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去年底的媒體懇談會(huì)上，戚金興表示，2024年是他最滿意的一年。這一年，市場(chǎng)仍然充滿不確定，濱江集團(tuán)在“主動(dòng)臥倒、匍匐前進(jìn)”的戰(zhàn)略下，按既定方向完成了目標(biāo)和任務(wù)。

隨著2024年業(yè)績(jī)報(bào)告的發(fā)布，濱江集團(tuán)以一系列扎實(shí)的業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，再次印證了其作為行業(yè)穩(wěn)健派房企的實(shí)力。

全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入691.52億元，利潤(rùn)總額達(dá)59.34億元，同比增幅17.85%；凈利潤(rùn)為37.91億元，同比增長(zhǎng)32.94%，歸母凈利潤(rùn)錄得25.46億元。

銷售端的表現(xiàn)同樣可圈可點(diǎn)。2024年，濱江集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售額1116.3億元，位居克而瑞行業(yè)銷售排行榜第9位，排名較2023年提升2位，并連續(xù)第七年蟬聯(lián)杭州市場(chǎng)銷售冠軍。這一成績(jī)的取得，不僅凸顯了濱江在核心城市的品牌號(hào)召力，也反映出其產(chǎn)品力與市場(chǎng)策略的有效性。

尤其值得關(guān)注的是，濱江集團(tuán)成為TOP10房企中唯一的民營(yíng)房企，這在行業(yè)集中度提升、國(guó)企與央企占據(jù)主導(dǎo)的競(jìng)爭(zhēng)格局中顯得尤為珍貴。

戰(zhàn)略穩(wěn)：堅(jiān)守杭州、進(jìn)拓長(zhǎng)三角，不確定中錨定確定性

土地儲(chǔ)備與區(qū)域布局是房企未來(lái)發(fā)展的基石。

2024年，濱江集團(tuán)在土地市場(chǎng)上延續(xù)了審慎與精準(zhǔn)的投資策略。全年共新增23個(gè)項(xiàng)目，計(jì)容建筑面積187萬(wàn)平方米，權(quán)益土地款投入224.4億元。其中，杭州市場(chǎng)仍是主戰(zhàn)場(chǎng)，全年斬獲22宗土地，市場(chǎng)占有率達(dá)37%，進(jìn)一步鞏固了其“杭州一哥”的地位；省外布局則謹(jǐn)慎推進(jìn)，僅在南京新增1宗地塊。

截至報(bào)告期末，濱江集團(tuán)土地儲(chǔ)備中杭州占比70%，浙江省內(nèi)非杭州城市（如金華、湖州、寧波）占比20%，省外占比10%。這一結(jié)構(gòu)既確保了核心區(qū)域的高質(zhì)量發(fā)展，也為未來(lái)拓展預(yù)留了空間。

戚金興指出：“我們接下來(lái)就是5個(gè)優(yōu)：優(yōu)質(zhì)城市、優(yōu)質(zhì)地段、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、做優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，然后是和優(yōu)質(zhì)企業(yè)合作。濱江的庫(kù)存要降到企業(yè)非常健康的檔位。2025年還會(huì)繼續(xù)減少在不確定的城市拿地，省外瞄定個(gè)別城市。原則上在上海之外，其他城市從正規(guī)軍變成游擊隊(duì)?！?/p>

站在2025年的新起點(diǎn)之上，濱江集團(tuán)的戰(zhàn)略版圖愈發(fā)清晰：一方面繼續(xù)深耕杭州，2月以6.5萬(wàn)元/平方米樓面價(jià)獲取湖墅單元地塊，3月以7.74萬(wàn)元/㎡樓面價(jià)競(jìng)得水電新村地塊，刷新杭州住宅地價(jià)紀(jì)錄；另一方面謹(jǐn)慎拓展上海、南京等長(zhǎng)三角核心城市。如同在棋盤上落子，每一步都經(jīng)過(guò)精密測(cè)算。

截至目前，濱江集團(tuán)今年已獲取12宗土地，杭州占8宗。這種精準(zhǔn)的區(qū)域聚焦，使得濱江集團(tuán)能夠?qū)⒂邢薜馁Y金集中投入到熟悉且市場(chǎng)潛力巨大的區(qū)域，減少了因盲目擴(kuò)張帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

濱江集團(tuán)管理層認(rèn)為，杭州是同規(guī)模城市中經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最強(qiáng)、相對(duì)經(jīng)濟(jì)規(guī)模最大的，人才最向往、就業(yè)機(jī)會(huì)相對(duì)更多，營(yíng)商環(huán)境好、環(huán)境宜居的城市。濱江集團(tuán)還將重點(diǎn)關(guān)注杭州和浙江市場(chǎng)，順勢(shì)而為、充分利用當(dāng)下市場(chǎng)利好。

2025年，濱江集團(tuán)的目標(biāo)銷售額設(shè)定為1000億元左右，行業(yè)排名保持在15名以內(nèi)，全國(guó)市場(chǎng)份額力爭(zhēng)突破1%。濱江集團(tuán)會(huì)在最熟悉的城市，最熟悉的地段，做最熟悉的項(xiàng)目，和優(yōu)秀的企業(yè)合作。

財(cái)務(wù)穩(wěn)：融資利率創(chuàng)新低，權(quán)益貨幣資金首次大于權(quán)益有息負(fù)債

財(cái)務(wù)穩(wěn)健性方面，濱江集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu)。

截至2024年末，其權(quán)益有息負(fù)債規(guī)模降至305億元，較年初減少55億元；權(quán)益貨幣資金余額327億元，較年初上升10.47%。

這是濱江集團(tuán)歷史上首次權(quán)益貨幣資金大于權(quán)益有息負(fù)債，這一轉(zhuǎn)變極大增強(qiáng)了濱江的財(cái)務(wù)安全性，也增強(qiáng)了其面對(duì)市場(chǎng)不確定性時(shí)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

同時(shí)，其債務(wù)期限配置更趨合理，短期債務(wù)規(guī)模103.68億元，占總債務(wù)的比重為28%，顯著低于371.4億元的期末貨幣資金儲(chǔ)備?，F(xiàn)金短債比達(dá)到3.58倍，短期償債能力處于行業(yè)領(lǐng)先水平?？鄢A(yù)收款的資產(chǎn)負(fù)債率進(jìn)一步優(yōu)化至57.88%，凈負(fù)債率低至0.57%，核心指標(biāo)均遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)安全閾值。

融資成本的降低，也是濱江集團(tuán)財(cái)務(wù)優(yōu)化的一大亮點(diǎn)。2024年濱江集團(tuán)的平均融資成本降至3.4%，較2023年末下降0.8 個(gè)百分點(diǎn)，創(chuàng)近幾年最大降幅 ，也創(chuàng)下歷史新低。

這一融資成本不僅低于行業(yè)平均水平，更在民營(yíng)房企中處于領(lǐng)先地位?；仡欉^(guò)去五年，其綜合融資利率已經(jīng)從2020年的5.2%逐年下降至2024年的3.4%。

銀行授信儲(chǔ)備方面，截至2024年末，濱江集團(tuán)共獲銀行授信總額度1215.54億元，授信額度已使用338.67億元，剩余可用876.87億元，占總額度的72%。直接融資可用額度上，截止報(bào)告期末已注冊(cè)完成尚未發(fā)行的短期融資券額度13億元、中票額度11億元，可根據(jù)資金需求和市場(chǎng)情況擇機(jī)發(fā)行。

2024年，濱江集團(tuán)以穩(wěn)健的財(cái)務(wù)表現(xiàn)和清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃，展現(xiàn)了民營(yíng)房企在復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境中的韌性。通過(guò)聚焦核心城市、嚴(yán)控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)的策略，濱江集團(tuán)不僅為自身構(gòu)筑了護(hù)城河，也為行業(yè)提供了可借鑒的發(fā)展樣本。

2025年，處在主動(dòng)臥倒?fàn)顟B(tài)的濱江已經(jīng)做好了隨時(shí)站起來(lái)的準(zhǔn)備。