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文/樂居財(cái)經(jīng) 王敏

萬科“瘦身”計(jì)劃仍在繼續(xù)。

一紙協(xié)議，萬科將曾寄予厚望的冰雪業(yè)務(wù)賣了出去。

近日，香港中旅國際投資有限公司（以下簡稱“香港中旅”）分別與萬科旗下長春萬科和萬科酒管及相關(guān)方簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，收購吉林松花湖國際度假區(qū)開發(fā)有限公司和北京萬冰雪體育有限公司的75%股權(quán)。

業(yè)內(nèi)知情人士透露，現(xiàn)在交易已經(jīng)基本完成了，但具體交易數(shù)額還未對外公布

此次交易囊括了萬科冰雪業(yè)務(wù)板塊里的核心資產(chǎn)，松花湖公司持有吉林省松花湖滑雪度假區(qū)，經(jīng)營松花湖滑雪場、西武王子大飯店、瞻云salomon酒店、青山公寓和商業(yè)街。

萬冰雪公司以雪場開發(fā)策規(guī)劃、建設(shè)諮詢、運(yùn)營管理、營銷宣傳、滑雪教學(xué)為核心業(yè)務(wù)，累計(jì)管理9家知名雪場。

事實(shí)上，萬科剝離冰雪業(yè)務(wù)并非個例。在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整中，其是房企集體退出文旅板塊的一個縮影。這一趨勢在近幾年尤為明顯。恒大、萬達(dá)、融創(chuàng)等一度布局“文旅 地產(chǎn)”模式的頭部企業(yè)，選擇收縮業(yè)務(wù)邊界，出售或剝離文旅資產(chǎn)，緩解流動性壓力。

值得注意的是，在這一輪房企撤離文旅的過程中，國企正成為接盤文旅資產(chǎn)的主力，推動行業(yè)向?qū)I(yè)運(yùn)營轉(zhuǎn)型。對于此次接手萬科冰雪業(yè)務(wù)，香港中旅表示，該項(xiàng)目符合公司城市及休閑度假產(chǎn)品的發(fā)展戰(zhàn)略，是公司搶抓歷史性機(jī)遇、培育新質(zhì)增長極，積極布局冰雪經(jīng)濟(jì)的重要選擇，項(xiàng)目整體具有較高戰(zhàn)略意義。

萬科冰雪夢的起點(diǎn)始于2011年的吉林松花湖。2011年對項(xiàng)目進(jìn)行考察，2015年松花湖滑雪場正式開業(yè)。當(dāng)時北京成功申辦2022年冬奧會，國家提出“三億人上冰雪”目標(biāo)，冰雪產(chǎn)業(yè)年增速超過30%。

2017年，萬科專門組建冰雪事業(yè)部，由集團(tuán)元老丁長峰執(zhí)掌，將冰雪業(yè)務(wù)與商業(yè)地產(chǎn)、長租公寓并列為核心新業(yè)務(wù)。

2020年末，萬科撤銷獨(dú)立冰雪事業(yè)部，將其并入酒店及度假事業(yè)部。2020年財(cái)報(bào)顯示，萬科冰雪業(yè)務(wù)營業(yè)收入僅占集團(tuán)總營業(yè)收入的1.03%。

根據(jù)介紹，松花湖項(xiàng)目滑雪面積達(dá)220公頃，擁有50條雪道，總長55公里，可同時滿足15000人滑雪。

萬科在冰雪業(yè)務(wù)上投資不菲。2014年其曾對外披露，吉林松花湖旅游度假項(xiàng)目總體規(guī)劃面積約20平方公里，總投資額達(dá)400億元。

2022至2024年，萬科冰雪業(yè)務(wù)營業(yè)收入分別為2.8億元、2.8億元和3.1億元，其收入有了一定增長，但在萬科業(yè)務(wù)大盤中占比仍極小。

一位地產(chǎn)觀察人士稱，出售冰雪業(yè)務(wù)，是基于同一個核心考慮，即在房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整期，萬科正在全力“瘦身健體”，聚焦核心主業(yè)，回籠資金，降低負(fù)債，并提升運(yùn)營效率，以“活下去”迎接未來競爭。

在去年4月份召開的股東大會上，萬科宣布其制定了一攬子“瘦身健體”計(jì)劃。即除綜合住區(qū)開發(fā)、物業(yè)服務(wù)、租賃公寓三項(xiàng)主業(yè)外，萬科將逐步退出其他業(yè)務(wù)，清理和轉(zhuǎn)讓非主業(yè)的財(cái)務(wù)投資。

在2025年中期工作會議上，萬科管理層表示，過往管理體系存在一定缺失，多賽道布局超出公司承載能力，形成大量低效投資，導(dǎo)致經(jīng)營陷入被動，需要進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和組織變革。

上半年，萬科總營收達(dá)1053億元，其中經(jīng)營服務(wù)類業(yè)務(wù)成為突出亮點(diǎn)：物業(yè)、泊寓、物流倉儲、商業(yè)運(yùn)營等板塊合計(jì)貢獻(xiàn)284億元營收，占比提升至27%，較2024年增加近5個百分點(diǎn)。

業(yè)內(nèi)人士表示，這一變化意味著，經(jīng)營服務(wù)類業(yè)務(wù)已逐步成長為萬科的“第二增長曲線”，能夠有效對沖傳統(tǒng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)的周期性波動，為公司穩(wěn)健增長提供更堅(jiān)實(shí)的支撐。