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“AI這個事情不僅僅是擁抱的問題，必須要躬身入局。

我們要在垂類做深做透的話，我們就要為行業(yè)提供成果。

別人是長100公里，寬100米，可能我的概念是寬100米，深2公里，這是我們想去做的整個場景。

構建AI與不動產行業(yè)的橋梁，用AI能力為不動產行業(yè)創(chuàng)造價值?！?/span>

——周忻 易居中國董事局主席

5月29日，一場聚焦不動產行業(yè)AI應用發(fā)展的研討會在易居中國上海總部召開?？硕鹩跁闲迹瑑商烨罢缴暇€的不動產行業(yè)首個AI智能體應用產品CRIC深度智聯(lián)升級到2.0，并與聯(lián)發(fā)集團、中國金茂、華潤置地、招商蛇口4家頭部房企簽署合作備忘錄，圍繞AI技術在不動產行業(yè)的深度融合與創(chuàng)新模式展開深度合作。

CRIC深度智聯(lián)在2.0的成果階段，首先在新房案場場景推出了“新房樓盤AI智能體”。【點擊體驗>>】依托克而瑞行業(yè)數(shù)據(jù)積累與多模態(tài)大模型技術，可為樓盤提供8大專項監(jiān)測，將傳統(tǒng)數(shù)周的市場研策流程壓縮至10分鐘，顯著提升營銷決策效率。會上，11個標桿項目與克而瑞建立了首批共建伙伴關系，共同探索AI在新房營銷中的全景應用。

易居中國董事局主席周忻在會上指出，從工具開發(fā)到成果產出，CRIC深度智聯(lián)通過梳理地產人的各類工作模式以及產業(yè)鏈需求場景，認真回應行業(yè)的每一項需求，深入探索每一個應用場景。它不僅是地產從業(yè)者檢索數(shù)據(jù)、歸納總結、思考分析的高效參考工具，更致力于對成果負責，真正成為地產人在各種工作模式下值得信賴的智慧伙伴。

克而瑞集團董事長丁祖昱表示，在不動產領域，AI應用已從戰(zhàn)略觀望階段邁入了創(chuàng)新攻堅關鍵期。據(jù)克而瑞調研數(shù)據(jù)，超90%頭部房企認可AI價值，但43%認為應用門檻過高，行業(yè)亟需高效解決方案。CRIC深度智聯(lián)的推出，正是基于克而瑞優(yōu)勢，打通“數(shù)據(jù)整合-智能分析-內容生成”全鏈路，有效降低企業(yè)AI應用成本。未來房企競爭將圍繞“數(shù)據(jù)×專業(yè)×技術”展開，把握住AI機遇的企業(yè)將推動高質量發(fā)展，贏得未來主動權。

??  破冰者登場：CRIC深度智聯(lián)的地產智能革新

在房地產這一信息密集且專業(yè)門檻頗高的領域，內容生產和信息研究長期面臨著諸多難題：專業(yè)數(shù)據(jù)分散于各處，難以高效整合；報告撰寫過程繁瑣，耗費大量時間與人力成本；人員流動致使經(jīng)驗傳承出現(xiàn)斷層，創(chuàng)意產出也時常陷入枯竭狀態(tài)。這些痛點不僅減緩了企業(yè)決策的速度，更對企業(yè)的市場競爭力造成了直接影響。傳統(tǒng)模式下，一份專業(yè)地產研究報告往往在團隊協(xié)作至少花費15天方能完成，成本高達數(shù)萬元，而最終成果卻常因信息滯后而失去時效價值。在數(shù)字化浪潮的沖擊下，這種低效的內容生產模式已難以適應行業(yè)發(fā)展需求。

CRIC深度智聯(lián)精準聚焦行業(yè)痛點，將專業(yè)報告生產流程大幅壓縮至10分鐘左右，同時成本降低約80%。其價值也遠不止于效率提升，深度智聯(lián)整合了全國426個城市的專業(yè)數(shù)據(jù)、實時市場資訊以及地產知識圖譜，實現(xiàn)了從數(shù)據(jù)挖掘到分析洞察的全鏈條智能化，為地產專業(yè)內容生產帶來了全新變革思路。

該產品的核心技術優(yōu)勢體現(xiàn)在多層次認知架構上。與通用型AI不同，深度智聯(lián)專為地產場景打造，能夠精準理解行業(yè)術語、把握專業(yè)邏輯，產出符合地產語境的深度內容。無論是新房市場監(jiān)測、土地可行性研究，還是房企財務分析，它都能在短時間內生成包含文字、圖表、導圖的多維報告，并支持一鍵排版為微信、PDF或Word格式。這種端到端的解決方案，為地產專業(yè)內容生產提供了高效、便捷的途徑。

??  重塑生態(tài)：從1.0到2.0，從參考工具到使用成果

CRIC深度智聯(lián)的進化之路，是一場從“工具”到“成果”的跨越式升級。最初的1.0版本以智能工具形態(tài)亮相，提供搜索、文章、報告等基礎功能，得到廣大試用者認可的同時也收獲了大量珍貴的反饋建議。而昨日發(fā)布的2.0版本，是將易居30年行業(yè)專業(yè)積累、20年克而瑞數(shù)據(jù)沉淀以及CRIC深度智聯(lián)的AI能力進行幾何級疊加，成為地產垂類的重要賦能平臺。

從2025年4月的內測到5月底的正式上線，短短兩個月不到，CRIC深度智聯(lián)就在新房銷售場景給出了專業(yè)成果，推出的“新房樓盤AI智能體”已覆蓋城市市場、區(qū)域市場、二手房市場、競品、開盤、營銷、輿情、政策等八大專業(yè)領域，展現(xiàn)出強大的行業(yè)賦能潛力?！靶路繕潜PAI智能體”可為案場經(jīng)理提供定制報告，將原本需一周的數(shù)據(jù)收集和分析工作轉化為即時可得的決策依據(jù)，助力案場經(jīng)理快速調整銷售策略，提升市場響應速度。

周忻透露，在CRIC深度智聯(lián)2.0階段的重要任務是計劃在今年三季度發(fā)布專業(yè)版，加入更專業(yè)的私域深層數(shù)據(jù)和行業(yè)思維知識庫以及更先進的AI算力，并有能力實現(xiàn)企業(yè)定制。這意味著CRIC深度智聯(lián)正在加速構建一個更智能、更深度、更全面的不動產行業(yè)AI生態(tài)，持續(xù)推動行業(yè)與人工智能的深度融合。

▲ 易居中國董事局主席周忻展示CRIC深度智聯(lián)在新房銷售場景中的項目監(jiān)測功能

??  全場景賦能：構建從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的閉環(huán)

從設計理念和初步功能展示來看，昨日正式上線的CRIC深度智聯(lián)2.0，除了在新房銷售場景已經(jīng)推出了應用成果，在地產行業(yè)各場景也已具備了發(fā)揮作用的潛力。

對于地產自媒體人而言，深度智聯(lián)有望解決內容創(chuàng)作的靈感枯竭和專業(yè)門檻問題。它不僅能提供創(chuàng)作方向，還能模擬不同風格口吻，極大提升內容生產效率。同時，基于行業(yè)數(shù)據(jù)庫的產出確保了內容的專業(yè)準確性，滿足自媒體人對專業(yè)內容的需求。

在未來，開發(fā)企業(yè)在項目全周期中或可從CRIC深度智聯(lián)獲得支持。從城市進入性分析、地塊評估、融資測算到產品定位和營銷策劃，深度智聯(lián)有望提供一站式研究支持，幫助快速整合數(shù)據(jù)，生成深度報告，為決策提供依據(jù)，特別是在土地市場競爭激烈的當下，提升拿地決策的科學性。

金融投行機構同樣能發(fā)現(xiàn)深度智聯(lián)的潛在價值。其對開發(fā)企業(yè)拿地、經(jīng)營狀況和財務健康的分析能力，有望輔助地產金融項目的風險評估，快速生成多維度的深度剖析，為投資決策節(jié)省時間，提高決策效率。

深度智聯(lián)的觸角或還將延伸至地產行業(yè)的“毛細血管”，通過下沉滲透，賦能行業(yè)長尾需求。例如，物業(yè)公司能通過學習優(yōu)秀案例庫，快速掌握行業(yè)創(chuàng)新模式；地產策劃從業(yè)者可利用其知識庫功能，將雜亂的項目材料轉化為結構化的營銷報告；二手房經(jīng)紀也能借助系統(tǒng)生成專業(yè)內容樹立專家形象，同時實時跟蹤競品動態(tài)調整銷售策略。這種普惠性的專業(yè)賦能，有望改變行業(yè)從業(yè)者的工作方式，提升整體行業(yè)的服務水平。

此外，深度智聯(lián)還有可能影響C端購房者的決策模式。系統(tǒng)提供的客觀區(qū)域分析和保值性評估，有望為購房者提供更全面的信息，幫助他們擺脫以往憑感覺或中介推薦買房的被動局面，做出更理性的購房決策。

??  專業(yè)壁壘：長期深耕所構筑的護城河

“專業(yè)版之難做，不是在它的工程力上，是在專業(yè)力上?！敝苄弥毖?。與通用大模型不同，垂直領域AI需拋棄廣度換深度，專業(yè)力是差異化壁壘。工程力可通過技術合作快速補足，而專業(yè)力，包括數(shù)據(jù)、行業(yè)認知、場景理解等才是競爭核心，需長期深耕。專業(yè)力依賴長期行業(yè)積累，無法被通用技術替代。

CRIC深度智聯(lián)的核心競爭優(yōu)勢正是在于其垂直深度。以系統(tǒng)精作產出的《2025年4月上海房地產市場分析報告》報告為例，內容不僅結構完整，更包含動態(tài)市場數(shù)據(jù)、政策影響分析、需求結構變化和投資建議等專業(yè)要素；而同樣的需求，使用通用AI的產出則停留在概念層面，缺乏可操作的行業(yè)洞察。這種差異源于長期深耕——以易居30年行業(yè)專業(yè)積累、20年克而瑞數(shù)據(jù)沉淀以及CRIC深度智聯(lián)的AI能力作為支撐，構成了難以復制的競爭壁壘。

??  從地產到千行百業(yè)：砸開垂類AI的破冰之路

在未來的某一天翻閱房地產行業(yè)的歷史畫卷，CRIC深度智聯(lián)的出現(xiàn)也許是房地產專業(yè)服務的一個重大轉折點。它不僅僅提高了工作效率，更可能重新定義了專業(yè)知識的獲取方式和應用場景。從宏觀戰(zhàn)略到微觀操作，從前端投資到后端管理，AI的滲透正在創(chuàng)造一個更為敏捷、透明和專業(yè)的地產生態(tài)，讓行業(yè)煥發(fā)出新的生機與活力。

在這個變革的時代，CRIC深度智聯(lián)代表的不僅是一項技術創(chuàng)新，更是一種行業(yè)理念的進化。它打破了知識壟斷的壁壘，讓專業(yè)洞察不再是少數(shù)人的特權，而是成為每一個從業(yè)者都能擁有的財富；它解放了人力的束縛，讓從業(yè)者將精力集中于更高價值的創(chuàng)造性工作，激發(fā)了行業(yè)的創(chuàng)新活力；它加速了信息的流動，讓市場在充分認知中走向成熟?；蛟S在不遠的將來，每個與房地產打交道的人，無論是開發(fā)商高管還是普通購房者，都能借助這一“AI地產大腦”，在數(shù)據(jù)與洞察的指引下，做出更明智的決策，這才是技術賦能行業(yè)的終極意義。

而在房地產之外，AI應用可滲透至千行百業(yè)已是公認的趨勢。作為垂類AI應用的先行者，CRIC深度智聯(lián)在房地產行業(yè)的實踐，猶如一把破冰之刃，率先劃開了垂類AI應用的凍土層。其摸索路徑和應用探索角度，或許也將為其它行業(yè)的AI應用提供可參考、復制的指引方向。從數(shù)據(jù)沉淀到場景賦能，從工具升級到生態(tài)重構，當更多領域在未來迎來自己的“深度智聯(lián)”時，這場由AI驅動的產業(yè)變革將不再是單一行業(yè)的孤軍深入，而是千帆競發(fā)的集體破冰。

冰層之下，是沉睡的傳統(tǒng)模式與未被釋放的行業(yè)潛能；破冰之后，將是一片更開闊的水域——那里有高效透明的協(xié)作、有普惠共享的智慧，也有技術與人性共生的新生態(tài)?？硕鸬膶嵺`或許只是砸開了第一道冰層裂縫，但當更多行業(yè)加入這場破冰行動時，我們終將迎來一個萬物智聯(lián)的新紀元。