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業(yè)之峰張鈞：向上卷，錨定中高端品牌定位

原創(chuàng) <{$news["createtime"]|date_format:"%Y-%m-%d %H:%M"}>  樂居財經(jīng) 李蘭蘭 6.7w閱讀 2025-02-07 16:39

樂居財經(jīng) 李蘭 前不久，業(yè)之峰裝飾集團董事長張鈞在新春致辭中提到，其二次復出兼任總裁后，精簡組織架構(gòu)，扁平化管理，合并了戰(zhàn)區(qū)和事業(yè)部，親自帶領團隊迎接新的挑戰(zhàn)。新成立了大產(chǎn)品中心，強調(diào)以客戶為中心，迎接整裝時代，開啟業(yè)之峰的“電車化改造”。

張鈞提到，2025年，業(yè)之峰變革的核心思路是提升效率，踐行高質(zhì)量發(fā)展，一切圍繞“用戶價值”，優(yōu)化資源配置，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

他對高質(zhì)量發(fā)展的理解：重新審視組織架構(gòu)和盈利能力，降本增效；重構(gòu)平衡點，降低甚至大幅降低成本，使得我們在未來的困難形勢下，產(chǎn)值少增長、不增長時，仍然能健康從容的發(fā)展，把原來不興奮的產(chǎn)值，做出興奮的結(jié)果。

展望2025年，業(yè)之峰要向上卷，錨定中高端品牌定位，為客戶提供更高標準的施工工藝，打造全國最好的施工工地，同時，整合供應鏈資源，為客戶提供更多、更全、更好的性價比產(chǎn)品，進而實現(xiàn)從整裝到整家，從而為客戶創(chuàng)造更多價值。

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