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碧桂園服務(wù)前總裁李長江：要么當同伙，要么當小三

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經(jīng) 鄧如菲 10.5w閱讀 2024-08-15 15:09

樂居財經(jīng) 鄧如菲 8月14日，2024博鰲物業(yè)大會在海南舉行。

碧桂園服務(wù)控股有限公司高級顧問，原執(zhí)行董事、總裁李長江在演講中說道：“有次我在廣東跟幾個總裁吃飯，他給我打了一個比方，他說在我那里，我就像一個小三，老板喜歡我，我卻沒有地位，拿不出手，說話算不了數(shù)，這就是好多職業(yè)經(jīng)理人的現(xiàn)狀。于是沒有辦法的時候，沒有發(fā)言權(quán)，甚至在內(nèi)部如此情況下都得不到尊重，那就有兩種選擇，要么當同伙，要么當小三?！?/p>

他表示，現(xiàn)在的物業(yè)企業(yè)，一線的項目經(jīng)理、管家、客服及管理人員，一個月的時間可能有超過十天以上是在做催費工作，這還是往少了說。所謂的內(nèi)部考核其中有一項指標叫“物業(yè)收繳率”，無論多能干，如果收繳率不達標，公司考核就不合格。

李長江認為，現(xiàn)在的變化很多時候是錢惹的禍，物業(yè)行業(yè)自己要當自強，同時要呼吁業(yè)主、媒體、政府要真正去了解，到物企看看他們究竟在做什么，合理的應(yīng)該支持，不合理的可以通過政策層面做出選擇。他表示，如果全國都出現(xiàn)像重慶一樣的情況的話，首先受損害的是業(yè)主，其次是企業(yè)，然后是行業(yè)從業(yè)人員。物企要真正實現(xiàn)業(yè)主當家作主，在服務(wù)過程中，把服務(wù)公開透明，實現(xiàn)與業(yè)主一起共管，從而實現(xiàn)雙贏，而不是一味降價。

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