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房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段，租購并舉已成必然趨勢(shì)，萬科已走在了行業(yè)前列。10月30日，萬科發(fā)布三季度報(bào)，盡管面臨諸多挑戰(zhàn)和壓力，在各方支持和自身努力下，前三季度實(shí)現(xiàn)營收1613.9億，銷售收入1004.6億，高質(zhì)量交付超7.4萬套，經(jīng)營服務(wù)業(yè)務(wù)前三季度實(shí)現(xiàn)收入435.7億，經(jīng)營服務(wù)效益持續(xù)保持行業(yè)前列。其中，萬科長租公寓業(yè)務(wù)規(guī)模、效率、納保量保持行業(yè)第一，運(yùn)營管理超28萬間，截至目前開業(yè)突破20萬間，共計(jì)超13.3萬間房源納入保障性租賃住房。更重要的是，泊寓還在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、建、運(yùn)營一體化”發(fā)展模式突破。

一位住房租賃行業(yè)人士分析，租購并舉已成為趨勢(shì)所向，但如何找到可持續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展模式一直是行業(yè)痛點(diǎn)，萬科租賃住宅業(yè)務(wù)起步早，于業(yè)內(nèi)率先探索出了“存量激活+服務(wù)增值+資本閉環(huán)”的可持續(xù)路徑。通過“由售改租”“非居改?！钡葎?chuàng)新路徑，盤活城市存量資源，通過標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系提升了經(jīng)營效益，同時(shí)還實(shí)現(xiàn)了Pre-REIT基金突破，逐步打通資產(chǎn)退出通道。接下來，伴隨著租購并舉的持續(xù)深化，萬科長租業(yè)務(wù)有望贏得更廣闊的發(fā)展空間。

萬科長租業(yè)務(wù)不僅保持了領(lǐng)先的規(guī)模和效率，還在業(yè)內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)、建、運(yùn)營一體化”發(fā)展模式突破。以佛山金色夢(mèng)想項(xiàng)目為例，泊寓基于創(chuàng)新管理模式，對(duì)未售的分散式房源進(jìn)行租賃運(yùn)營和有效管理，得到租戶與業(yè)主雙方認(rèn)可。在合肥、武漢、蘇州等城市，泊寓持續(xù)與屬地國資平臺(tái)開展深度合作，并就數(shù)個(gè)中大型租賃社區(qū)運(yùn)營服務(wù)達(dá)成合作協(xié)議。

不僅在規(guī)模和效率上是行業(yè)“頭號(hào)玩家”，萬科長租還堅(jiān)持以客戶為中心，多維度提升租住品質(zhì)。上半年，萬科泊寓在全國范圍內(nèi)推出“六大服務(wù)承諾”，聚焦真房源、費(fèi)用透明、24小時(shí)在線響應(yīng)及緊急維修處理等核心租住保障，保障老租戶權(quán)益的“續(xù)租價(jià)?！备谦@得廣泛認(rèn)可。同時(shí)，泊寓針對(duì)企業(yè)客戶商旅和租戶出游探親開放短租服務(wù)，截至目前已累計(jì)入住超過50萬間夜。一方面通過空間復(fù)用最大化保證出租率，另一方面通過靈活變動(dòng)租賃時(shí)間，獲取多樣性市場周期的收益最大化，“長短租結(jié)合”的模式使其在激烈的市場競爭中闖出一條新路。

此外，萬科在長租公寓領(lǐng)域的業(yè)務(wù)競爭力，也獲得了大股東和第三方機(jī)構(gòu)的認(rèn)可。今年二季度，萬科泊寓與深鐵簽署深鐵項(xiàng)目租賃運(yùn)營合作框架協(xié)議，進(jìn)一步深化在住房租賃領(lǐng)域的融合發(fā)展。根據(jù)協(xié)議，深鐵置業(yè)將發(fā)揮其豐富的項(xiàng)目資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，與萬科泊寓在租賃領(lǐng)域的品牌影響力和運(yùn)營優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，對(duì)適配長租公寓業(yè)務(wù)的深鐵項(xiàng)目開展合作運(yùn)營。該合作既有助于深鐵資產(chǎn)的良性循環(huán)，也能推動(dòng)萬科長租公寓業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外，根據(jù)行業(yè)第三方發(fā)布的《2025中國房地產(chǎn)品牌價(jià)值研究報(bào)告》，泊寓獲評(píng)“2025中國住房租賃領(lǐng)先品牌”、“2025中國社區(qū)租賃領(lǐng)先品牌”。