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文/樂居財經(jīng) 張丹

這兩天，企業(yè)相繼開工，意味著2025戰(zhàn)略規(guī)劃也正式開始落地執(zhí)行。

其實，春節(jié)之前，已經(jīng)有很多家居企業(yè)開了年會，對2024做回顧，給2025定目標(biāo)和計劃，照明行業(yè)也不例外。

2025年照明行業(yè)會處于一種什么樣的環(huán)境？從政策角度來看，節(jié)能減排政策驅(qū)動，全球范圍內(nèi)對綠色照明的推廣力度加大，傳統(tǒng)照明產(chǎn)品會加速淘汰，LED等高效節(jié)能產(chǎn)品成為市場主流。有專家分析，物聯(lián)網(wǎng)、AI與5G技術(shù)的融合，使智能照明系統(tǒng)（如遠(yuǎn)程控制、場景聯(lián)動）成為增長核心，預(yù)計2025年智能照明市場占比將超30%；此外，商業(yè)照明、戶外照明、工業(yè)照明（如工廠）和植物照明會成為增長點。

另一方面，原材料價格波動，金屬、芯片等原材料供應(yīng)鏈不穩(wěn)定，影響企業(yè)成本控制。在2025年，照明行業(yè)的競爭依然激烈，國內(nèi)外品牌與中小企業(yè)并存，同質(zhì)化嚴(yán)重導(dǎo)致價格戰(zhàn)，線上渠道競爭尤為激烈。雷士照明CEO林良琦認(rèn)為，2025年，照明行業(yè)兩極分化將會越來越明顯；得邦照明董事長倪強(qiáng)覺得，在2025年，步入成熟階段的照明行業(yè)整體規(guī)模平穩(wěn)，存量市場博弈持續(xù)；木林森股份執(zhí)行總經(jīng)理唐國慶提了一個詞，他認(rèn)為在2025年有個詞值得重視，叫“船小調(diào)頭快”。凡事從小切入，成功了快步跑，不成功便轉(zhuǎn)舵。切忌“聽到風(fēng)便是雨”，盲目地“畢其功于一役”，那是很危險的。

在2025年，林良琦認(rèn)為，誰能從“價值戰(zhàn)”的比拼中勝出，誰就能獲取充分的發(fā)展勢能，從而斬獲更廣闊的未來市場空間。所以在新的一年，雷士照明會加大對底層技術(shù)與前沿技術(shù)的投入，用科技賦能新質(zhì)生產(chǎn)力，圍繞高質(zhì)量發(fā)展綱要及科技創(chuàng)新思路，聚焦研發(fā)投入及產(chǎn)業(yè)布局，拓寬及深耕照明行業(yè)的優(yōu)勢。

得邦照明在2025年會更加關(guān)注企業(yè)的“質(zhì)量”及核心能力的打造；聚焦自己擅長的領(lǐng)域，謹(jǐn)慎擴(kuò)張新領(lǐng)域；繼續(xù)增加研發(fā)費(fèi)用，提升產(chǎn)品價值；高度重視企業(yè)運(yùn)營和其他方面的風(fēng)險控制工作，以及企業(yè)組織能力的建設(shè)和提升。福田電器董事長梁錫強(qiáng)表示，預(yù)計2025照明市場將繼續(xù)圍繞“存量”“健康”“智能”三個關(guān)鍵詞持續(xù)發(fā)展。對此，福田將繼續(xù)堅持“電工+照明”雙引擎推動發(fā)展戰(zhàn)略，貫徹“四個堅持”，并持續(xù)專注于技術(shù)創(chuàng)新和新渠道、新市場的開拓，持續(xù)提升產(chǎn)品和服務(wù)的競爭力。

點點照明表示，在2025年企業(yè)會圍繞智能化、節(jié)能環(huán)保、個性化定制、技術(shù)創(chuàng)新和市場拓展等方面開展工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，以應(yīng)對市場競爭和滿足消費(fèi)者需求。2025年，未徠照明會持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級，布局高端COB燈帶產(chǎn)品；亮劍照明會從產(chǎn)品差異化創(chuàng)新、渠道深耕建設(shè)、內(nèi)部管理提升等多個維度進(jìn)行穩(wěn)步推進(jìn)；卓生照明將加大技術(shù)創(chuàng)新投入，優(yōu)化動態(tài)照明與控制系統(tǒng)的整合能力，滿足智慧建筑需求，此外還計劃推出標(biāo)準(zhǔn)化媒體解決方案，拓展多媒體和藝術(shù)融合應(yīng)用；嘉美照明表示，將加大對智能照明和綠色照明的研發(fā)力度，拓展產(chǎn)品線，以擴(kuò)大市場份額，滿足市場新需求。