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樂居財(cái)經(jīng) 李蘭 近日，箭牌家居集團(tuán)副總經(jīng)理盧金輝在 “第十九屆廚衛(wèi)行業(yè)高峰論壇”發(fā)表主題演講，以《從家電到衛(wèi)?。寒a(chǎn)業(yè)演進(jìn)邏輯與未來范式重構(gòu)》為題，分享了對行業(yè)發(fā)展的觀察與預(yù)判。

盧金輝以其深耕家電行業(yè)的經(jīng)歷指出，家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從價(jià)格競爭、技術(shù)競爭到“生態(tài)+智能”競爭的完整周期。他透露，2000年入行時(shí)處于 “有貨就能賣” 的階段，后期品牌數(shù)量一度突破上千個(gè)，經(jīng)過2005年后的競爭加劇及2009年“家電下鄉(xiāng)”政策推動，行業(yè)洗牌加速，外資品牌逐步退出，格力、美的、海爾等國產(chǎn)品牌崛起，目前電商銷售占比已達(dá)50%-90%。

“衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展始終滯后于家電行業(yè)”，盧金輝強(qiáng)調(diào)，家電產(chǎn)業(yè)的演進(jìn)邏輯對對衛(wèi)浴行業(yè)而言更具參照價(jià)值。

據(jù)盧金輝分析，當(dāng)前衛(wèi)浴行業(yè)正處于類似家電行業(yè)“電商變革向全渠道過渡”階段，但電商占比僅約10%，與家電行業(yè)存在明顯差距。衛(wèi)浴行業(yè)正重現(xiàn)家電行業(yè) “國產(chǎn)品牌替代進(jìn)口品牌” 的路徑，未來行業(yè)競爭將愈發(fā)激烈。

從核心增長點(diǎn)來看，智能衛(wèi)浴正如同當(dāng)年的智能家電，成為行業(yè)價(jià)值破局的核心引擎。其中，智能馬桶的潛力尤為突出 —— 目前其市場保有率不足 10%，意味著 90% 的家庭尚未使用智能馬桶，市場空間極為廣闊。

行業(yè)正從單一品類競爭，轉(zhuǎn)向 “跨界融合” 的生態(tài)競爭。最典型的信號是：智能衛(wèi)浴產(chǎn)品已納入 3C 認(rèn)證，逐步實(shí)現(xiàn) “家電化”；同時(shí)，華為、小米等跨界玩家入局，二者作為國內(nèi)智能 IOT 與智能家居領(lǐng)域的頭部品牌，雖定位不同，但均以生態(tài)切入行業(yè)。這意味著，未來競爭不再是單一產(chǎn)品的功能比拼，而是生態(tài)體系的爭奪。

在行業(yè)重構(gòu)的背景下，箭牌的戰(zhàn)略錨點(diǎn)是 “人本科技”，核心是圍繞消費(fèi)者需求定義產(chǎn)品。盧金輝舉例稱，K60恒溫花灑增設(shè)手機(jī)放置區(qū)與小型儲物抽屜，人體工程學(xué)座圈采用“前高后低”設(shè)計(jì)優(yōu)化使用體驗(yàn)。此外，具備尿檢功能的智能馬桶可監(jiān)測多項(xiàng)健康指標(biāo)。

在生態(tài)構(gòu)建方面，箭牌于9月26日與華為簽署鴻蒙智選生態(tài)合作協(xié)議，5-6個(gè)單品入選華為生態(tài)，實(shí)現(xiàn)場景化解決方案融合。