柜。

創(chuàng)業(yè)前期走的順風(fēng)順?biāo)?，但是在IPO階段，詩尼曼卻走得頗為波折。2013年成立的詩尼曼直到2022年6月才正式向深交所遞交招股書，7月份，詩尼曼收到了問詢函后，但卻一直未給回復(fù)。直到9月末需要更新財務(wù)數(shù)據(jù)時IPO終止。轉(zhuǎn)年1月，詩尼曼重啟IPO并終于給出針對問詢函的答復(fù)后，十天后，又主動喊停。如今，距離詩尼曼主動喊停IPO已經(jīng)過去了一年有余，市場中再未有其上市的新動態(tài)。

目前，據(jù)天眼查顯示，目前廣州詩尼曼家居股份有限公司第一大股東為辛福民，其直接加間接合計持股58.4696%，是該公司的實際控制人。而詩尼曼的第二大股東為“紅塔創(chuàng)新投資股份有限公司”，該公司實際控制人為“云南合和（集團）股份有限公司”，是中國煙草旗下的公司之一。詩尼曼的第三大股東則為辛福民的妻子丁淑娟，直接持股11.5118%，則夫妻二人合計持股比例近70%。

不執(zhí)著于IPO，詩尼曼開始朝著更多領(lǐng)域發(fā)展，尤其是進入2024年后，動作頻頻。2024年1月30日，詩尼曼家居微信公眾號披露，“詩尼曼與華為、華立康茂數(shù)智化賦能合作項目戰(zhàn)略簽約，三方將攜手共建數(shù)智化家居新體驗。

剛剛過去的3月份，詩尼曼又發(fā)布“全新商業(yè)5.0凈化論”，按詩尼曼的說法，該凈化論是“以新質(zhì)生產(chǎn)力革新生產(chǎn)與服務(wù)效率，全面進階新主張、新模式、新服務(wù)、新營銷、新運營；以數(shù)字化生產(chǎn)與智能化制造等方面的創(chuàng)新突破與成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力的革新提供強勁動力引擎?！?/p>