樂居財(cái)經(jīng) 吳文婷 3月23日至25日,以“新消費(fèi) 新引擎 新機(jī)遇”為主題的“2024(第十九屆)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇”在廣州舉行。
極物思維集團(tuán)(COMMUNE)聯(lián)合創(chuàng)始人范夏萌表示,極物思維是一家為熱愛歡聚的朋友們提供極致社交體驗(yàn),全時(shí)段餐酒品牌,今天正好是極物思維發(fā)展到100前門店的里程碑的小節(jié)點(diǎn),踐行為大家提供有品質(zhì)的社交餐酒體驗(yàn)的愿景。
據(jù)其介紹,公司最早也是有十多年酒市的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),在比較扎實(shí)垂直的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)里,打散重構(gòu),把好的經(jīng)驗(yàn)甄選出來,然后根據(jù)現(xiàn)在市場(chǎng)新的需求,包括商圈一些發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)行了一些價(jià)值的組合,衍生成為現(xiàn)在極物思維的零售+餐飲全時(shí)段餐酒的模式。
范夏萌指出,今年的消費(fèi)環(huán)境,實(shí)際是回歸到一個(gè)正常或者健康的狀態(tài),因?yàn)檫^往的市場(chǎng)環(huán)境我們一直用“瘋狂”這個(gè)詞去形容。首先,我們面臨新的挑戰(zhàn)就是如何聚焦自己的定位,包括我們自己的核心能力是什么,又要重新檢視自己。所以接下來,作為品牌方,我們需要去投入更大的精力做好自己的基礎(chǔ)扎實(shí)的運(yùn)營(yíng),同時(shí)也要更多的關(guān)注我們的消費(fèi)市場(chǎng),消費(fèi)者。
其次,市場(chǎng)目前的現(xiàn)象是高低兩級(jí)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行分化,中間級(jí)的客群包括產(chǎn)品逐漸的呈現(xiàn)了弱化的趨勢(shì),反倒性價(jià)比品牌和高端品牌擁有更多的機(jī)會(huì),當(dāng)然性價(jià)比品牌不是指的低價(jià),而是如何給客人提供超預(yù)期超值服務(wù),所以找準(zhǔn)自己品牌價(jià)格帶也好,找準(zhǔn)自己品牌定位也好,都是非常關(guān)鍵的。
第三,下一個(gè)階段對(duì)于品牌內(nèi)容的傾向,是更加傾向于雅文化的打造,下一個(gè)五年、十年我們看到品牌發(fā)展里程碑是更傾向于優(yōu)質(zhì)金牌內(nèi)容打造的階段。
最后,從品牌和市場(chǎng)供給關(guān)系去看,品牌方到底是為一大部分人提供部分需求,還是為一部分人提供全部需求的角色轉(zhuǎn)換,也倒逼我們更加認(rèn)真的真誠的去關(guān)注每一個(gè)品牌目標(biāo)的消費(fèi)市場(chǎng)核心的需求,然后提供給客人,提供給目標(biāo)市場(chǎng)更加契合的真實(shí)價(jià)值是最重要的。
相關(guān)標(biāo)簽:
專題 | 2024商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展論壇全記錄重要提示:本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn),并不代表樂居財(cái)經(jīng)立場(chǎng)。 本文著作權(quán),歸樂居財(cái)經(jīng)所有。未經(jīng)允許,任何單位或個(gè)人不得在任何公開傳播平臺(tái)上使用本文內(nèi)容;經(jīng)允許進(jìn)行轉(zhuǎn)載或引用時(shí),請(qǐng)注明來源。聯(lián)系請(qǐng)發(fā)郵件至ljcj@leju.com,或點(diǎn)擊【聯(lián)系客服】
樂居財(cái)經(jīng)APP
?2017-2025 北京怡生樂居財(cái)經(jīng)文化傳媒有限公司 北京市朝陽區(qū)西大望路甲22號(hào)院1號(hào)樓1層101內(nèi)3層S3-01房間756號(hào) 100016
京ICP備2021030296號(hào)-2京公網(wǎng)安備 11010502047973號(hào)