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樂居財經(jīng) 徐迪 4月15日，中建一局在京召開2025年一季度運營分析會，總結(jié)一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析當前發(fā)展形勢，部署二季度重點工作，全力沖刺“雙過半”目標。

局黨委書記、董事長左強出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理苗良田作一季度運營分析報告，黨委常委、財務(wù)總監(jiān)鄭灝主持會議并傳達集團2025年一季度運營分析會議精神，副總經(jīng)理任傳彬作機電管理體系建設(shè)專項部署，局外部董事、領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。

會議指出，今年一季度，全局緊密圍繞集團“七大任務(wù)”決策部署，堅持高質(zhì)量發(fā)展主基調(diào)，扎實有力推進年度各項工作，順利實現(xiàn)一季度良好開局。會議強調(diào)，全局上下要牢牢把握二季度生產(chǎn)經(jīng)營黃金期，真抓實干、擔當作為，全力實現(xiàn)上半年各項經(jīng)營目標。

左強結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，對下階段工作提出以下要求：要始終堅持高質(zhì)量發(fā)展理念，在提升機構(gòu)效能、合理控制負債規(guī)模、獲取優(yōu)質(zhì)項目等方面下更大力氣，在“增值”的基礎(chǔ)上穩(wěn)步“增量”。要持續(xù)攻堅市場營銷，按照市場網(wǎng)格化分工，推進各級切實開展營銷工作，高質(zhì)量提升市場規(guī)模。要不斷加強資金管控，在項目結(jié)算管理、中小企業(yè)款項支付、存量資產(chǎn)盤活等方面壓實各級責(zé)任，強化監(jiān)督問責(zé)，全面抓好各項舉措落實落地。要堅持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，扎實推進中央巡視常態(tài)化整改取得更多成效，深入開展好貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，將學(xué)習(xí)教育與企業(yè)中心工作同推進、同落實。

左強強調(diào)，要穿透式抓好履約管理，確保重大重點工程優(yōu)質(zhì)履約，安全、工期、質(zhì)量始終受控；要抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管，加快推動注安工程師隊伍發(fā)展與提升行動，確保各項管理工作落實到位；要扎實推進集團建造一體化試點工作，推動企業(yè)管理效能不斷提升。

苗良田圍繞下階段重點工作，強調(diào)以下四方面內(nèi)容：要聚焦 “兩優(yōu)兩重”營銷策略，不斷強化系列舉措落地，推動市場規(guī)模穩(wěn)步增長。要加快轉(zhuǎn)型升級發(fā)展，做強基礎(chǔ)設(shè)施、投資運營和戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，致力貢獻更多業(yè)務(wù)增長極。要夯實基礎(chǔ)管理水平，加強制度體系建設(shè)，深化過程管控，強化商務(wù)管理，持續(xù)推動項目降本增效。要毫不松懈抓好安全生產(chǎn)，擰緊安全生產(chǎn)責(zé)任鏈條，強化重點地區(qū)管理力度，夯實基層安全生產(chǎn)責(zé)任。