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2025年綠盾門窗如何破局？董事長鄭海峰指明三大方向

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財(cái)經(jīng) 李蘭蘭 9.0w閱讀 2025-02-24 14:34

樂居財(cái)經(jīng) 李蘭 2月24日，綠盾門窗2025年度啟動(dòng)會(huì)暨新品發(fā)布會(huì)舉行，主題為“破局—‘馭’見未來”。

綠盾門窗董事長鄭海峰表示，自2005年創(chuàng)立以來，綠盾門窗一路從北京品牌崛起為中國品牌，如今正昂首闊步邁向世界品牌之林。二十年來，綠盾門窗始終秉持工匠精神，精雕細(xì)琢，努力讓產(chǎn)品更精、品牌更強(qiáng)、渠道更細(xì)、服務(wù)更優(yōu)，贏得了行業(yè)權(quán)威認(rèn)可與消費(fèi)者一致好評(píng)，實(shí)現(xiàn)了從‘跟跑’到‘并跑’再到‘領(lǐng)跑’的跨越式發(fā)展。

鄭海峰指出，2025年，綠盾門窗將以“馭見未來”為戰(zhàn)略核心，重點(diǎn)聚焦三大方向：

一是產(chǎn)品馭新，創(chuàng)新領(lǐng)航重塑價(jià)值體驗(yàn)。綠盾門窗將以新一代門窗技術(shù)為引擎，全面推動(dòng)產(chǎn)品矩陣迭代升級(jí)，用硬核創(chuàng)新重新定義行業(yè)標(biāo)桿；加快從傳統(tǒng)“單一產(chǎn)品交付”向“全生命周期服務(wù)”新業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型，用場景化解決方案重塑用戶價(jià)值體驗(yàn)。

二是模式馭勢，布局全國構(gòu)建增長新生態(tài)。積極打造輻射華北、華東、西南、華南的全國賦能中心，構(gòu)建區(qū)域聯(lián)動(dòng)的增長飛輪；啟動(dòng)全新“百城燈塔”計(jì)劃，攜手合作伙伴在燈塔城市樹立標(biāo)桿，讓可復(fù)制的生態(tài)模式成為行業(yè)破局的燎原星火。

三是品牌馭遠(yuǎn)，情感共鳴升級(jí)品牌體驗(yàn)。從功能價(jià)值傳遞躍向情感共鳴，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到終端服務(wù)，從視覺語言到用戶觸點(diǎn)，讓綠盾的每一面都傳遞一致的價(jià)值主張。通過展廳模塊化戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)品牌體驗(yàn)升級(jí)，拉近品牌與用戶的距離，讓每一扇窗都成為綠盾與用戶對(duì)話的起點(diǎn)。

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