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文/樂居財經(jīng) 吳文婷

又一頭部房企債務(wù)重組迎來了突破。

近日，碧桂園發(fā)布公告稱，香港法庭已同意公司于11月5日召開債權(quán)人會議，對前期已公布的重組方案進行投票。

據(jù)媒體報道，該會議對公司境外債重組具有里程碑意義，重組成功后公司最高降債規(guī)?？蛇_約117億美元，對應(yīng)人民幣約840億元，可有效緩解公司境外流動性壓力，為公司運營恢復(fù)穩(wěn)定提供充分空間。

除債務(wù)重組外，碧桂園還獲得控股股東進一步支持。

繼4月11日公告后，碧桂園已與必勝有限公司（以下簡稱“必勝”，公司控股股東所控制的實體）就抵銷股東貸款進行建設(shè)性討論。

于10月13日，必勝進一步向公司簽立一份不可撤回承諾，據(jù)此，必勝已不可撤回地承諾認購公司將于重組生效日期或之后按每股公司普通股0.60港元的發(fā)行價發(fā)行及配發(fā)的資本化股份，以于重組生效日期起即時抵銷及結(jié)算股東貸款約11.4億美元的結(jié)余。

在業(yè)內(nèi)人士看來，此舉不僅為碧桂園提供了實質(zhì)性的資金支持，更重要的是，控股股東以真金白銀和高溢價認購表達了其對公司的信心，為市場和外部的債權(quán)人釋放了積極信號。

銷售層面，碧桂園2025年9月單月共實現(xiàn)歸屬公司股東權(quán)益的合同銷售金額約25.8億元，歸屬公司股東權(quán)益的合同銷售建筑面積約32萬平方米。

而結(jié)合此前的數(shù)據(jù)，2025年1-9月，碧桂園累計權(quán)益合同銷售金額達250.6億元。

今年9月，碧桂園集團召開月度管理會議，集團董事會主席楊惠妍聚焦分析當(dāng)前政策及市場環(huán)境，系統(tǒng)性圍繞銷售市場、保質(zhì)交付與資產(chǎn)管理等核心任務(wù)進行工作部署，要求各區(qū)域項目充分研判精準施策，確保任務(wù)銷項閉環(huán)，同時聚力攻堅“金九銀十”，為全力保障保交房年底收官、推動有條件區(qū)域項目經(jīng)營率先轉(zhuǎn)段贏取主動空間。

她指出，九、十月是保交房的“黃金窗口期”，區(qū)域內(nèi)要做好資源盤活與調(diào)配，抓好有限資源的精準投放。尤其是北方區(qū)域即將面臨冬歇，必須搶在前，為此總部將予以重點幫扶攻堅，針對性支持區(qū)域全力沖刺。

楊惠妍會上亦提出，管理思維必須不斷轉(zhuǎn)變，從單一目標到多目標統(tǒng)籌，從被動應(yīng)對到主動謀劃最優(yōu)解。各區(qū)域要充分思考區(qū)域發(fā)展方向、組織形態(tài)、人員配置，統(tǒng)籌優(yōu)化資產(chǎn)資金的使用方向與效率，并建立起基于健康資產(chǎn)負債表管理的考核機制。

“要有擔(dān)當(dāng)，要有所為。做正確的事，并堅持做下去。”楊惠妍說道，這是個人的進步之道，亦是企業(yè)的生存之道。