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鄺廣雄揭秘：顧家家居出海兼具戰(zhàn)略主動與市場倒逼雙重屬性

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經(jīng) 李蘭蘭 9.8w閱讀 2025-03-13 21:50

樂居財經(jīng) 李蘭 3月13日下午，居然智家“數(shù)智啟航·邁向未來”新春座談會在廣州舉行。董事長兼CEO汪林朋攜管理層與仁豪家居尤國忠、顧家家居鄺廣雄、慕思集團王炳坤等共同出席。

顧家家居董事長鄺廣雄表示，當下行業(yè)流傳“不出海就出局”的說法雖不至此，但確實反映了當前嚴峻的行業(yè)現(xiàn)實。鄺廣雄指出，顧家家居的海外布局兼具戰(zhàn)略主動與市場倒逼的雙重屬性。主動層面體現(xiàn)在前瞻性的資源儲備與體系化能力建設，包括技術標準輸出、本土化人才儲備及供應鏈預整合；被動因素則源于國內(nèi)市場競爭白熱化與服務半徑的物理限制，迫使企業(yè)必須通過全球布局突破發(fā)展瓶頸。

鄺廣雄強調(diào)，合規(guī)經(jīng)營是全球化生存的重要前提。他特別提醒需建立三層合規(guī)體系：法律層面的屬地化合規(guī)審查、文化維度的價值認同構建、商業(yè)倫理的可持續(xù)發(fā)展承諾。

他提出"優(yōu)勢轉(zhuǎn)化方法論"——將中國制造沉淀的柔性生產(chǎn)能力、數(shù)字化管理經(jīng)驗及產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢，通過模塊化、標準化的方式系統(tǒng)輸出，在海外工廠建設中實現(xiàn)"后發(fā)優(yōu)勢"，規(guī)避國內(nèi)發(fā)展過程中曾遇到的效率瓶頸。

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