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文/樂居財經 張丹

昨天，在2025年度啟動會暨新品發(fā)布會上，綠盾門窗發(fā)布了新一代品牌LOGO。

這個品牌煥新的動作，是綠盾門窗從“制造”向“智造”跨越的戰(zhàn)略宣言。綠盾門窗董事長鄭海峰提到，2025年綠盾門窗將以“技術驅動”和“生態(tài)化布局”為兩大核心發(fā)力；從單一門窗制造商，升級為智能低碳生活解決方案商。

顯然，“智造”是今年的重要發(fā)力方向，鄭海峰頗有信心，他給綠盾門窗今年也定了業(yè)績目標：營收目標增長40%。

不止綠盾門窗，春節(jié)過后，從2月初到現(xiàn)在，多個門窗企業(yè)也辦了類似的動員會或戰(zhàn)略發(fā)布會，發(fā)布新品、談營銷思路、聊門窗行業(yè)新趨勢等。簡而言之，對于2025年，門窗企業(yè)已經想好了要怎么做。

2月21日，羅蘭西尼系統(tǒng)門窗召開了全國營銷峰會暨新品發(fā)布會，董事長熊志斌發(fā)表了主題演講，談到了行業(yè)變革，也提到了羅蘭西尼要怎么破局。

《爆品破局·流量取勝》是熊志斌的演講主題，也是答案。他說，系統(tǒng)門窗行業(yè)正經歷著“危與機并存”的產業(yè)變局。2025年羅蘭西尼將以“爆品思維”為核心，秉持“好貨+好價”的爆品哲學，聚焦用戶需求，打造極致的產品。同時，通過新零售全域流量運營，實現(xiàn)品牌聲量與銷量的雙增長。

億合門窗也是從產品和營銷兩大塊做升級。在第十七屆戰(zhàn)略合作伙伴峰會上，董事長曾奎發(fā)布多款系列新品，這些新品在設計、材質、工藝、性能、色彩等方面實現(xiàn)全面升級。產品革新基礎上，通過賦能終端、提升覆蓋等帶動業(yè)績增長。

而說到流量取勝，紐卡斯門窗也有同樣的想法。在2025經銷商峰會上提到，今年將從“流量+技術+場景三輪驅動”入手。

門窗行業(yè)正在從價格競爭轉向價值競爭，擁有核心競爭力的企業(yè)才能實現(xiàn)可持續(xù)增長。派雅門窗就在加固自身的核心競爭力，在前段時間發(fā)布了高端戰(zhàn)略4.0，其中提到，2025派雅的高端戰(zhàn)略將持續(xù)進化，圍繞產品革新、渠道革新、品牌革新、服務革新，以價值創(chuàng)新為抓手，開啟品牌高端價值戰(zhàn)略新路徑。

富軒門窗的主要動作是革新，不僅是自我革新，也想以此來推動整個行業(yè)變革。在富軒門窗 2025 年全球經銷商戰(zhàn)略峰會上，董事長李昌安提出以 “性能革命” 為核心，推動行業(yè)標準重塑，響應市場對綠色節(jié)能、適應極端氣候門窗的需求。推出的新品就迎合了此類需求，同時還推出“軒管家 2.0 系統(tǒng)”，通過數(shù)字化管理來優(yōu)化窗型設計、提高施工透明度，加強安裝質量監(jiān)控。

德技優(yōu)品門窗在重產品和營銷的同時，它的動作核心還有加速出海。在品牌十周年盛典上，董事長雷少軍有談到品牌自信和出海計劃，未來，德技優(yōu)品將加速 “品牌出海計劃”，布局東南亞、歐洲等國際市場，針對海外市場推出更適合國外客戶需求的門窗產品，實現(xiàn)從 “門窗供應商” 到 “生活方式引領者” 的跨越。

2025年新標家居集團進入了新的發(fā)展階段。在前兩天舉辦的2025新標家居集團戰(zhàn)略經銷商峰會上，董事長黃東江發(fā)布了集團發(fā)展規(guī)劃。他提到，新標家居集團確立了新標門窗、新標鋁業(yè)、森珀雅全鋁陽臺、森珀雅鋁業(yè)四大品牌格局，正式邁入集團化發(fā)展的新階段。而關于新標門窗的未來方向，集團執(zhí)行總裁肖海燕表示，會進一步加強品牌建設，積極構建品牌合作矩陣，并依托自身強大的產品力和研發(fā)力，完成戰(zhàn)略升級。