樂(lè)居財(cái)經(jīng) 鄧如菲 3月23日至25日,以“新消費(fèi) 新引擎 新機(jī)遇”為主題的“2024(第十九屆)商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展論壇”在廣州舉行。
西貝餐飲集團(tuán)高級(jí)副總裁李志宏表示,開(kāi)店容易守店更難,如果不從內(nèi)部投資者角度去評(píng)估企業(yè)開(kāi)店,大勢(shì)好門(mén)店也會(huì)跟著很好,環(huán)境一旦有波動(dòng)就會(huì)有問(wèn)題。他建議這方面可以向肯德基、麥當(dāng)勞、星巴克學(xué)。以星巴克為例,每年雷打不動(dòng)新開(kāi)500家,疫情也是如此;肯德基每年新開(kāi)1000多家,也有它的道理在。
他認(rèn)為,作為開(kāi)發(fā)人員與內(nèi)部投資者,必須得懂運(yùn)營(yíng),投資回報(bào)率就是經(jīng)營(yíng)者自己的內(nèi)功。把內(nèi)功練好,穩(wěn)中求進(jìn),是一直要秉持的原則。
西貝餐飲現(xiàn)在有360多家店,大部分在一二線城市,較好的三線城市也有部分,比如嘉興、紹興、宜昌,邯鄲、唐山等。公司一直在做嘗試,思考怎么能夠找到一種適合的店面模型往三四線城市走,這方面還有很大的空間。他表示,創(chuàng)始人從小城市走出來(lái),在一二線城市開(kāi)花結(jié)果,但未來(lái)更大的機(jī)會(huì)、更廣闊的天地還是在三四線城市。
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