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文/樂(lè)居財(cái)經(jīng) 李奕和

陽(yáng)春三月里，滿樹繁花時(shí)。在花城廣州，一場(chǎng)家裝家居行業(yè)思想盛宴的到來(lái)，讓這個(gè)春日熱烈的氛圍變得更為濃厚。

3月13日下午，居然智家“數(shù)智啟航·邁向未來(lái)”新春座談會(huì)在廣州舉行。居然智家董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋攜管理層與一眾品牌家居企業(yè)大佬，科技界大咖出席，展開(kāi)了一場(chǎng)久違的思想交鋒。

科技發(fā)展日新月異，AI、人工智能、大數(shù)據(jù)正以前所未有的速度重塑著各行各業(yè)，家居行業(yè)作為與人們生活密切相關(guān)的重要領(lǐng)域，正站在數(shù)智化轉(zhuǎn)型的十字路口。這既是一場(chǎng)機(jī)遇，也是一次挑戰(zhàn)。

時(shí)代浪潮滾滾向前，家居企業(yè)要做什么？該怎么做？行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在哪些痛點(diǎn)、難點(diǎn)？如何突破？企業(yè)如何把握轉(zhuǎn)型機(jī)遇，沖破瓶頸求得發(fā)展？座談會(huì)匯聚行業(yè)精英觀點(diǎn)，碰撞出思想的火花，為家居行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展搭橋探路。

“四個(gè)夢(mèng)想”，人工智能時(shí)代居然智家的四個(gè)作為

作為以大家居為主業(yè)、以大消費(fèi)為平臺(tái)的大型商業(yè)連鎖集團(tuán)，居然智家一直是家裝家居行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的先鋒。為了加快推進(jìn)原有家居賣場(chǎng)向智能家居體驗(yàn)中心轉(zhuǎn)型升級(jí)，去年12月，居然智家由原來(lái)的“居然之家”更名為“居然智家”。

一字之差，體現(xiàn)了居然智家在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上的決心。

基于行業(yè)的轉(zhuǎn)型與市場(chǎng)的變化，座談會(huì)的開(kāi)始，居然智家董事長(zhǎng)兼CEO汪林朋便談到了居然智家舉辦這場(chǎng)座談會(huì)的初衷。他表示，我們所有人都在親身感受市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生的巨大變化。

首先一個(gè)，是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的變化。我們從過(guò)去的高速增長(zhǎng)，進(jìn)入低速增長(zhǎng)，家裝家居行業(yè)也從增量市場(chǎng)走向存量市場(chǎng)，甚至是減量市場(chǎng)。其次一個(gè)，是時(shí)代的變化，人類已經(jīng)正式進(jìn)入人工智能時(shí)代，所有的產(chǎn)品、商業(yè)模式都面臨著重塑。

就是在這樣一個(gè)關(guān)鍵性時(shí)刻，居然智家有對(duì)于行業(yè)發(fā)展有著“四個(gè)夢(mèng)想”：“設(shè)計(jì)AI，智能裝修”夢(mèng)；“智能家居，健康生活”夢(mèng)；“垂直大模型，產(chǎn)業(yè)賦能”夢(mèng)；“國(guó)際化，抱團(tuán)出?！眽?mèng)。

汪林朋從AI技術(shù)在家裝家居設(shè)計(jì)及智能裝修領(lǐng)域的應(yīng)用，智能家居與健康生活場(chǎng)景的深度融合，垂直領(lǐng)域大模型對(duì)家居產(chǎn)業(yè)的賦能效應(yīng)，以及通過(guò)聯(lián)合出海模式拓展國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局四個(gè)方面，著重闡述了人工智能時(shí)代的家居行業(yè)仍然大有可為。

這些也正是居然智家正在著手做的事情。比如，居然智家作為家居新零售巨頭，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)核心就是技術(shù)與應(yīng)用場(chǎng)景的深度融合，如何讓消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)所見(jiàn)即所得，進(jìn)而賦能生態(tài)鏈上下游合作伙伴，是其轉(zhuǎn)型路上需要思考的問(wèn)題。

由此，居然設(shè)計(jì)家應(yīng)運(yùn)而生。其是居然智家和阿里巴巴共同打造的裝修AI設(shè)計(jì)平臺(tái)?，F(xiàn)場(chǎng)，居然設(shè)計(jì)家總經(jīng)理許敏介紹，居然設(shè)計(jì)家通過(guò)AI、3D、大數(shù)據(jù)等底層技術(shù)驅(qū)動(dòng)，賦能用戶實(shí)現(xiàn)所想即所見(jiàn)、所見(jiàn)即所得，為泛家居行業(yè)品牌商、零售商提供智能導(dǎo)購(gòu)、精準(zhǔn)營(yíng)銷服務(wù)，以設(shè)計(jì)生態(tài)推動(dòng)家居大件跨境電商的落地，打造行業(yè)出海的新標(biāo)桿。

這些應(yīng)用從三維場(chǎng)景到商品3D建模，從設(shè)計(jì)AI、跨境電商到智能裝修鏈路的打通，居然設(shè)計(jì)家不僅讓設(shè)計(jì)更直觀，更讓合作伙伴拓展全球市場(chǎng)成為現(xiàn)實(shí)。最直觀的一個(gè)體現(xiàn)是，據(jù)介紹，僅智能裝修這塊，其全方位實(shí)現(xiàn)從效果圖到施工圖和報(bào)價(jià)預(yù)算的變化，能將裝修時(shí)間縮短一半以上，將成本降低30%以上。

成立智能家居研究院，突破智能家居行業(yè)發(fā)展瓶頸

毫無(wú)疑問(wèn)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已不是家居行業(yè)的選擇題，而是逐漸成為一道必選題。這一方面指數(shù)字化正在對(duì)家居整個(gè)產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行的大變革與重塑，另一方面，從產(chǎn)品的角度看，智能產(chǎn)品逐步取代非智能產(chǎn)品，已然成為不可阻擋時(shí)代趨勢(shì)。

隨著人工智能、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等前沿技術(shù)的迅速發(fā)展，智能產(chǎn)品在性能、接受度等方面在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)都爆發(fā)出了非智能產(chǎn)品無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。家居企業(yè)要在這一輪變革中獲得主動(dòng)權(quán)，只有順應(yīng)大勢(shì)，積極作為。

然而，在這股產(chǎn)品智能化變革的潮流中，家裝家居行業(yè)也面臨諸多亟待解決的問(wèn)題。居然智家副總裁方予之在座談會(huì)現(xiàn)場(chǎng)就介紹，智能家居在蓬勃發(fā)展的表象下，三大結(jié)構(gòu)性矛盾日益凸顯。

其一，系統(tǒng)碎片化問(wèn)題突出。不同品牌設(shè)備自成體系，形成數(shù)據(jù)孤島，導(dǎo)致用戶需要操作多個(gè)獨(dú)立APP；其二，數(shù)據(jù)安全存在隱患。海量用戶隱私數(shù)據(jù)缺乏統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)機(jī)制；其三，場(chǎng)景應(yīng)用創(chuàng)新不足?，F(xiàn)有解決方案多停留在單品智能階段，難以實(shí)現(xiàn)全屋場(chǎng)景的有機(jī)聯(lián)動(dòng)。

據(jù)了解，為了突破當(dāng)前智能家居行業(yè)的發(fā)展瓶頸，解決上述問(wèn)題，居然智家牽頭計(jì)劃成立一個(gè)專業(yè)的研究機(jī)構(gòu)——智能家居研究院。

該機(jī)構(gòu)匯聚7類產(chǎn)學(xué)研單位，包括微傳感器科研機(jī)構(gòu)、智能硬件生產(chǎn)廠家、醫(yī)療專家、養(yǎng)老機(jī)構(gòu)代表、學(xué)術(shù)領(lǐng)域?qū)W者和個(gè)人科研者及智能家居個(gè)人愛(ài)好者，定位為非營(yíng)利性創(chuàng)新平臺(tái)。

智能家居研究院的組織單位包括三個(gè)層次，核心單位中居然智家擬邀請(qǐng)阿里巴巴、華為、清華大學(xué)、泰康共同發(fā)起，彰顯跨界融合的強(qiáng)勁基石陣容。核心的發(fā)起單位對(duì)研究院的成立發(fā)展方向、重大決策等具有重要影響力和主導(dǎo)作用，負(fù)責(zé)提供戰(zhàn)略指導(dǎo)，資源支持。

機(jī)構(gòu)在業(yè)務(wù)范圍上將涵蓋包括技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品開(kāi)拓、產(chǎn)業(yè)合作和標(biāo)準(zhǔn)化成果轉(zhuǎn)化等多個(gè)方面。據(jù)悉，智能家居研究院的成立，或?qū)⒅揖有袠I(yè)開(kāi)創(chuàng)智慧生活、綠色低碳生活方式和智能養(yǎng)老、智能健康的創(chuàng)新商業(yè)模式，推動(dòng)家居行業(yè)持續(xù)向高質(zhì)量發(fā)展方向轉(zhuǎn)型。