萬物云朱保全：資本擴(kuò)張是把雙刃劍，過度則傷
原創(chuàng)
<{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>
樂居財(cái)經(jīng)
李蘭蘭
11.4w閱讀
2024-12-11 17:07
樂居財(cái)經(jīng) 李蘭 12月11日，萬物云在深圳舉辦睿見大會(huì)。萬物云董事長朱保全作了題為《十年》的主題演講。
會(huì)上，朱保全回顧了過去10年間的市場(chǎng)化進(jìn)程。從2014年9月以睿服務(wù)開啟市場(chǎng)化元年，找到FirstService(簡稱FSV)作為公司學(xué)習(xí)的全球標(biāo)桿至今，橫向整合空間延伸，縱向科技能力塑造，萬物云目前已經(jīng)形成了空間里的多樣品牌和多元服務(wù)，并已依托以“靈石”為代表的科技能力，構(gòu)建了蝶城+、企服+生態(tài)。
朱保全還對(duì)物業(yè)行業(yè)的關(guān)鍵性問題、熱點(diǎn)問題做了觀點(diǎn)分享。
針對(duì)并購的話題，朱保全認(rèn)為，從所有輕資產(chǎn)公司全球發(fā)展歷程來看，并購是必經(jīng)之路。但資本擴(kuò)張是把“雙刃劍”，過度則傷。經(jīng)過上一輪行業(yè)瘋狂并購的洗禮，這個(gè)行業(yè)不是說不能做并購，而是要做真實(shí)的并購。并購整合是非常重要的，不管是同業(yè)還是異業(yè)，要么文化、要么IT系統(tǒng)，要么采購體系能夠深入到被并購企業(yè)，至少要有一兩樣能“直搗黃龍”的武器。
重要提示：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，并不代表樂居財(cái)經(jīng)立場(chǎng)。 本文著作權(quán)，歸樂居財(cái)經(jīng)所有。未經(jīng)允許，任何單位或個(gè)人不得在任何公開傳播平臺(tái)上使用本文內(nèi)容；經(jīng)允許進(jìn)行轉(zhuǎn)載或引用時(shí)，請(qǐng)注明來源。聯(lián)系請(qǐng)發(fā)郵件至ljcj@leju.com，或點(diǎn)擊【聯(lián)系客服】
網(wǎng)友評(píng)論
相關(guān)推薦
原創(chuàng)
樂居財(cái)經(jīng)
05-26
原創(chuàng)
樂居財(cái)經(jīng)
05-22
原創(chuàng)
樂居財(cái)經(jīng)
05-16
原創(chuàng)
樂居財(cái)經(jīng)
05-02
原創(chuàng)
樂居財(cái)經(jīng)
04-29
最新文章推薦
原創(chuàng)
樂居財(cái)經(jīng)
1小時(shí)前
原創(chuàng)
樂居財(cái)經(jīng)
1小時(shí)前
原創(chuàng)
樂居財(cái)經(jīng)
10:43
原創(chuàng)
樂居財(cái)經(jīng)
10:38
原創(chuàng)
樂居財(cái)經(jīng)
10:34
樂居財(cái)經(jīng)APP
- 官方聲明：
- 未經(jīng)授權(quán)，不得復(fù)制、轉(zhuǎn)載或以其他方式使用本網(wǎng)站的內(nèi)容。樂居財(cái)經(jīng)及授權(quán)的第三方信息提供者竭力確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠，但不保證數(shù)據(jù)絕對(duì)正確。