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文/樂居財經(jīng) 楊凱越

2月25日，據(jù)庫斯家居微信公眾號，庫斯家居全域流量戰(zhàn)略啟動。

據(jù)介紹，2025年，庫斯家居將重構(gòu)新媒體運(yùn)營陣營，組建500＋優(yōu)秀運(yùn)營人員，涵蓋內(nèi)容合作、短視頻制作、直播運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析等多個領(lǐng)域。

同時庫斯家居還將培養(yǎng)團(tuán)隊成員具備1對1精準(zhǔn)幫扶能力，為新開門店、新媒體能力薄弱門店進(jìn)行能力提升扶持。

據(jù)悉，庫斯家居的全域流量戰(zhàn)略不僅關(guān)注線上曝光，更注重線上線下的協(xié)同轉(zhuǎn)化。庫斯家居表示，將通過數(shù)字化工具及結(jié)合全年10+場的營銷活動，重點(diǎn)布局抖音、小紅書等平臺，通過短視頻內(nèi)容種草和直播帶貨的形式，吸引精準(zhǔn)客戶，幫助門店將線上流量高效轉(zhuǎn)化為線下客戶，提升成交率。

全域流量這個詞已經(jīng)連續(xù)多年出現(xiàn)在各大家居品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃之中。

去年9月20日，慕百合家居宣布“千城千店聯(lián)動筑家夢”促銷活動順利收官，全國門店共同助力，慕百合表示，打開了屬于自己的“全域流量”時代。

夢天木作曾提出“電商+店商”線上線下相融合，跟第三方裝企開展合作，重塑渠道核心競爭力，用全案思維打造一個覆蓋線上線下的全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)；林氏家居也積極打通線上+線下信息化交互的深度融合，盡量將線上平臺的流量紅利吃透。

隨著社交新媒體的快速崛起，家居行業(yè)開始整體向線上遷移，用戶決策入口也從傳統(tǒng)的線下門店，逐步轉(zhuǎn)向更多元化的線上渠道。

因此線上流量運(yùn)營就成為不少家居企業(yè)越來越重視的關(guān)鍵一環(huán)。這其中，不少此前發(fā)力的家居品牌已經(jīng)進(jìn)入了線上營銷的下一個領(lǐng)域，帶來了更多種多樣的營銷戰(zhàn)略。

據(jù)公開報道，尚品宅配搭建了自己的MCN公司“新居網(wǎng)”，全網(wǎng)粉絲量已穩(wěn)定維持2億+，打通從視頻和直播圈粉、到粉絲互動評論、再到私域粉絲運(yùn)營、線下變現(xiàn)的全鏈路；富森美推出“1000達(dá)人打造計劃”，通過商場自己培養(yǎng)網(wǎng)紅，以及從外部引進(jìn)網(wǎng)紅兩種方式，為富森美商戶嫁接優(yōu)質(zhì)直播資源。

在家居新營銷時代中，無論品牌們?nèi)绾胃鞒銎嬲?，流量成功引流后，如何精?zhǔn)消化流量，真正實現(xiàn)業(yè)績轉(zhuǎn)化，更是關(guān)鍵。此時，品牌的產(chǎn)品質(zhì)量、配送、安裝、售后等傳統(tǒng)產(chǎn)品力，仍是品牌終端承接流量的關(guān)鍵。

另一方面，各品牌愈發(fā)重視全域流量營銷，也從側(cè)面說明家居行業(yè)的新一輪流量爭奪戰(zhàn)啟動，各大企業(yè)都在全面發(fā)力，盡可能搶奪本就增長乏力的消費(fèi)市場份額。