聯(lián)發(fā)集團王文懷：房企能選定目標客群并做好服務，行業(yè)就不會太差
原創(chuàng)
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樂居財經
徐迪
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2025-09-17 16:13
樂居財經 徐迪 9月17日，2025中國房地產企業(yè)品牌價值測評成果發(fā)布會暨第十五屆房地產品牌發(fā)展高峰論壇在上海舉行。
會上，聯(lián)發(fā)集團董事長王文懷表示，聯(lián)發(fā)的住宅客群定位是一二線城市新青年——注重新房品質，但是對于總價又有一定限制。調研之后，針對這部分客群的需求和痛點，聯(lián)發(fā)打造了新青年社區(qū)。
昨天剛在南京發(fā)布了“新青年好房子暨新澍產品品牌系列”，這個產品體系可以用四點來定義：優(yōu)總價、高品質、強運營、智慧化。
首先是優(yōu)總價。價格要夠得上，否則再好的產品跟他也沒關系。這一點決定了產品大概率是小面積，主力60-70平米，要做到2+1，強功能的產品和空間設計。
以前這種面積段定義為剛需房，往往相對低配，但這波年輕人對住房品質有更高要求，這就有了第二點，高品質的小戶型房子。一二線的地價比較高，建筑成本跟精裝成本其實不需要占太大比例，稍微提高一點，就可以做出相對高品質的房子。
同時，以長效的社區(qū)運營激發(fā)公共空間活力，以社群運營服務營造業(yè)主自治的氛圍。
智慧化，把現在社會年輕人最喜歡的實用、好用、常用的科技融入日常。
這就是聯(lián)發(fā)正在做的事情，希望在一二線城市打拼的年輕人應該能夠安家落戶，住在一個相對有品質的房子跟社區(qū)里面，可以更好的為社會做貢獻。聯(lián)發(fā)作為一家國有企業(yè)，也有義務去打造這樣產品。
聯(lián)發(fā)堅定的相信，老老實實的研究市場，做好自己的定位，選定客群并服務好，是企業(yè)的責任。另一方面，如果大部分房企都能選定自己的目標市場，把目標客群服務好，這個行業(yè)就不會太差。
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