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劉虎軍狂曾狂甩資產(chǎn)保殼,聯(lián)建光電“摘帽”后易主

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經(jīng) 靳文雨 21.9w閱讀 2025-01-17 17:32

文/樂居財經(jīng) 靳文雨

2025年前后,聯(lián)建光電(300269.SZ)及其子公司卷入到多起訴訟糾紛中。

聯(lián)建光電曾于2024年12月26日發(fā)布《關于公司及子公司涉及訴訟事項的公告》,提及聯(lián)建光電及其子公司深圳市聯(lián)動戶外廣告收到了廣東省深圳市寶安區(qū)人民法院下發(fā)的三份先行調節(jié)告知書,共有三個案件處于訴前聯(lián)調階段,尚未開庭審理。

這三起案件均與業(yè)績補償或股權轉讓事項有關,其中兩起聯(lián)建光電及其子公司處于原告地位,涉案金額分別為2131.87萬元和6045.66萬元;另一起中其子公司為被告,涉案金額為5356.81萬元。

1月14日,聯(lián)建光電再發(fā)布一則公告,稱公司近日收到了廣東省深圳市中級人民法院下發(fā)的受理案件通知書,聯(lián)建光電為原告,涉案金額約1.84億元,現(xiàn)案件法院受理,尚未開庭審理。

該起訴訟的被告有7位,包括新余市風光無限投資管理合伙企業(yè)、太原市瀚創(chuàng)世紀文化傳媒中心、新余市德塔投資管理中心以及申碧慧、高文晶、馬晉瑞、于海龍4位自然人。

根據(jù)公告,此次聯(lián)建光電提起訴訟的主要事實與理由為:基于前期根據(jù)聯(lián)建光電與標的公司山西華瀚文化傳播有限公司交易對手方簽訂的相關協(xié)議以及會計師事務所出具的盈利預測專項審核報告,公司向補償義務人追究其需承擔的補償義務。

據(jù)樂居財經(jīng)了解,聯(lián)建光電2003年由劉虎軍創(chuàng)辦于深圳,2011年在深交所創(chuàng)業(yè)板上市,公司主要為國內外客戶提供中高端LED顯示設備及顯控系統(tǒng)的研發(fā)、制造、工程安裝和售后服務等整體解決方案。

不過,在經(jīng)歷過一段易主風波后,目前聯(lián)建光電的大股東已成為廣東南峰投資有限公司(簡稱“南峰投資”),持股15.23%,背后的實控人為譚煒樑,同時他也是聯(lián)建光電的董事長。劉虎軍在公司已無股份。

說起來,聯(lián)建光電的發(fā)展之路跌宕起伏,而在其背后掌舵航向的劉虎軍也算得上是一個傳奇人物。他出生于1970年,并沒有上過大學,中專畢業(yè)后曾被分配到了當?shù)匾粋€工廠做技術工。

由于心懷不甘,他曾在22歲時懷揣400元去到深圳。做起了“假幣鑒別器”銷售員,而且在第一年就賺了10萬多。1995年他又成立了代理公司,專門給銀行賣各種產(chǎn)品。他曾給銀行做過一套價值200萬的LED屏,賺了不少錢,這也讓他意識到LED屏的廣闊前景。

于是在1997年,劉虎軍成立公司專職做LED大屏代理。在2003年,不滿足于代理的他正式創(chuàng)辦聯(lián)建,實現(xiàn)了從LED研發(fā)、生產(chǎn)再到銷售的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

2011年,聯(lián)建光電成功在深交所上市,劉虎軍也迎來了人生的高光時刻。不過,上市不久后,LED行業(yè)遭遇下行周期,業(yè)績不佳的情況下他也開始另尋他路。

他把目光瞄向了營銷服務領域,并于2012年在北京成立了聯(lián)動文化,主營戶外LED大屏廣告,此后還在營銷服務領域連續(xù)收購了十余家公司,包括遠洋林格、深圳精準分眾等,累計斥資超過50億。其中比較出名的就是斥資8.6億收購分時傳媒。

彼時,聯(lián)建光電以現(xiàn)金方式支付2.41億元,并以15.89元/股定增3900萬股支付剩余部分。作為分時傳媒的第一大股東,何吉倫以2735萬股聯(lián)建股份作為對價,并參與募集配置金的344萬股的認購,最終持有聯(lián)建3079萬股,成了聯(lián)建光電的第二大股東。

該筆并購之后,聯(lián)建光電的營收和股價也猶如坐上火箭般有了爆發(fā)上漲,但這也只是短暫的。由于聯(lián)建光電的擴張速度太快,步子邁的太大,缺乏企業(yè)內在價值的打造與沉淀,并購后遺癥也緊隨而至。連續(xù)的巨額虧損、商譽大幅減值、資金斷裂、股價持續(xù)下跌,讓聯(lián)建光電遭遇了至暗時刻。

根據(jù)公開報道,在2018年6月,劉虎軍就產(chǎn)生過賣掉公司的打算。且當時公司已經(jīng)與新視界傳媒進行接觸,并就股權轉讓事項達成初步意向:受讓方同意現(xiàn)金收購二股東何吉倫的全部股份,以及劉虎軍手中不超過8%的股份。

但在該年7月,聯(lián)建光電收到了中國證監(jiān)會深圳監(jiān)管局下發(fā)的行政處罰決定書,爆出聯(lián)建光電旗下并購公司分時傳媒涉嫌財務造假,而聯(lián)建收購的其他幾個傳媒公司,也存在不同程度的財務造假,最終導致這筆收購不了了之?;诖?,大量投資者還曾起訴聯(lián)建光電進行索賠,索賠額超億元。

由于上訴被投資者起訴風波,再加上扣非凈利潤持續(xù)虧損,聯(lián)建光電曾在2021年5月被深交所實施了其他風險警示,股票簡稱由“聯(lián)建”變更為“ST聯(lián)建”。此外,由于聯(lián)建光電的股價也在不斷下行,劉虎軍劉虎軍持有的股票,因質押逾期還曾被凍結拍賣。

為挽救公司于水火,劉虎軍開始了艱難的自救之路。樂居財經(jīng)了解到,劉虎軍曾在2019年提出了“適當戰(zhàn)略收縮、聚焦主營業(yè)務、強化核心能力”的戰(zhàn)略,試圖剝離業(yè)績差的廣告公司,回歸LED老本行。

為此,他曾不計成本地大甩賣先前收購的子公司,包括把1.3億元收購的西藏泊視原價轉讓予原控股股東;把3億元收購的遠洋傳媒以4000萬元賣出;以10萬元的價格甩賣8.6億收購的分時傳媒等。

此外,為獲取資金償還貸款,劉虎軍還曾先后將其位于惠州大亞灣的部分土地和房產(chǎn)、位于深圳灣科技園辦公樓中的17至19層合計21套自有房產(chǎn)賣掉,分別獲得1.61億元和4.18億元回款。不過此后其業(yè)績并未有太大起色,公司的“摘帽”進展也并不順利。

在2022年7月,聯(lián)建光電迎來轉機。劉虎軍先前質押的股票爆倉后被司法拍賣,但多次流拍,導致拍賣價格一降再降,后于該月底被廣東南峰競拍獲得,成交價格2.15億元,劉虎軍持有的表決權也不可撤銷的委托給廣東南峰行使。自此,聯(lián)建光電正式易主。

從業(yè)績來看,2023年,聯(lián)建光電艱難扭虧,凈利潤從2022年的-5788.5億元扭至845.84億元,但進入2024年,又面臨虧損局面,前三季度其營收為4.7億元,同比下滑36.01%,凈利潤為-689.02萬元。

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