文/樂居財經(jīng) 凱越 文雨
自2024年下半年,定制家居行業(yè)就“雷聲不斷”。
苗頭首先是全國多地多家定制家居門店出現(xiàn)“閉店潮”,10月初,志邦整家定制家居于柳州家居市場的一家門店“人去樓空”。龍發(fā)裝飾成都總店關閉;香江家居福田商場閉店;煙臺芝罘區(qū)臥龍中路夢享家居賣場關門;上海知名“全屋定制”歐文櫥柜門店失聯(lián)等等。
而在其中,還有一件事讓定制家居“暴雷”的風聲越發(fā)緊張。2024年8月,相關報道披露出成都麗維家智能家居資金鏈斷裂,欠款超1.5億。不僅如此,該公司董事長被爆失聯(lián),總部及工廠都已關門,旗下所有直營店也已閉門謝客。后來這一消息得到各方確認。
截止目前,麗維家董事長周宇翔仍未露面,而麗維家則被疑似供應商的海蒂詩五金配件申請破產(chǎn)清算。而麗維家只是目前定制家居行業(yè)頻繁暴雷現(xiàn)狀的一個縮影。
此后,湖南、廣西、南京、濟南、四川等多地都出現(xiàn)了裝修公司“停擺”、“找不到人”的情況,全國裝企雷聲四起。據(jù)公開數(shù)據(jù)披露,2024年,已有超105家裝企被發(fā)布破產(chǎn)文書。這是一個非常可怕的數(shù)字。因為在2023年,全年共有75家裝企宣告破產(chǎn),而在2022年,全國破產(chǎn)裝企全年僅48家。破除裝企數(shù)量逐年上升趨勢明顯。
事實上,定制家居行業(yè)頻繁的暴雷現(xiàn)象,是對行業(yè)內(nèi)的深層次問題和市場環(huán)境劇烈變化的映射。傳統(tǒng)家裝企業(yè)在資金鏈管理、企業(yè)運營模式和市場競爭等方面,都面臨著極大的挑戰(zhàn)。
網(wǎng)紅定制品牌“被破產(chǎn)”
麗維家曾經(jīng)也是圈內(nèi)的“網(wǎng)紅”品牌。其中最為人所熟知的,是其曾引雷軍看好并投資,麗維家創(chuàng)始人周宇翔也曾多次提及自己“打動”雷軍的經(jīng)歷。
周宇翔出自農(nóng)村,是西華大學2000級金屬材料專業(yè)的學生。大三時,周宇翔找了一份賣電腦的兼職工作。2004年大學畢業(yè)后,周宇翔曾做內(nèi)存條的區(qū)域銷售、建筑公司采購,還曾任職于清華同方。
積累了豐富的工作經(jīng)歷后,2009年10月,周宇翔創(chuàng)立獨立B2C平臺——倍安心商城,定位于一站式定制家具產(chǎn)品品牌化B2C平臺。他曾說起“拿著兩萬元資金,在一個9平米的地下車庫里同好友以賣鼠標為業(yè)開始了他們的創(chuàng)業(yè)之路。他同時還在另一家公司工作,用自己的薪水補貼生意的虧損,一步步用鼠標微小的利潤支撐著創(chuàng)業(yè)的大夢想?!?/p>
次年的2010年5月,周宇翔將自有品牌定制家具產(chǎn)品線拓展到衣柜、書柜等全領域定制家具產(chǎn)品。2012年中旬,倍安心進行戰(zhàn)略升級,轉(zhuǎn)向互聯(lián)網(wǎng)思維模式,定位為O2O定制家具品牌,并更名為麗維家。
2014年9月,周宇翔創(chuàng)立的家具互聯(lián)網(wǎng)公司麗維家獲得了雷軍創(chuàng)立的順為資本的千萬元A輪投資。西華大學的官網(wǎng)上,刊登了一篇關于校友周宇翔的文章《麗維家創(chuàng)始人周宇翔:我靠什么打動雷軍》,纖細介紹了他如何獲得該投資,周宇翔表示“投資就是投人,雷總也是看中了我身上這股韌勁兒和對夢想的堅持,他知道他一定不會虧。”
高光時,麗維家的業(yè)務拓展至海外。曾有一篇發(fā)布于2024年6月15日的公開報道披露:資陽市副市長一行拜會麗維家新加坡子公司,雙方展開了一系列富有成效的經(jīng)貿(mào)合作與交流。
但就在此次報道后不久,同年8月,周宇翔失聯(lián)的消息就開始傳出。去年9月,某民間借貸機構借給麗維家數(shù)百萬元后無法收回,麗維家董事長周宇翔拒絕出面,借貸機構打砸辦公室。此事件影響頗大,也令麗維家董事長失聯(lián)、麗維家資金鏈疑似斷裂的事情浮出水面。
2024年8月26日,眾多麗維家家居材料供應商、經(jīng)銷商、貨運部人員紛紛涌向位于崇州市隆興鎮(zhèn)的麗維家家居工廠,企圖討要欠款,哄搶物品。崇州市警方甚至出動特警和警車維護秩序,避免了麗維家家居工廠內(nèi)財物被哄搶。該工廠注冊主體為四川優(yōu)寶家家居有限公司,由成都麗維家科技有限公司100%持股。
9月1日麗維家作出回應稱,“由于公司董事長失聯(lián)事件,給大家?guī)砹藰O大的困擾和不安。我們正全力以赴地采取一切必要措施,以確保公司的穩(wěn)定運營和各方利益的保護?!钡珦?jù)公開報道披露出的數(shù)據(jù)來看,麗維家拖欠員工工資、員工集資、銀行貸款、民間借貸、材料供應商貨款、貨運部欠款,累計已超過1.5億元。
進入2025年后,麗維家的“暴雷”再升級。1月7日,四川省成都市中級人民法院發(fā)布公告,案號為(2025)川01破申1號。公告顯示,海蒂詩五金配件(上海)有限公司申請成都麗維家科技有限公司破產(chǎn)清算一案,已登記立案。法院定于2025年1月15日10時在本院東區(qū)第二十七法庭進行聽證。
2024年超105家裝企破產(chǎn)
整裝定制渠道是近年來行業(yè)的熱門渠道,但現(xiàn)實是,在房地產(chǎn)行業(yè)持續(xù)疲軟的大環(huán)境下,如麗維家一樣,因資金鏈斷裂,競爭力不足等因素走向破產(chǎn)邊緣的家居定制企業(yè)并不在少數(shù)。
據(jù)公開數(shù)據(jù)披露,2024年,已有超105家裝企被發(fā)布破產(chǎn)文書。這是一個非??膳碌臄?shù)字。因為在2023年,全年共有75家裝企宣告破產(chǎn),而在2022年,全國破產(chǎn)裝企全年僅48家。
據(jù)樂居財經(jīng)了解,除麗維家之外,近期還有多家知名裝企破產(chǎn)、倒閉或跑路,包括福州玖界裝飾、上遠裝修、俏業(yè)家裝飾、領象裝飾、佳米艾家居等。
如據(jù)近日消息,東莞市中級人民法院于2024年12月25日作出(2024)粵19破申326號《民事裁定書》,裁定受理申請人喬立勇對佳米艾家居(廣東)股份有限公司(簡稱“佳米艾家居”)的破產(chǎn)清算申請,并于同日作出(2024)粵19破252號《決定書》,指定廣東陳梁永鉅律師事務所擔任佳米艾家居管理人。
公開信息顯示,佳米艾家居成立于2014年,總部位于廣東省東莞市,是一家專注做原木家具定制整裝一體化的企業(yè)。產(chǎn)品涵蓋原木門,衣柜,櫥柜,酒柜,鞋柜,床,書柜等,為客戶提供個性化設計、加工生產(chǎn)、安裝售后為一體的服務。
2024年11月以來,福州玖界裝飾、鹽城交換空間裝飾、領象裝飾等多家企業(yè)也接連被曝出門店失聯(lián)、倒閉等問題。其中福州玖界裝飾工程有限公司在未完成多個新房裝修項目的情況下,于2024年12月2日凌晨突然宣布倒閉,導致眾多業(yè)主和裝修工人陷入困境。
樂居財經(jīng)注意到,曾有業(yè)主表示,該公司并未有人出面告知倒閉一事,甚至在倒閉前一天還在催交裝修尾款,直到受雇于公司的工長前來通報,業(yè)主們才得知此事,有業(yè)主懷疑公司的“跑路”是有預謀的。
江西南昌的“默契家裝”裝修公司也于2024年11月突然人去樓空,至少70戶業(yè)主的裝修工程未完工。除了消費者的消費工程款爛尾,公司員工也反映被拖欠了3個月的工資,供應商也反映被拖欠了貨款。
家裝行業(yè)的困局與思考
事實上,定制家居行業(yè)頻繁的暴雷現(xiàn)象,是對行業(yè)內(nèi)的深層次問題和市場環(huán)境劇烈變化的映射。傳統(tǒng)家裝企業(yè)在資金鏈管理、企業(yè)運營模式和市場競爭等方面,都面臨著極大的挑戰(zhàn)。
近年來,房地產(chǎn)市場的調(diào)控政策不斷加碼,市場環(huán)境不佳,加之此前疫情的沖擊,使得整個家居建材行業(yè)都陷入了低迷期,這也直接影響了家居家裝行業(yè)的銷售表現(xiàn)。
部分家裝企業(yè)先前盲目追求市場份額和規(guī)模擴張,過度依賴外部融資和銀行貸款,導致財務風險不斷累積。當市場風向發(fā)生轉(zhuǎn)變時,這些企業(yè)未能及時調(diào)整戰(zhàn)略以適應市場的變化,導致資金鏈斷裂,進而影響企業(yè)的運營。
其中最明顯的,就是一些地產(chǎn)公司的爆雷后,直接導致部分家居企業(yè)面臨巨額應收賬款和壞賬的風險,比如2024年10月初,志邦整家定制家居于柳州家居市場的一家門店“人去樓空”,令業(yè)界嘩然。后經(jīng)查實,該門店是因經(jīng)營困難暫停營業(yè)。該門店負責人直言“今年門店虧損嚴重,他不打算做這個生意了”。
據(jù)樂居財經(jīng)了解,志邦家居曾與包括朗詩、藍光、陽光城、金地等在內(nèi)的多家大型房企合作,但隨著開發(fā)商資金緊張,來自開發(fā)商客戶的應收賬款的收回風險加大。截至2024年三季度末,該公司應收賬款規(guī)模達 7.21 億元,其中單項計提壞賬準備 0.88 億元,非單項計提為 5.98 億元。
當然,家居家裝企業(yè)暴雷現(xiàn)象是多重因素交織的結果。從行業(yè)整體環(huán)境來看,行業(yè)“內(nèi)卷”嚴重、市場風向轉(zhuǎn)變等也是家居家裝企業(yè)面臨的一大難題。
家裝行業(yè)的過度競爭讓許多企業(yè)盲目跟風,追求低價策略以搶占市場份額。盡管這種策略在短期內(nèi)能夠吸引消費者,但卻導致了利潤空間的壓縮,長此以往,企業(yè)往往難以維持正常運營,最終步入暴雷的境地。
總之,對于定制家裝企業(yè)來說,機遇與挑戰(zhàn)始終并存。在定制行業(yè)競爭的上半場,無論企業(yè)大小,大家都可以靠紅利、戰(zhàn)略、資源帶動快速發(fā)展企業(yè)要想健康長久發(fā)展。但在下半場,定制企業(yè)如果沒有戰(zhàn)略思維的意識和能力,不能理性布局、整合優(yōu)勢資源,建立相應的能力,很容易會在巨浪中迷失自己。
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