
樂居財(cái)經(jīng) 李蘭 10月29日,以“傳承·創(chuàng)新”為主題的居然之家戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)在京舉行。專題》》
居然之家董事長(zhǎng)兼CEO王寧明確回應(yīng)了市場(chǎng)關(guān)切,宣布其核心經(jīng)營(yíng)理念在面向消費(fèi)者與合作伙伴時(shí)將保持穩(wěn)定,同時(shí)為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)不確定性,公司將在發(fā)展第二階段進(jìn)行戰(zhàn)略、服務(wù)、模式戰(zhàn)略升級(jí)。
王寧表示,面對(duì)C端消費(fèi)者,堅(jiān)持客戶價(jià)值第一的初心不變;面對(duì)B端廠商合作伙伴,堅(jiān)守責(zé)任與賦能的長(zhǎng)期主義不變。而面對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的不確定性,唯一能確定的,是必須主動(dòng)求進(jìn)、持續(xù)升級(jí)、擁抱未來。
為此,居然之家正式宣布,將公司原“數(shù)字化、智能化、國(guó)際化、綠色化”四大戰(zhàn)略,升級(jí)為“數(shù)智化、場(chǎng)景化、全球化、可持續(xù)發(fā)展”新四大戰(zhàn)略。
在數(shù)智化方面,居然之家將以 AI 為紐帶,打破“數(shù)字”與“智能”壁壘,實(shí)現(xiàn)全鏈路AI賦能融合。場(chǎng)景化重構(gòu)消費(fèi)體驗(yàn):從“品類分區(qū)”到“生活場(chǎng)景分區(qū)”,讓 用戶“所見即所得”。全球化戰(zhàn)略采用“海陸空”協(xié)同發(fā)展:陸軍深耕、海軍護(hù)航、空軍覆蓋。可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)的“必修課”,實(shí)現(xiàn)環(huán)境、社會(huì)、商業(yè)三重價(jià)值統(tǒng)一。
王寧表示,此次戰(zhàn)略升級(jí),既是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的“防御盾”,更是抓住時(shí)代機(jī)遇的“進(jìn)攻矛”,將為居然之家與所有合作伙伴的長(zhǎng)期合作共贏,注入更強(qiáng)勁的動(dòng)力。
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