2025年8月1日-2日,藍綠雙城舉行《共建操盤導則》首次培訓、通關(guān)考試和案例匯報。
隨著房地產(chǎn)已經(jīng)進入精細管理、精密推進的時代,為回應“未來中國房地產(chǎn)到底怎么做”的時代命題,回答房地產(chǎn)發(fā)展新模式中的作業(yè)模式,在認真向制造業(yè)學習、總結(jié)行業(yè)經(jīng)驗和操盤經(jīng)歷的基礎(chǔ)上,藍綠雙城系統(tǒng)形成首部《共建操盤導則》?!肮步ā蹦J揭呀?jīng)由浙江省住建廳列為全省推廣的房地產(chǎn)發(fā)展新模式。
《共建操盤導則》,以提升品質(zhì)、成本、效率等綜合核心競爭力、實現(xiàn)項目效益為導向,體現(xiàn)“輕重結(jié)合”“營銷龍頭”“精細精密”“并聯(lián)互聯(lián)”“共建共贏”“自動生成”特質(zhì),從行業(yè)一般性操盤邏輯過渡到“同時具備重資產(chǎn)投資思維和輕資產(chǎn)操盤能力”的共建操盤綱領(lǐng),確立新的作業(yè)模式。
《共建操盤導則》,分總綱、投拓篇、營銷篇、設(shè)計篇、工程篇、景觀專篇、精裝專篇、成本篇、財務篇9個篇章。
《共建操盤導則》,圍繞“藍綠好房子”開發(fā)建設(shè)全流程的6個階段、29個關(guān)鍵節(jié)點,細分29張工作指引卡、79個關(guān)注要點、226項任務單、178個工具包,系統(tǒng)解讀共建項目全過程核心操盤要領(lǐng),重點把控影響品質(zhì)、進度、成本的各環(huán)節(jié)核心操盤要點。
操盤導引
《共建操盤導則》充分體現(xiàn)“共建”特質(zhì),為共建項目提供全景全流程全周期指引。
效益導向。《共建操盤導則》不是紙上談兵,而是歷經(jīng)實戰(zhàn)驗證的效益引擎。直面當前以及未來一個階段的行業(yè)形勢,實踐“共建”新模式,以營銷為矛,穿透市場迷霧;以成本為盾,牢筑利潤根基;以協(xié)同為脈,激活全產(chǎn)業(yè)鏈價值,在精細化的航道上駛向一個又一個效益高地。
營銷龍頭。推行“以營銷為龍頭的并聯(lián)工作法”,從城市選擇、地段選定、地塊獲取、品質(zhì)基石、精準定位、好房子政策落實等各方面支持營銷,全周期工程策劃咬合到營銷策劃,批次持續(xù)呈現(xiàn)產(chǎn)品價值亮點,促進營銷,實現(xiàn)更好的效益。
精細精密。“共建”強調(diào)“風險共擔、效益共享”,從資金、時間兩個維度,以全景計劃、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、限額設(shè)計、目標成本等為手段,精細精密地管到設(shè)計、施工、采供、財務、全產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)品創(chuàng)新、成本結(jié)構(gòu)創(chuàng)新、限額設(shè)計、目標成本等影響成本的每一分錢、每一分鐘。
全產(chǎn)業(yè)鏈。實施“全產(chǎn)業(yè)鏈共建”,發(fā)布全產(chǎn)業(yè)鏈共建制度標準和考核辦法,組織內(nèi)外部更多更優(yōu)質(zhì)的設(shè)計、施工、材料設(shè)備等專業(yè)資源,助力項目解決品質(zhì)、成本、進度問題,創(chuàng)造更多的價值,分享更好的收益,促進全產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)良性發(fā)展。
《共建操盤導則》進一步明晰“共建”模式下核心的作業(yè)模式,已成為共建項目操盤總綱領(lǐng),目前為1.0版,今后將結(jié)合“共建”操盤實踐持續(xù)優(yōu)化、完善、更新。
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