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5月29日，金科股份召開 2024年度業(yè)績說明會。會議以“金科向上 未來向新”為主題，回顧了金科股份 2024年經(jīng)營情況以及公司司法重整的最新進展，介紹了新金科發(fā)展戰(zhàn)略及未來經(jīng)營計劃、產(chǎn)業(yè)投資人協(xié)同賦能、公司重整執(zhí)行階段相關(guān)工作情況等重要內(nèi)容。金科股份董事長周達、總裁楊程鈞、副總裁兼財務(wù)負(fù)責(zé)人宋柯、副總裁兼董秘張強出席會議。金科產(chǎn)業(yè)投資人品器資管董事長馮侖、CEO李根受邀參與交流，并就投資者關(guān)心的部分問題進行了互動交流。

會上，金科股份副總裁兼董秘張強簡要介紹了公司2024年經(jīng)營情況。2024年，在管理層的帶領(lǐng)下，金科全體員工團結(jié)一心，保障了公司經(jīng)營穩(wěn)定，積極履行企業(yè)社會主體責(zé)任，加快推動重整引戰(zhàn)化解風(fēng)險，探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級，提升公司經(jīng)營能力。報告期內(nèi)，公司主要經(jīng)營情況可以總結(jié)為四點：

一是履職盡責(zé)，全力保障交房。報告期內(nèi)，公司把“保交房、穩(wěn)民生”作為首要經(jīng)營任務(wù)。公司及所投資的公司在2024年完成交付住宅及商業(yè)約7.24萬套，交付面積約1,205萬平方米，成功達成年度交付目標(biāo)，交付規(guī)模在行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。自2022年開展“保交房”工作至2024年末，公司累計引入國家及地方專項借款、金融機構(gòu)配套融資、白名單融資等各類保交房資金48.9億元，有效地保障了保交房任務(wù)的達成；同期，公司累計交付房屋面積4631萬平方米、套數(shù)共計超30萬套，總體交付進度超過了95%，預(yù)計今年三季度將完成全部保交房工作。

二是統(tǒng)籌規(guī)劃，有序推進司法重整。重慶五中院于2024年4月22日裁定受理公司及重慶金科的重整申請。2024年11月22日，上海品器聯(lián)合體中選為公司及重慶金科產(chǎn)業(yè)投資人，在上海品器聯(lián)合體的牽頭下，公司及重慶金科陸續(xù)與新增產(chǎn)業(yè)投資人中國長城資產(chǎn)管理股份有限公司、四川發(fā)展證券投資基金管理有限公司及20多家財務(wù)投資人簽訂了重整投資協(xié)議，形成“優(yōu)質(zhì)資本+央企AMC+國企平臺”的投資組合。

三是輕重并舉，促進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級。在代建業(yè)務(wù)方面，優(yōu)化調(diào)整了業(yè)務(wù)發(fā)展與管控頂層設(shè)計，強化代建運營主體平臺建設(shè)。2024年，累計簽約代建項目56個，新增管理面積450萬㎡，根據(jù)中指研究院數(shù)據(jù)，金科金建管新簽約代建面積位列“2024年中國房地產(chǎn)代建企業(yè)新簽規(guī)模排行榜”第八位。在商業(yè)、產(chǎn)業(yè)運營等業(yè)務(wù)方面，不斷深耕細(xì)分賽道，積極探索新業(yè)務(wù)新機遇，輕資產(chǎn)項目拓展成果顯著，為公司重整后的業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

四是分類施策，系統(tǒng)提升經(jīng)營質(zhì)效。報告期內(nèi)，公司實施項目分級分類管理持續(xù)提升銷售回款能力，保資金項目提流速、促回款，保交房項目以支定收，保資產(chǎn)項目提價控速。報告期內(nèi)公司及所投資的公司實現(xiàn)銷售金額約133.8億，結(jié)算面積約405萬平方米，營業(yè)收入約276億，竣工面積約795萬平方米。報告期末在建項目228個，在建面積約2,287萬平方米，公司及所投資的公司剩余可售面積約4,722萬平方米。