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10月1日，昆山花橋中駿世界城開業(yè)第一天，涌進了超25萬人，要知道，花橋鎮(zhèn)的常住人口也不過33萬。

花橋鎮(zhèn)作為“滬蘇橋頭堡”，一邊是中國經(jīng)濟龍頭上海，另一邊是國內(nèi)第一強縣昆山，在它們的帶動下，花橋經(jīng)濟強勁，GDP比很多市都高，是中國經(jīng)濟第六強鎮(zhèn)，更被稱為“環(huán)滬之王”。

商業(yè)面積17萬方的中駿世界城，卻是花橋第一個真正意義上的購物中心?；蛉似炔患按胍纯此恼婷婺浚瑥闹序E拿地那天開始，他們已經(jīng)等了3年多。

2020年12月，中駿拿下了花橋的商業(yè)核心地段，兩條地鐵線交匯，兩個地鐵口直通，甚至搭建了一個專門的地鐵通道連廊，無障礙直通商場的二樓。

中駿沒有讓花橋人民失望，世界城的開業(yè)率做到了95%以上，足足有超300多個品牌，如果每個店逛5分鐘，需要24小時才能逛完。

這些品牌中，有超過90%的品牌，是第一次來到花橋；更有超過50%的品牌，是第一次落地昆山。

開業(yè)當天，世界城的銷售業(yè)績達到了1500萬元，超過80多家品牌創(chuàng)造了城市銷售記錄。

中駿世界城改變的，不僅是花橋人們的生活，還將改寫滬西的商業(yè)格局。從開業(yè)那天起，中駿世界城就是真正的花橋中心了。

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開業(yè)當天，每個從中駿世界城主入口經(jīng)過的人，都會被那塊1000平米的真裸眼3D顯示屏所震撼。屏幕差不多有3個籃球場那么大，畫面中的宇航員迎面撲來，栩栩如生，帶來前所未有的視覺沖擊力。

從屏幕面積來算，這是中國第二大的真裸眼3D顯示屏，排在它后面的，都是中國最頂尖的購物中心，北京王府井百貨大樓、成都遠洋太古里、重慶解放碑商業(yè)大廈。 

中駿對于花橋世界城的重視和信心，可見一斑。

在購物中心并不景氣的2024年，能吸引這么多店鋪落地花橋，是因為中駿世界城特殊的商業(yè)模式——

購物中心優(yōu)選加奧萊零售精選，通過“選品、編輯、推薦”提供高品質(zhì)高性價比的商業(yè)內(nèi)容。

中駿世界城以奧特萊斯模式經(jīng)營零售店鋪，吸引了NIKE、Adidas等運動巨頭在此開出了直營店，要知道，這兩大巨頭在全國每年只開個位數(shù)的直營店。

有了巨頭坐鎮(zhèn)，更多零售商鋪順利進入。COACH、I.T、PINKO、DEGAIA、MarcO’Polo等國際名品也先后入駐。

他們給世界城的折扣，也是前所未有。比如一款PINKO經(jīng)典的女士挎包，在花橋世界城開業(yè)期間，疊加所有優(yōu)惠之后，只需要985元，而這款商品，在淘寶旗艦店售價是3100元。

真金白銀的優(yōu)惠，是中駿世界城的秘密武器，相比其他普通購物中心，花橋中駿世界城的零售占比顯然高很多，超300個鋪子中，奧萊零售占了近50%的比例。

當下被同業(yè)看作購物中心難題的零售，在中駿世界城卻是流量入口。

在零售奧萊化的基礎上，花橋中駿世界城加入了豐富的餐飲和體驗業(yè)態(tài)。在上海市區(qū)通常排隊要超過2小時的一緒壽喜燒、螞蟻洞、立方鐵、青木臺、江南里等，被他們首次引入花橋，超過120個網(wǎng)紅餐飲門店，超30個體驗式門店，打造真正一站式的消費體驗。

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讓花橋人民驚喜的，不僅是主入口的裸眼3D大屏，在商場六樓，中駿更做了一條原生態(tài)的“江南主題水街”。

水街有四大主題空間，望山、入山、戲水、問泉。商鋪的造型，是江南民居。商鋪錯落排列，山水之間，是15米的拱橋，最引人矚目的，是跨越商場5層和6層高14米的戲樓。

花橋所在的昆山，是昆曲的故鄉(xiāng)，怎么能沒有戲樓？

中駿就這樣把戲樓連帶山水，一個完整的江南小鎮(zhèn)，搬進了購物中心，他們要用這樣的方式，展示花橋的屬地文化。據(jù)悉，光是這條江南主題水街，中駿投入了超千萬元。

關于這條江南水街，小紅書上有用戶寫下，“刷新了對商場的認知，太有特色了”。

“江南主題水街”的引入，加上聯(lián)通商場2樓至6樓的飛天梯，也進一步解決了購物中心傳統(tǒng)的垂直人流輸送問題。

而在購物中心場外，中駿打造了一條“樂活里街區(qū)”，街區(qū)建筑是傳統(tǒng)徽派建筑風格，結合獨棟外擺商業(yè)模式，突破傳統(tǒng)店鋪框架，打造高情緒價值的社交空間。

在花橋世界城空間設計上，還有大量看不見的投資。從購物中心地面的材質(zhì)、中央空調(diào)的風量，到照明的光度調(diào)節(jié)，都有科學依據(jù)。

花橋人民是幸運的，他們擁有的不僅是一座世界城，更是一座奧特萊斯、一個美食集市、一個親子樂園、一個運動中心，甚至有了一個江南水鄉(xiāng)、一個大戲院。

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8月30日，項目籌備期的最后階段，花橋中駿世界城做了一場活動。世界城內(nèi)的商戶幾乎全員亮相，目的不是為營銷推廣，而是參與一場聲勢浩大的招聘會。

主辦方是花橋經(jīng)濟開發(fā)區(qū)黨群工作部，和昆山市人力資源和社會保障局下轄的人力資源市場。

當天，商戶們的展位，共提供了超過2000個就業(yè)崗位，吸引了近千人的咨詢，并在后續(xù)持續(xù)招聘到了員工超過1500多位。

可以預見，未來的世界城，會是花橋的流量中心。

中駿世界城能為花橋提供的，遠遠不只是購物和休閑，還有就業(yè)崗位，和未來更大的經(jīng)濟潛力。

花橋中駿世界城的亮相，為中國經(jīng)濟龍頭上海和國內(nèi)第一強縣昆山之間，增加了新的交流通道。

這從世界城開業(yè)當天的消費者來源就可以看出來，消費者中不僅有昆山市區(qū)居民和蘇州11號地鐵線帶來的市民，甚至連西上海的很多人，也乘坐11號線，慕名而來。一般來說，上海人是不會到花橋消費的。

但別忘了，花橋世界城是這個地區(qū)里最具特色的奧特萊斯MALL，整個滬西直至南翔，都沒有類似的模式。

更不用說巨型裸眼3D顯示屏和江南水街這樣的配置了?；蛑序E世界城的眼光，遠不止花橋，他們要輻射的，是昆山市區(qū)，是蘇州，乃至整個11號線上海沿線。

中國百貨商業(yè)協(xié)會披露，2023年，奧萊業(yè)態(tài)同比增長約9.5%，小紅書上，與奧特萊斯相關的筆記數(shù)近150萬篇——

“去奧萊掃貨”正在成為年輕人的新時尚。

在“消費降級”的市場焦慮下，奧萊逆勢而上，成為2023年最優(yōu)勢的線下零售業(yè)態(tài)之一，即使在疫情期間，奧萊客流密度也始終高于購物中心。

中駿商管很早意識到，“名品+折扣”是傳統(tǒng)奧萊產(chǎn)品組合的標準模式，但并非是唯一范式，做商業(yè)，需要建立自身的差異化優(yōu)勢。

把“精致百貨”和“購物中心”進行完美融合的“都市奧萊”，是中駿商管獨創(chuàng)的答案。

購物中心提供“場”，百貨提供“貨”，兩者整合，才能做到比傳統(tǒng)奧萊更具體驗感，比購物中心更有性價比。

在北京門頭溝的西長安中駿世界城，這一模式被實踐證明后，現(xiàn)在，它又在花橋進一步升級落地。

奧萊模式，必須要懂貨，在中駿商管內(nèi)部，他們要求每個業(yè)務人員都要懂品牌，懂貨品，因此，中駿世界城對商戶的管理，細致到了貨品數(shù)量、款式分類、折扣力度、新舊比例組合、出樣展示、折扣導示等，對商戶的日常培訓，他們會細化到分樓層召開，另外，門店的視覺、陳列、LED屏、廣告位，乃至門頭門楣，也都有一套成熟的標準，開業(yè)前都經(jīng)歷了一次次打磨。

花橋，不是中駿商管的第一個商業(yè)代表作。

在泉州中駿世界城，每年會保持超20%的品牌調(diào)改率，以適應不斷變化的市場。近年來，中駿更首家在當?shù)匾胭徫镏行牡牧髁科放疲瑖H化妝品及國際名表品牌的獨家入駐，帶動項目零售品牌升級，真正成為“大泉州”商業(yè)的引領者，也是品牌進駐泉州的首選地。

在北京國貿(mào)CBD世界城，他們在SKP的眼皮底下做生意，憑借差異化的“夜經(jīng)濟”定位，把海底撈的首家科技智慧門店引了進來，餐酒吧、小酒館聚集，打造了北京第一條“酒巷”，在全中國最寸土寸金的商圈印下了商業(yè)名片。

當問起怎么看花橋項目未來的經(jīng)營，中駿商管團隊說，花橋中駿世界城要做的不僅是一個購物中心，他們要在這座擁有幾千年歷史的城市，攜手眾多商戶一起，打造一座能經(jīng)歷消費變遷、更具獨特魅力的新商業(yè)地標。